商務(wù)演說八項實戰(zhàn)技能提升
商務(wù)演說八項實戰(zhàn)技能提升詳細(xì)內(nèi)容
商務(wù)演說八項實戰(zhàn)技能提升
英國首相丘吉爾曾說:“一個人可以面對多少人,就代表這個人的成就有多大!”一堂成就精彩職業(yè)人生的必修課程
【培訓(xùn)對象】
1、表達(dá)力就是領(lǐng)導(dǎo)力,代表企業(yè)形象、肩負(fù)重任、一言九鼎的企業(yè)總裁、高管
2、在工作中通過一對多的演講方式來影響上級、平級、下級的管理層
3、與外部客戶進(jìn)行方案呈現(xiàn)、產(chǎn)品推介的項目經(jīng)理、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理等專業(yè)人士
【課程收益】
1、敢講:言之有膽
2、能講:言之有序、言之有文、言之有聲
3、會講:言之有物、言之有趣、言之有神、言之有信
——自如應(yīng)對不同商務(wù)場合,自信面對不同對象人群,自在輕松表達(dá)展現(xiàn)魅力口才
【授課方式】
系統(tǒng)講解+視頻案例+立體演練+角色扮演+現(xiàn)場點評+實戰(zhàn)演講+互動交流
【課程時長】2天(12課時)
【課程提要】
第一部分 開啟發(fā)現(xiàn)之旅
一、一棵樹的啟示
二、能力提升的四個階段
三、成功學(xué)習(xí)的秘訣:“六到輪回”
四、商務(wù)演說常見的八大癥狀
1、關(guān)公式臉紅忐忑;
2、雕像式巋然不動
3、催眠式波瀾不驚;
4、八哥式重復(fù)羅嗦;
5、漂移式無章可循;
6、念經(jīng)式照本宣科;
7、干癟式蒼白寡味
8、霸王式唯我獨(dú)尊
五、有效提高商務(wù)演說能力的七遍學(xué)習(xí)法
第二部分 商務(wù)演說魅力口才八大基本功
一、言之有“膽”:
1、善講從敢講、敢上臺開始
2、當(dāng)眾講話膽怯忐忑的三大根源
3、當(dāng)眾說話從容不迫的八種方法
4、當(dāng)眾說話不害怕的兩大關(guān)鍵
5、上臺心理成長三階段與氣定神閑演練
6、定力乃表達(dá)之根:上下場訓(xùn)練
7、骨子里都透露出的自信與從容:讓上臺變成上癮
二、言之有“序”
1、好話題要有好結(jié)構(gòu)
無話可說的人很少,把話說散了的人太多
2、九宮格的妙用
3、演講應(yīng)該是一個線性結(jié)構(gòu)
4、學(xué)會給演講畫一個結(jié)構(gòu)圖
5、解密會議發(fā)言的“萬能公式”
6、精彩的演講是設(shè)計出來的
7、鳳頭:最實用的十種開場方式
提問式、敘事式、贊美式、開門見山式、抒情式、
示物式、幽默式、懸念式、數(shù)據(jù)式、游戲式
8、豬肚:內(nèi)容設(shè)計的“黃金三點論”
9、豹尾:如何讓結(jié)尾讓人回味無窮
總結(jié)式、號召式、故事式、幽默式、對聯(lián)式、詩詞式、串聯(lián)式
三、言之有“文”
1、如何有話可說:散點連綴快速思維-撲克牌訓(xùn)練法
2、同中講出不同的創(chuàng)新表達(dá)方式
老話新說、說文解字、借老說新、數(shù)理新解、由此及彼、由淺入深
3、增強(qiáng)語言魅力的表達(dá)手法
一語雙關(guān)、善用比喻、適時排比、適度夸張、設(shè)問反問、
廣泛引用、妙用對照、巧用借代、借用象征、幽默修辭
4、語言推敲訓(xùn)練:打磨語言,叫醒學(xué)員耳朵
講稿不是寫出來的,是修改出來的
5、摒棄不良的口頭禪:廢話、臟話、傲話
6、語感結(jié)論之內(nèi)容提煉三大方法
7、積之愈深,言之愈佳:語言儲備的6種方法
8、素材儲備工具分享:陳練的彩色名片
四、言之有“趣”
1、如何改善平淡乏味的語言表達(dá)?
2、如何讓聽眾和顧客聽懂技術(shù)問題?
3、如何避免專業(yè)術(shù)語帶來的溝通障礙?
4、真性情、平常話、身邊事
5、故事才會貼近人,故事才會打動人,故事才能成交
6、引人入勝、身臨其境的講故事呈現(xiàn)技巧
7、故事呈現(xiàn)3個注意事項
8、“百姓聊齋”:發(fā)現(xiàn)你身邊的故事
9、學(xué)點幽默:快樂贏得生動和好感
五、言之有“聲”
1、修習(xí)生命氣場,激活生命力:震之于心必震之于聲
2、六大身體姿勢保證強(qiáng)大氣場
3、氣場可以改變,只是看你練不練:八段錦練氣法
4、陳練獨(dú)創(chuàng)高氣場“葉動”呼吸練習(xí)法
5、吸氣、呼氣、換氣的紅歌訓(xùn)練
6、立竿見影的口腔肌肉訓(xùn)練法
7、語氣、語調(diào)、語速的抑揚(yáng)頓挫音韻節(jié)奏掌控訓(xùn)練
六、言之有“神”
1、態(tài)勢語言是形成最佳“第一印象”的關(guān)鍵
2、步法——規(guī)行矩步
上臺的步法、開臺時的身法
臺中的身動引起生動、退場中的身法
3、手法——大開大合
如何正確持講話稿
麥克風(fēng)的基本拿法與接法
商務(wù)演講的三種基本手勢:抽象手勢、形象手勢、抒情手勢
手勢語言的三種練習(xí)法:指揮家學(xué)習(xí)法、模仿秀學(xué)習(xí)法、自戀型練習(xí)法
4、眼法——出神入化
目光交流的區(qū)域
演說中控場目光的巧妙運(yùn)用
練習(xí)眼神的力度的方法
5、體態(tài)語言練習(xí)的三步曲:模仿、習(xí)慣、靈動
6、現(xiàn)場把控與互動技巧
七、言之有“物”
1、君子善假于物
2、用PPT畫面為演講制造情境
PPT設(shè)計與制作技巧
3、職場Powerpoint的應(yīng)用陷阱
4、板書技巧
5、拋棄空洞說教,發(fā)揮視頻和音頻的威力
6、象喬布斯那樣用道具和舞臺增強(qiáng)演講的感染力和說服力。
八、言之有“信”
1、增強(qiáng)演講的說服力
2、堅定的信念和飽滿的激情
3、運(yùn)用“點石成金”的講話公式,有理有據(jù)的說服他人
4、真實的最吸引人:引用自己親身經(jīng)歷或親眼目睹的事例
5、引用精確的數(shù)據(jù)
6、引用權(quán)威人士的話
7、加深印象、不斷重復(fù)
第三部分 綜合循環(huán)實戰(zhàn)情景訓(xùn)練
一、精彩的自我介紹
二、工作匯報總結(jié)綜合演練
三、活動致辭主持綜合演練
四、企業(yè)文化宣講綜合演練
五、員工激勵動員綜合演練
六、產(chǎn)品推介綜合演練
七、競聘就職綜合演練
八、即興演講綜合演練
第四部分 君子務(wù)本——商務(wù)演說魅力口才之道
一、演說能力不是光練出來的
二、慧于心才能秀于口
三、魅力演說的三層較量
四、商務(wù)演說的最高境界-直指人心
五、《香山人生告別會》的感與悟
不是秘密的秘密:道術(shù)雙修、內(nèi)圣外王
陳練老師的其它課程
【課程大綱】開場篇:TTT培訓(xùn)師職業(yè)導(dǎo)論1、融冰之旅:TTT學(xué)習(xí)小組組建2、發(fā)現(xiàn)之旅:◇企業(yè)培訓(xùn)師的三種職業(yè)角色◇企業(yè)培訓(xùn)師的三種能力定位◇TTT表達(dá)能力的實際運(yùn)用和常見八大癥狀3、探索之旅:◇TTT成功學(xué)習(xí)秘訣:六“到”輪回◇表達(dá)能力提升的四個階段部分:TTT表達(dá)藝術(shù)一、培訓(xùn)師的眼法1、眉目傳情,四“視”同堂2、眼神交流時注意事項3、授課中眼神交流五點法4
講師:陳練詳情
三步成“師”,步步為“贏”培訓(xùn)階段培訓(xùn)時間培訓(xùn)主題培訓(xùn)目標(biāo):效果為王初級2天潛龍在淵:定——自信●敢講1分鐘、3分鐘MINI課程人人過關(guān)中級2天雕龍在手:慧——自然●善講5分鐘MINI課程呈現(xiàn)人人過關(guān)高級2天飛龍在天:活——自在●樂講三維實戰(zhàn)技能全面突破,靈活運(yùn)用【課程大綱】《TTT三維實戰(zhàn)晉修●初級階段》潛龍在淵:定——自信●敢講課程目標(biāo):1分鐘、3分鐘M
講師:陳練詳情
時間主題綱要天1小時開場篇:TTT培訓(xùn)師職業(yè)導(dǎo)論1小時部分:TTT表達(dá)藝術(shù)一、言之有膽——輕松自在表達(dá)3小時二、言之有神——專業(yè)表達(dá)風(fēng)范1小時三、言之有聲——?dú)鈭鲂蘖?xí)練聲第二天3小時第二部分:TTT編導(dǎo)藝術(shù)一、言之有序——課程整體設(shè)計2.5小時二、言之有理——素材案例配置0.5小時三、言之有物——課件設(shè)計制作第三天3小時第三部分:TTT授課藝術(shù)一、言之有型—
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潛龍在淵:定——自信●敢講TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師公眾表達(dá)技巧【課程大綱】課程目標(biāo):1分鐘、3分鐘自信表達(dá)人人過關(guān)課程內(nèi)容:一、開啟慧眼——破冰發(fā)現(xiàn)之旅1、暖場破冰:TTT學(xué)習(xí)小組組建競聘組長、組建團(tuán)隊、團(tuán)隊士氣展示(評分)2、TTT成功學(xué)習(xí)秘訣:六“到”輪回3、TTT能力提升的四個階段4、培訓(xùn)師的職業(yè)角色課程設(shè)計者——編;活動組織者——導(dǎo);內(nèi)容表達(dá)者——演5、企業(yè)
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【課程大綱】一、渠到水成——課程開發(fā)模型與流程1、培訓(xùn)課程開發(fā)模型綜述◇ISD模型◇HPT模型◇PRM模型◇CBET模型◇ADDIE模型◇DACUM模型◇ZADDI模型◇問題樹課程開發(fā)模型2、培訓(xùn)課程開發(fā)流程◇確定培訓(xùn)課程目的◇進(jìn)行培訓(xùn)需求分析◇確定培訓(xùn)課程目標(biāo)◇進(jìn)行課程整體設(shè)計◇進(jìn)行課程單元和組件設(shè)計◇階段性評價和修訂◇實施培訓(xùn)課程◇課程整體評估3、培訓(xùn)課
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【課程大綱】一、步步為營——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師演繹呈現(xiàn)模型1、單元內(nèi)容演繹的金字塔模型2、導(dǎo)入——先聲奪人3、綱要——條理清晰4、演繹——情理并茂5、資源——隨形附影6、收結(jié)——回味無窮7、過渡——起承轉(zhuǎn)合8、現(xiàn)場綜合演練二、因“材”施教——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)方法設(shè)計1、成人學(xué)習(xí)的原理:“右腦出發(fā),左腦回家”2、頻道切換:講解講述法的設(shè)計3、感同身受:情景模擬法的設(shè)計4
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高效管理溝通九項修煉內(nèi)訓(xùn) 01.01
【課程大綱】開場:破冰和發(fā)現(xiàn)之旅一、溝通無處不在:課堂中的有效溝通之約二、成功學(xué)習(xí)的秘訣:六“到”輪回三、能力提升的四個階段四、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論:如何在短的時間內(nèi)組建團(tuán)隊(選拔領(lǐng)導(dǎo)、取隊名、學(xué)習(xí)宣言、設(shè)計隊徽)——評比計分發(fā)現(xiàn)之旅:各團(tuán)隊組建過程中是如何溝通的?篇章走進(jìn)溝通,認(rèn)識溝通的迷與悟引言:溝通是一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),正確認(rèn)識溝通掌握其中的規(guī)律和要素,才能真正實
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【課程提要】部分開啟發(fā)現(xiàn)之旅一、一棵樹的啟示二、能力提升的四個階段三、成功學(xué)習(xí)的秘訣:“六到輪回”四、商務(wù)演說常見的八大癥狀1、關(guān)公式臉紅忐忑;2、雕像式巋然不動3、催眠式波瀾不驚;4、八哥式重復(fù)羅嗦;5、漂移式無章可循;6、念經(jīng)式照本宣科;7、干癟式蒼白寡味8、霸王式唯我獨(dú)尊五、有效提高商務(wù)演說能力的七遍學(xué)習(xí)法第二部分商務(wù)演說魅力口才八大基本功一、言之有“
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公眾演講三維實戰(zhàn)技能提升 01.01
開場篇:發(fā)現(xiàn)之旅1、成功學(xué)習(xí)的秘訣:“六到輪回”2、公眾表達(dá)演說能力提升的四個階段3、公眾表達(dá)演說常見的八大癥狀4、有效提高公眾演說能力的七遍學(xué)習(xí)法部分飲馬長江:敢講——言之有神一、輕松自信表達(dá)1、常見的“怯場”表現(xiàn)2、當(dāng)眾講話膽怯忐忑的三大根源3、當(dāng)眾說話從容不迫的八種方法4、上臺心理成長三階段與氣定神閑演練【現(xiàn)場特別訓(xùn)練】定慧練膽訓(xùn)練二、專業(yè)臺風(fēng)塑造1、
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