【戰(zhàn)略類】數(shù)字新生代,客戶畫像與價值設(shè)計

  培訓(xùn)講師:喻旭

講師背景:
喻旭數(shù)字商業(yè)導(dǎo)師北京大興機場數(shù)字商業(yè)規(guī)劃人原易觀合伙人創(chuàng)業(yè)黑馬導(dǎo)師、微盟集團特聘導(dǎo)師、阿里云、京東云合作顧問廣東電子商務(wù)協(xié)會專家,廣東亞太電商研究院委員、國家認(rèn)證高級電子商務(wù)師,清華大學(xué)、北京大學(xué)、武漢大學(xué)、中山大學(xué)總裁班講師18年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng) 詳細(xì)>>

喻旭
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【戰(zhàn)略類】數(shù)字新生代,客戶畫像與價值設(shè)計詳細(xì)內(nèi)容

【戰(zhàn)略類】數(shù)字新生代,客戶畫像與價值設(shè)計

《數(shù)字新生代,客戶畫像與價值設(shè)計》
——已得到200多家企業(yè)驗證
【老師介紹】
-12701836420喻旭 數(shù)字商業(yè)導(dǎo)師
湖畔大學(xué)、創(chuàng)業(yè)黑馬營特邀講師,阿里云、京東云合作顧問
北京大興機場 數(shù)字化商業(yè)主筆人 原易觀合伙人
廣東電子商務(wù)協(xié)會專家,廣東亞太電商研究院委員、國家認(rèn)證高級電子商務(wù)師,清華大學(xué)、北京大學(xué)、武漢大學(xué)、中山大學(xué) 總裁班講師
18年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗,熱衷研究商業(yè)數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化、智能化的最新思維和玩法,在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化商業(yè)模式設(shè)計、新零售、數(shù)字化營銷方面,有深入研究和實戰(zhàn)經(jīng)驗。
【數(shù)字化作品】
《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南》
清華大學(xué)出版社:專著
《新零售落地畫布》
清華大學(xué)出版社:專著
《互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)行動指南》
機械工業(yè)出版社:編委
236220161290313055146685216535130810課程名稱
數(shù)字新生代,
客戶畫像與價值設(shè)計
對應(yīng)素質(zhì)
戰(zhàn)略思維、企劃運營、
網(wǎng)絡(luò)操盤
課程屬性
方案落地
適用對象
企業(yè)決策層、零售負(fù)責(zé)人、品牌負(fù)責(zé)人、運營團隊
標(biāo)準(zhǔn)課時
2天
講師
喻旭
課程特色
1、掌握用戶畫像方法
2、學(xué)習(xí)價值設(shè)計方法。
3、方案落地
4、先進(jìn)實踐案例和大咖智慧,融會的成熟模型方法體系
課程收益
1、掌握用戶畫像方法
2、學(xué)習(xí)價值設(shè)計方法。
3、輸出可落地方案
課程大綱
一、數(shù)字時代,新生代用戶的環(huán)境與變遷
案例導(dǎo)讀:傳統(tǒng)品牌艱難的現(xiàn)狀
數(shù)字時代,“4新”環(huán)境
新競爭:行業(yè)場景更加細(xì)分、配送場景更加細(xì)分、供應(yīng)鏈一體化運營
新渠道:店商/電商渠道紅利已去,社交渠道紅利正當(dāng)時……
新消費:客群年輕化、客流在線化、消費無界化、需求異質(zhì)化
新科技:移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、 AI、VR、區(qū)塊鏈
二、數(shù)字時代,用戶中心的到來
產(chǎn)品中心:80-90年代,產(chǎn)品規(guī)模供給,多便是好
渠道中心:2000年,廣告/渠道為王,搶占心智
用戶中心—人本化:2015年,人本體驗,從“物因”到“心因”
用戶中心—數(shù)字化:2018年,數(shù)字通路、社交通路
二、數(shù)字時代,價值定義與澄清
一、數(shù)字時代,澄清價值是關(guān)鍵
價值主張構(gòu)成用戶非買不可的理由
從“物因”+“心因”卡位用戶心智
價值主張讓企業(yè)持續(xù)“專注”
避免無效流程和資源的浪費
二、澄清價值主張的方法論
價值主張的定義
價值的構(gòu)建模式
價值構(gòu)建的流程和步驟
三、客戶圈層與畫像設(shè)計
用戶圈層
小眾思維:小眾關(guān)注引爆大眾流行
目標(biāo)市場選定的10個維度
選定標(biāo)準(zhǔn)(需求規(guī)模、需求程度、競爭程度、滿足程度)
練習(xí):選定你的目標(biāo)市場
二、用戶洞察
定性調(diào)研:
標(biāo)桿研究、客戶座談會(參與價值創(chuàng)造)、二手資料、專家訪談、頭腦風(fēng)暴
重點:客戶訪談的原則、技巧和訪談提綱的制作
定量調(diào)研:
面訪(入戶、攔截)、電話訪問、在線問卷、神秘客戶
重點:在線調(diào)研的問卷設(shè)計
練習(xí):問卷設(shè)計
三、用戶畫像
描繪用戶的任務(wù)(功能型、社會型、情感型)
描繪用戶的痛點(不想要的結(jié)果/特征、任務(wù)阻礙、任務(wù)風(fēng)險)
描繪用戶的期望(必要收益、期望收益、渴望收益和意外收益)
優(yōu)先級排序任務(wù)、痛點和期望
練習(xí):為目標(biāo)用戶畫像
四、客戶價值系統(tǒng)設(shè)計
一、繪制用戶價值地圖
設(shè)計產(chǎn)品和服務(wù)(有形、無形、數(shù)字、財務(wù))
設(shè)計痛點緩解方案
設(shè)計收益創(chuàng)造方案
提出“獨特銷售主張”給“客戶非買不可的理由”
練習(xí):繪制用戶價值地圖
二、設(shè)計價值體系,強化“銷售主張”
價值體系介紹:產(chǎn)品功能價值、服務(wù)價值、情感價值、IP人格價值、社群價值
案例分析:各品牌的“價值主張”和“價值體系”
練習(xí)1:繪制競爭品牌的價值體系分布
練習(xí)2:根據(jù)“銷售主張”和“競爭分布”,繪制你的客戶價值體系
三、講好價值故事,與客戶共鳴
3個方面,教你設(shè)計營銷故事(故事3維度:感人情懷+牛B產(chǎn)品+品牌背書)
演示營銷故事的設(shè)計過程
小組練習(xí):設(shè)計打動人心的營銷故事
四、方案匯報,集體點評
——以上,為全部內(nèi)容,謝謝。

 

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