《打造高績效團隊》
《打造高績效團隊》詳細內(nèi)容
《打造高績效團隊》
《打造高績效團隊》
課程簡介
一、課程大綱
一、什么是團隊?
※ 金剛石團隊和石墨團隊的區(qū)別
※ 西天取經(jīng)的小分隊特點
※ 三國四人組
二、高績效團隊之----團隊建設(shè)
※ 團隊建設(shè)的重要性
※ 團隊的七大特征
※ 團隊的管理誤區(qū)
※ 團隊管理的關(guān)鍵要素
三、高績效團隊發(fā)展的四個階段
※ 團隊發(fā)展四個階段的類型和劃分
※ 團隊發(fā)展每個階段的執(zhí)行任務(wù)和要求
※ 團隊執(zhí)行力分階段體驗和訓(xùn)練
四、高績效團隊之——人員定位
※ 團隊執(zhí)行力的關(guān)鍵找到執(zhí)行的人
※ 團隊的人員定位與角色認知
※ 團隊中的九種角色分工
※ 團隊中九種角色的配合與行為表現(xiàn)
五、高績效團隊之—團隊激勵
※ 激勵的內(nèi)涵
※ 激勵的功能與誤區(qū)
※ 激勵理論一:馬斯洛需求層次法
※ 激勵理論二:佛魯姆的期望理論激勵法
※ 案例分析
※ 員工激勵過程分析(激勵過程、激勵對象分析、激勵需求分析)
※ 激勵方法介紹
※ 員工沒有積極性的15種原因
※ 員工激勵的一般原則和高級原則
※ 企業(yè)如何建立高績效的激勵平臺
※ 企業(yè)激勵員工方案案例研討
二、培訓(xùn)形式
講授、案例研討、互動培訓(xùn)
三、標(biāo)準(zhǔn)課時
6-12小時(一天或兩天)
趙秀峰老師的其它課程
行為心理學(xué)體驗式培訓(xùn)《沙漠掘金》一、課程背景:《沙漠掘金》(GoldoftheDesertKing)課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進的經(jīng)典體驗式培訓(xùn)課程;已被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)列入EMBA課程?!渡衬蚪稹繁籆oco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集團、聯(lián)想等多家公司采用作為內(nèi)訓(xùn)
講師:趙秀峰詳情
壓力與領(lǐng)導(dǎo)情商管理 02.03
《壓力與領(lǐng)導(dǎo)情商管理》課程大綱培訓(xùn)背景:成功=20智商+80情商.管理者的情商是有效駕馭方法和技能的基礎(chǔ),沒有高情商,人際關(guān)系慘淡,何言管理今天的新生代員工有著鮮明的個性特點,他們不會再簡單的服從,自我調(diào)節(jié)能力差,這就需要進行情商教育,更需要我們的管理者修煉高情商.課程收益掌握壓力和情商管理的方法.三、培訓(xùn)對象:管理人員四、培訓(xùn)方式:啟發(fā)式講授互動式教學(xué)案例
講師:趙秀峰詳情
員工職業(yè)化塑造 07.07
《員工職業(yè)化塑造》課程大綱一、培訓(xùn)收益認識職業(yè)化素養(yǎng)的重要性、調(diào)整工作心態(tài),改善心智模式,能夠以積極、開闊的發(fā)展眼光面對工作和生活通過執(zhí)行意識和技能的學(xué)習(xí),提高員工的目標(biāo)感,提升工作效率掌握有效的溝通技巧,能在平行溝通和上下級溝通中增強協(xié)調(diào)能力和協(xié)作意識三、課程大綱一、當(dāng)前每個職業(yè)人都面臨職業(yè)化素養(yǎng)的挑戰(zhàn)※什么是職業(yè)化素養(yǎng)※沒有職業(yè)化素養(yǎng)的痛苦和反思二、職業(yè)
講師:趙秀峰詳情
職業(yè)化塑造與執(zhí)行力 07.07
《職業(yè)化塑造與執(zhí)行力提升》課程大綱一、培訓(xùn)收益認識職業(yè)的重要性、調(diào)整工作心態(tài),改善心智模式,能夠以積極、開闊的發(fā)展眼光面對工作和生活通過職業(yè)的技能、形象、心態(tài)等幾個方面的學(xué)習(xí),提高學(xué)員的自我發(fā)展意識認識執(zhí)行不利的障礙,找到每個人都存在的劣根性加以改善,培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)掌握執(zhí)行有利的辦事方法和工作流程,提高自身和團隊的執(zhí)行力三、課程大綱一、當(dāng)前每個職業(yè)人都面
講師:趙秀峰詳情
卓越執(zhí)行力 07.07
《卓越團隊執(zhí)行力》課程簡介主講老師:趙秀峰一、課程背景本課程是趙秀峰講師10年培訓(xùn)和管理咨詢實踐經(jīng)驗的總結(jié)和升華,講師在做管理咨詢和培訓(xùn)期間,深入數(shù)百家企業(yè)(包括有世界五百強企業(yè)、港資企業(yè),臺資企業(yè)、內(nèi)地中小企業(yè))進行實地調(diào)研和分析以后,發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)與世界五百強企業(yè)相比,最大的差異之一是——執(zhí)行力上的差異。趙秀峰老師在和這數(shù)百家企業(yè)的高層管理者,中層管理者,
講師:趙秀峰詳情
《自我激勵與壓力管理》 07.07
《自我激勵與壓力管理》課程簡介主講老師:趙秀峰一、課程背景當(dāng)心理學(xué)的勢頭已前所未有的席卷全球的時候,我們最深刻的感受是通過改變?nèi)说男闹菭顟B(tài),從而改變到人類壓力狀態(tài)。特別是現(xiàn)在社會格局的變化,業(yè)界之間的競爭加劇,深刻地影響著每個員工的壓力與情緒狀態(tài),更重要的是在侵蝕和破壞著組織的健康。員工的職業(yè)壓力與心理健康對企業(yè)造成的影響越來越受到企業(yè)管理者的關(guān)注和重視,特
講師:趙秀峰詳情
《做“教練型”管理者》 07.07
《做“教練型”管理者》課程簡介一、課程前言:給你一個新的團隊,你是不是會管?這是一個簡單直接但又讓許多管理者充滿困惑的問題。說它簡單,是因為團隊管理無非三個條件:自主性、思考性和協(xié)作性。只要使團隊的成員具備了這三個要素,一個合格的團隊就建立了,它隨著你的指揮棒沖鋒陷陣,無所不至。但又讓很多管理者困惑的是,在實際的執(zhí)行中,人們會碰到許多現(xiàn)實而無奈的困境,會發(fā)現(xiàn)
講師:趙秀峰詳情
APM中高層管理實務(wù)訓(xùn)練 07.07
APM中高層管理實務(wù)訓(xùn)練課程大綱一、課程背景自從心理學(xué)誕生以來,人們就沒有停止過心理學(xué)在企業(yè)組織管理中的探索,特別是近代心理學(xué)每天都在滲透、影響和改變著人的生活和工作。21世紀(jì)企業(yè)間最大的競爭又是人才的競爭,如何運用心理學(xué)的原理和方法提升人的管理技能,從而提升企業(yè)組織的管理水平,是每一個企業(yè)管理者必須面對的問題。自此,我們推出了APM中高層管理實務(wù)訓(xùn)練課程(
講師:趙秀峰詳情
企業(yè)管理層的心理輔導(dǎo)技巧 07.07
《企業(yè)管理層的心理輔導(dǎo)技巧》課程大綱主講老師:趙秀峰一、課程背景社會高速發(fā)展,環(huán)境變化多端,加上競爭激烈,巨大的壓力之下,員工的情緒和心理問題日益突出,所以,員工心理輔導(dǎo)成為職業(yè)壓力處理以及心理危機管理的一個重要工具,也是管理工作的一大熱點。本課程介紹了中國現(xiàn)實環(huán)境下企業(yè)實施員工心理輔導(dǎo)的技巧和方法,并針對不同員工的心理危機事件采取個性化的危機干預(yù)。二、課程
講師:趙秀峰詳情
如何做一位成功的管理者 07.07
《如何做一個成功的管理者》主講老師:趙秀峰一、參加對象企業(yè)基層管理人員企業(yè)中高層管理人員二、課程大綱第一部分:如何營造優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍※文化是一種工作態(tài)度※文化是一種價值觀,要融入行為中※企業(yè)文化是公司發(fā)展的基礎(chǔ)※沒有企業(yè)文化就沒有核心競爭力※企業(yè)文化測評第二部分:如何提升企業(yè)的團隊精神※什么是團隊?※西天取經(jīng)小分隊與劉備四人組※金剛石與石墨的區(qū)別※大雁南
講師:趙秀峰詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194