結合二十大報告談銀行業(yè)人才未來發(fā)展應對策略

  培訓講師：堅鵬

講師背景：
堅鵬老師簡介★北大縱橫管理咨詢集團金融行業(yè)中心總經理/深圳運營中心總經理/高級合伙人北大縱橫金融行業(yè)中心總經理★廣州中小微企業(yè)金融服務區(qū)發(fā)展顧問★總裁網特聘專家★影響力集團特聘講師★中國轉型升級促進會會長★中國互聯(lián)網發(fā)展研究院院長【簡介】擁 詳細>>

堅鵬
    課程咨詢電話：

結合二十大報告談銀行業(yè)人才未來發(fā)展應對策略詳細內容

結合二十大報告談銀行業(yè)人才未來發(fā)展應對策略

結合二十大報告談銀行業(yè)人才未來發(fā)展應對策略
——洞察先機，重塑人才核心競爭力
課程背景：
很多銀行存在以下問題：
? 不知道如何理解二十大報告人才相關內容？
? 不清楚二十大報告對銀行人才發(fā)展有什么影響？
? 不知道銀行業(yè)未來人才發(fā)展應該采取哪些策略？
課程特色：
? 有實戰(zhàn)案例
? 有原創(chuàng)觀點
? 有精彩解讀
學員收獲:
? 全面掌握二十大報告人才相關內容
? 深度理解金融科技對銀行業(yè)的影響。
? 率先學習銀行人才發(fā)展之應對策略。
授課老師： 堅鵬
培訓對象：
銀行總行、分行、支行各級領導及人力資源從業(yè)人員。
課程設置時間：3小時
授課特點:
? 煥發(fā)精神、啟發(fā)思考、激發(fā)行動
授課風格：
? 以案例的方式解讀原創(chuàng)方法論
? 以互動的方式增強學員獲得感
? 以咨詢的方式提高培訓實效性
課程大綱：
一、二十大報告關于科技教育人才相關內容的解讀
1. 科技是第一生產力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力
2. 深入實施科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略
3. 堅持教育優(yōu)先發(fā)展、科技自立自強、人才引領驅動
4. 全面提高人才自主培養(yǎng)質量，著力造就拔尖創(chuàng)新人才，聚天下英才而用之
5.
加快建設高質量教育體系，落實立德樹人根本任務，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主
義建設者和接班人
二、二十大報告給銀行未來人才發(fā)展帶來重要影響
1. 完善科技創(chuàng)新體系，堅持創(chuàng)新在我國銀行業(yè)中的核心地位
2. 完善人才戰(zhàn)略布局，加快建設世界重要人才中心和創(chuàng)新高地
3. 提升人才格局，形成國際競爭比較優(yōu)勢
4. 團結一切人才，形成強大合力
5. 重視青年人才培養(yǎng)，提供施展才干的舞臺
三、銀行未來人才發(fā)展8大應對策略
1. 制定并組織實施行業(yè)領先的銀行人才戰(zhàn)略
2. 建立銀行敏捷的組織架構及創(chuàng)新管理體系
3. 建立滿足未來發(fā)展需要的人才培養(yǎng)體系（特別是青年人才）
4. 加速“人才+科技+業(yè)務+數(shù)據(jù)”四者融合
5. 掌握銀行未來人才需要扮演的四種關鍵角色（領航者、踐行者、賦能者、變革者）
6. 銀行未來人才需要具備六大數(shù)字化思維（數(shù)字化思維之六脈神劍：戰(zhàn)略思維、
數(shù)據(jù)思維、連接思維、智能思維、融合思維、場景思維）
7. 創(chuàng)新銀行KART(知行果時)數(shù)字化領導力模型
1) 銀行未來人才之知：迷途領航力
2) 銀行未來人才之行：科技驅動力、整合共創(chuàng)力、敏捷創(chuàng)新力
3) 銀行未來人才之果：迭代改進力
4) 銀行未來人才之時：時機洞察力
8. 建立擁抱創(chuàng)新、積極利用新技術的文化
四、內容總結與行動計劃
1、內容總結
2、心得分享
3、問答與交流
4、行動計劃
練習：根據(jù)工作中存在的問題和實際情況制定行動計劃
-----------------------
3


 

堅鵬老師的其它課程

中級對公客戶經理數(shù)字化業(yè)務能力提升課程背景：很多銀行存在以下問題：?不知道對公客戶分類及相關融資需求？?不知道如何提升對公數(shù)字化營銷能力？?不清楚如何分析財報及控制信貸風險？課程特色:?煥發(fā)精神、啟發(fā)思考、激發(fā)行動學員收獲：?系統(tǒng)學習企業(yè)客戶分類及相關融資需求。?幫助學員快速提升對公數(shù)字化營銷能力。?幫助學員掌握財報分析與信貸風控方法。授課老師：堅鵬老師中國

 講師：堅鵬詳情

招商銀行數(shù)字化轉型戰(zhàn)略研究課程背景：很多銀行存在以下問題：?不清楚如何制定銀行數(shù)字化轉型戰(zhàn)略？?不知道其它銀行的數(shù)字化轉型戰(zhàn)略是如何演變的？課程特色：?用實戰(zhàn)案例解讀招商銀行數(shù)字化轉型戰(zhàn)略。?用獨特視角解讀招商銀行數(shù)字化轉型戰(zhàn)略。?用原創(chuàng)觀點解讀招商銀行數(shù)字化轉型戰(zhàn)略。學員收獲:?學習招商銀行數(shù)字化轉型戰(zhàn)略制定之道。?學習招商銀行數(shù)字化轉型戰(zhàn)略進化之道。授課

 講師：堅鵬詳情

智慧銀行——未來銀行服務新模式課程背景：很多銀行存在以下問題：?不清楚智慧銀行對我們有什么影響？?不知道智慧銀行的作用？?不知道智慧銀行對我們有什么機遇？課程目的：?讓大家知道什么是智慧銀行。?讓大家知道智慧銀行的服務新模式?讓大家知道智慧銀行的成功案例。學員收獲:?學習智慧銀行的發(fā)展現(xiàn)狀及成功案例。?學習智慧銀行行業(yè)存在的風險。?學習智慧銀行的方法、工具、

 講師：堅鵬詳情

中國建設銀行APP廳堂營銷成功之道課程背景：很多銀行存在以下問題：?不清楚銀行APP廳堂營銷高效推進方法？?不知道其它標桿銀行APP營銷實際做法？?不知道其它標桿銀行APP如何協(xié)同發(fā)展？課程特色：?用實戰(zhàn)案例解讀標桿銀行APP營銷。?用原創(chuàng)方法提升銀行APP營銷效果。?用獨特視角創(chuàng)新銀行APP營銷方法。學員收獲:?學習標桿APP營銷成功關鍵。?學習銀行APP

 講師：堅鵬詳情

中國人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全政策解讀及體系創(chuàng)新課程背景：很多銀行存在以下問題：?不知道如何準確理解中國人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全相關政策?不清楚中國人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全政策對銀行有什么影響？?不清楚如何有效落實中國人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全相關政策？課程目的：?讓大家正確理解中國人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全相關的政策。?讓大家知道中國人民銀行

 講師：堅鵬詳情

中國銀保監(jiān)會《關于銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉型的指導意見》政策解讀及銀行數(shù)字化轉型課程背景：很多銀行存在以下問題：?不知道如何準確理解中國銀保監(jiān)會《關于銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉型的指導意見》相關政策?不清楚中國銀保監(jiān)會《關于銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉型的指導意見》對銀行有什么影響？?不清楚如何進行銀行數(shù)字化轉型？課程目的：?讓大家正確理解中國銀保監(jiān)會《關于銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化

 講師：堅鵬詳情

在雙碳背景下的銀行高質量發(fā)展戰(zhàn)略——以推動銀行戰(zhàn)略目標實現(xiàn)為核心，實現(xiàn)知行果合一課程背景：在雙碳背景下，很多銀行都在推進高質量發(fā)展工作，目前存在以下問題急需解決：?不知道“雙碳”目標對銀行的影響？?不清楚如何開展銀行綠色金融業(yè)務？?不知道如何制定銀行高質量發(fā)展戰(zhàn)略？課程特色：?原創(chuàng)銀行高質量發(fā)展戰(zhàn)略方法論。?深度融合西方BLM模型及中國知行合一哲學思想?深度

 講師：堅鵬詳情

如何才能當好商業(yè)銀行支行行長課程背景：基層營業(yè)機構作為商業(yè)銀行的主要組成單位，其經營業(yè)績水平直接影響商業(yè)銀行業(yè)務。而作為基層支行的管理者，支行行長（網點主任、營業(yè)經理）既是貫徹上級政策的“傳令官”，更是沖鋒在營銷市場一線的“先鋒官”。在當前的銀行改革發(fā)展的大背景下，如何進一步適應新的形勢，切實有效地發(fā)揮支行行長的職能和作用，是一道擺在網點管理者中的重要課題。

 講師：堅鵬詳情

戰(zhàn)略解碼   08.15

戰(zhàn)略解碼——企業(yè)戰(zhàn)略落地的關鍵課程背景：很多企業(yè)存在以下問題：?不清楚什么是戰(zhàn)略解碼？?不知道戰(zhàn)略解碼的作用？?企業(yè)沒有戰(zhàn)略解碼造成戰(zhàn)略目標無法落地？課程目的：?讓大家知道什么是戰(zhàn)略解碼。?讓大家知道戰(zhàn)略解碼的作用。?讓大家知道如何進行戰(zhàn)略解碼。學員收獲:?掌握戰(zhàn)略解碼涵義及作用?掌握戰(zhàn)略解碼的方法?學習戰(zhàn)略解碼成功案例授課老師：清華大學EMBA總裁班特聘講

 講師：堅鵬詳情

招商銀行APP運營案例研究——從0到1億的成功之道課程背景：很多銀行存在以下問題：?不清楚銀行APP運營能否成功？?不知道其它銀行APP運營的實際做法？?不知道其它銀行的APP是如何演變的？課程特色：?用實戰(zhàn)案例解讀招商銀行APP運營。?用獨特視角解讀招商銀行APP運營。?用原創(chuàng)觀點解讀招商銀行APP運營。學員收獲:?學習招商銀行APP運營之知行果。?學習招

 講師：堅鵬詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有