行為心理學體驗式培訓《沙漠掘金》

  培訓講師:趙秀峰

講師背景:
趙秀峰老師心理學碩士國家注冊(二級)心理咨詢師中國心理衛(wèi)生協(xié)會委員國家心理咨詢師培訓講師青少年心靈成長導師高級講師國家SIYB創(chuàng)業(yè)培訓講師【從業(yè)經歷】肯德基中國有限公司培訓總監(jiān)深圳伙伴房地產有限公司人力資源總監(jiān)廣東廣安石材有限公司總經理趙秀 詳細>>

趙秀峰
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行為心理學體驗式培訓《沙漠掘金》詳細內容

行為心理學體驗式培訓《沙漠掘金》


行為心理學體驗式培訓
《沙漠掘金》
一、課程背景:    《沙漠掘金》(Gold of the Desert King)課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經典體驗式培訓課程;已被清華大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大學列入EMBA課程?!渡衬蚪稹繁籆oco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集團、聯(lián)想等多家公司采用作為內訓。
據反饋統(tǒng)計,90%的參與者承認《沙漠掘金》與自己平時的行事方法吻合度極高。
《沙漠掘金》課程是國際最經典的體驗式培訓課程之一。參訓學員分組組成探險隊之后,每隊都會得到相同的預備金,用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠 駝隊,然后從大本營出發(fā),深入沙漠深處挖掘黃金。途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵,同時面臨晴天、高溫、沙風暴等復雜天氣的考驗,有的 駝隊能夠勝利歸來,有的可能魂歸沙漠,一切都在于您的選擇……
二、課程目的:
1.“沙漠掘金”課程是對團隊運作時可能出現(xiàn)的員工融合、協(xié)調,溝通、執(zhí)行,競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)體驗學習課程;
2.透過游戲的體驗引導,提升員工項目管理的能力,提升學員通過PDCA流程持續(xù)改善的能力;
3.對于公司主管,該課程可以訓練領導能力,更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面,運用體驗活動的方式,在不知不覺中去顯現(xiàn)問題,發(fā)掘出問題的根本實質,而讓學員親身體會到團隊管理當中的問題,并找到立竿見影的解決方法;
4.使學員深刻體會到以結果為導向做計劃的重要性,并明確做計劃的思路;
5.使學員學會如何在市場中取得有價值的信息,以及學會分析市場信息是否有價值的技巧和方法;
6.提高學員團隊協(xié)作、群策群力的能力;
7. 進一步明確資源的定義,提高學員在有限資源配置下能做出最大收益的能力;
8. 提升學員風險規(guī)避及壓力管理的能力;
三、沙漠掘金團建活動方案:
【課程時間】1天
【課程內容】
日期及時間安排
項目
具體內容
  月   日
9:00—9:30
破冰
1、自我介紹
2、破冰項目:《按摩操》\《進化論》打破學員之間的堅冰,迅速進入學習狀態(tài)
3、分組+破冰活動+狀態(tài)導入
9:30—11:00
探險隊組建、課程情境導入、布置任務
1、將參訓隊員隨機分成6支探險隊,并創(chuàng)作掘金宣言,使學員有了歸屬感,便于在掘金過程中全力以赴,爭取效益最大化;
2、團隊展示:體現(xiàn)鯰魚效應,把團隊融合的氛圍推向高潮;
3、分發(fā)掘金物資,并介紹掘金任務、沙漠地區(qū)的地理、氣候、人文情況,以及不同地理和氣象條件下對生存物品的需求。
4、任務要求:六支掘進隊從大本營出發(fā)條件都是一樣的,關鍵是如何通過團隊配合、協(xié)調,運用團隊智慧戰(zhàn)勝掘金路上的的重重阻礙,取得最好的業(yè)績。
5、掘金會議:請所有掘金對進行充分的群體決策,并達成一致的方案。
11:00—12:00
掘金之旅
1、物資采購:各掘金隊根據掘金會議的結果采購食物、水、帳篷和指南針,并向智者咨詢沙漠的情況;
2、各隊根據羊皮卷地圖上規(guī)劃的行進路線開始向藏寶山挺進,并準確完成每天消耗的結算任務;
3、熟悉在沙漠地帶,各種天氣狀況下,團隊消耗的水和食物數量,并有效使用帳篷或指南針有效規(guī)避各種風險。
12:00—13:30
休息
午餐
13:30—16:30
掘金之旅
研討
分享
點評
  1、熱身活動:《對對碰》或《滾雪球》
  2、回放上午探險過程
  3、公布掘金成績
  4、研討與分享
  5、點評與講授
  6、頒獎與結業(yè)
  7、團隊小游戲:真情告白,增進融合
項目目標
新員工融合、溝通協(xié)作、領導力提升、執(zhí)行力提升、凝聚力提升……
2971165521335-12700469900五、現(xiàn)場照片:
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趙秀峰老師的其它課程

《壓力與領導情商管理》課程大綱培訓背景:成功=20智商+80情商.管理者的情商是有效駕馭方法和技能的基礎,沒有高情商,人際關系慘淡,何言管理今天的新生代員工有著鮮明的個性特點,他們不會再簡單的服從,自我調節(jié)能力差,這就需要進行情商教育,更需要我們的管理者修煉高情商.課程收益掌握壓力和情商管理的方法.三、培訓對象:管理人員四、培訓方式:啟發(fā)式講授互動式教學案例

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《員工職業(yè)化塑造》課程大綱一、培訓收益認識職業(yè)化素養(yǎng)的重要性、調整工作心態(tài),改善心智模式,能夠以積極、開闊的發(fā)展眼光面對工作和生活通過執(zhí)行意識和技能的學習,提高員工的目標感,提升工作效率掌握有效的溝通技巧,能在平行溝通和上下級溝通中增強協(xié)調能力和協(xié)作意識三、課程大綱一、當前每個職業(yè)人都面臨職業(yè)化素養(yǎng)的挑戰(zhàn)※什么是職業(yè)化素養(yǎng)※沒有職業(yè)化素養(yǎng)的痛苦和反思二、職業(yè)

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《職業(yè)化塑造與執(zhí)行力提升》課程大綱一、培訓收益認識職業(yè)的重要性、調整工作心態(tài),改善心智模式,能夠以積極、開闊的發(fā)展眼光面對工作和生活通過職業(yè)的技能、形象、心態(tài)等幾個方面的學習,提高學員的自我發(fā)展意識認識執(zhí)行不利的障礙,找到每個人都存在的劣根性加以改善,培養(yǎng)良好的工作作風掌握執(zhí)行有利的辦事方法和工作流程,提高自身和團隊的執(zhí)行力三、課程大綱一、當前每個職業(yè)人都面

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《卓越團隊執(zhí)行力》課程簡介主講老師:趙秀峰一、課程背景本課程是趙秀峰講師10年培訓和管理咨詢實踐經驗的總結和升華,講師在做管理咨詢和培訓期間,深入數百家企業(yè)(包括有世界五百強企業(yè)、港資企業(yè),臺資企業(yè)、內地中小企業(yè))進行實地調研和分析以后,發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)與世界五百強企業(yè)相比,最大的差異之一是——執(zhí)行力上的差異。趙秀峰老師在和這數百家企業(yè)的高層管理者,中層管理者,

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《自我激勵與壓力管理》課程簡介主講老師:趙秀峰一、課程背景當心理學的勢頭已前所未有的席卷全球的時候,我們最深刻的感受是通過改變人的心智狀態(tài),從而改變到人類壓力狀態(tài)。特別是現(xiàn)在社會格局的變化,業(yè)界之間的競爭加劇,深刻地影響著每個員工的壓力與情緒狀態(tài),更重要的是在侵蝕和破壞著組織的健康。員工的職業(yè)壓力與心理健康對企業(yè)造成的影響越來越受到企業(yè)管理者的關注和重視,特

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《做“教練型”管理者》課程簡介一、課程前言:給你一個新的團隊,你是不是會管?這是一個簡單直接但又讓許多管理者充滿困惑的問題。說它簡單,是因為團隊管理無非三個條件:自主性、思考性和協(xié)作性。只要使團隊的成員具備了這三個要素,一個合格的團隊就建立了,它隨著你的指揮棒沖鋒陷陣,無所不至。但又讓很多管理者困惑的是,在實際的執(zhí)行中,人們會碰到許多現(xiàn)實而無奈的困境,會發(fā)現(xiàn)

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APM中高層管理實務訓練課程大綱一、課程背景自從心理學誕生以來,人們就沒有停止過心理學在企業(yè)組織管理中的探索,特別是近代心理學每天都在滲透、影響和改變著人的生活和工作。21世紀企業(yè)間最大的競爭又是人才的競爭,如何運用心理學的原理和方法提升人的管理技能,從而提升企業(yè)組織的管理水平,是每一個企業(yè)管理者必須面對的問題。自此,我們推出了APM中高層管理實務訓練課程(

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《企業(yè)管理層的心理輔導技巧》課程大綱主講老師:趙秀峰一、課程背景社會高速發(fā)展,環(huán)境變化多端,加上競爭激烈,巨大的壓力之下,員工的情緒和心理問題日益突出,所以,員工心理輔導成為職業(yè)壓力處理以及心理危機管理的一個重要工具,也是管理工作的一大熱點。本課程介紹了中國現(xiàn)實環(huán)境下企業(yè)實施員工心理輔導的技巧和方法,并針對不同員工的心理危機事件采取個性化的危機干預。二、課程

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《如何做一個成功的管理者》主講老師:趙秀峰一、參加對象企業(yè)基層管理人員企業(yè)中高層管理人員二、課程大綱第一部分:如何營造優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍※文化是一種工作態(tài)度※文化是一種價值觀,要融入行為中※企業(yè)文化是公司發(fā)展的基礎※沒有企業(yè)文化就沒有核心競爭力※企業(yè)文化測評第二部分:如何提升企業(yè)的團隊精神※什么是團隊?※西天取經小分隊與劉備四人組※金剛石與石墨的區(qū)別※大雁南

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《心隨心動》陽光心態(tài)課程大綱主講老師:趙秀峰一、課程背景《心隨心動》是拓展員工觀念,幫員工建立和打造出過硬的工作心態(tài)和心理素質,在遇到困難和挑戰(zhàn)時,能保持積極、樂觀、平和、愉快的心態(tài),從而實現(xiàn)企業(yè)組織的目標。拿破侖曾說:“一支軍隊戰(zhàn)斗力80是由士氣決定的?!倍碾S心動正是為提高員工的士氣而設,為提高員工的情商而設計。過硬的心理素質可以通過后天的培養(yǎng)和訓練而成

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