金融機構(gòu)數(shù)據(jù)治理政策解讀及問題解決之道(2天版本)
金融機構(gòu)數(shù)據(jù)治理政策解讀及問題解決之道(2天版本)詳細內(nèi)容
金融機構(gòu)數(shù)據(jù)治理政策解讀及問題解決之道(2天版本)
金融機構(gòu)數(shù)據(jù)治理政策解讀及問題解決之道
課程背景:
很多金融機構(gòu)存在以下問題:
? 不知道如何準確理解銀保監(jiān)會數(shù)據(jù)治理相關(guān)政策及要求?
? 不清楚如何有效解決監(jiān)管數(shù)據(jù)治理常見問題及提升之道?
? 不清楚如何有效落實銀保監(jiān)會數(shù)據(jù)治理相關(guān)政策及方法?
學(xué)員收獲:
?
深入理解監(jiān)管數(shù)據(jù)治理相關(guān)政策(重點包括1104、客戶風(fēng)險數(shù)據(jù)報送、EAST5.0等)
。
? 深入掌握監(jiān)管數(shù)據(jù)治理常見問題和解決之道。
? 深入學(xué)習(xí)監(jiān)管數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)和落地之道。
課程特色:
? 有實戰(zhàn)案例
? 有原創(chuàng)觀點
? 有精彩解讀
授課老師: 堅鵬數(shù)字化轉(zhuǎn)型導(dǎo)師
培訓(xùn)對象:
金融機構(gòu)數(shù)據(jù)治理相關(guān)從業(yè)人員
課程設(shè)置時間:12小時(2天)
授課特點:
? 煥發(fā)精神、啟發(fā)思考、激發(fā)行動
授課風(fēng)格:
? 以案例的方式解讀原創(chuàng)方法論
? 以互動的方式增強學(xué)員獲得感
? 以咨詢的方式提高培訓(xùn)實效性
課程大綱:
金融機構(gòu)數(shù)據(jù)治理解碼
數(shù)字化時代已經(jīng)悄然來臨
數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)資源與數(shù)據(jù)資產(chǎn)的定義
數(shù)據(jù)治理的意義、作用和價值
數(shù)據(jù)治理基本框架
金融機構(gòu)數(shù)據(jù)治理成熟度評估
數(shù)據(jù)治理體系工作步驟
數(shù)據(jù)治理體系詳細工作流程
數(shù)據(jù)治理組織架構(gòu)和體系
1104(非現(xiàn)場監(jiān)管報表)監(jiān)管報送政策解讀
背景介紹
設(shè)計思路
基本框架
基礎(chǔ)報表
特色報表
監(jiān)管指標
生成報表
客戶風(fēng)險數(shù)據(jù)監(jiān)管報送政策解讀
背景介紹
主要報表
重點應(yīng)用
EAST(監(jiān)管數(shù)據(jù)標準化)監(jiān)管報送政策解讀
EAST從1.0到5.0的發(fā)展歷程分析
EAST5.0報送主要內(nèi)容與范圍
EAST5.0報送團隊建設(shè)與制度設(shè)計
EAST5.0報送的具體要求及升級重點
EAST5.0流程管控設(shè)計
EAST5.0數(shù)據(jù)質(zhì)量提升
監(jiān)管數(shù)據(jù)認責(zé)和數(shù)據(jù)問題解決策略
銀保監(jiān)會開重磅罰單
9家保險公司被銀保監(jiān)會通報
數(shù)據(jù)質(zhì)量對保險業(yè)至關(guān)重要
六大行、中信、光大合計被罰1970萬事件分析
主要問題分析
數(shù)據(jù)質(zhì)量不高
頻繁遲報增量數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)漏報問題嚴重
數(shù)據(jù)錯報現(xiàn)象嚴重
完整性自核工作開展不力
數(shù)據(jù)整改延期
核心原因分析
機構(gòu)在對待數(shù)據(jù)質(zhì)量及報送問題上的不嚴謹
金融機構(gòu)內(nèi)部缺少常態(tài)化監(jiān)督機制
金融機構(gòu)缺少智慧化的監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量專項治理系統(tǒng)
銀行經(jīng)辦人員對有關(guān)指標的概念和范圍理解不清、粗心大意
客戶提供的信息錯誤或拒絕提供相關(guān)信息
重要改進對策
監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量專項治理系統(tǒng)改進對策
建立智慧化的監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量專項治理系統(tǒng)
建立先進的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)
保險公司具體改進對策
銀行具體改進對策
監(jiān)管數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)
銀行數(shù)據(jù)治理面臨的挑戰(zhàn)
完整的銀行數(shù)據(jù)治理體系包含三個層次的目標
銀行數(shù)據(jù)治理的實施路徑
建立以BLM模型為核心的數(shù)據(jù)治理體系
數(shù)據(jù)治理體系解碼
數(shù)據(jù)治理體系執(zhí)行
監(jiān)管數(shù)據(jù)治理體系落地與數(shù)據(jù)質(zhì)量問題解決的五大關(guān)鍵
明確管理部門責(zé)權(quán),建設(shè)數(shù)據(jù)治理專業(yè)人才團隊
科學(xué)監(jiān)管數(shù)據(jù)確權(quán),落實業(yè)務(wù)閉環(huán)數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任
加強數(shù)據(jù)安全保護,保障數(shù)據(jù)全生命周期管理
完善問責(zé)和激勵機制,加強數(shù)據(jù)應(yīng)用和分析
提升數(shù)字化水平,促進數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展?
堅鵬老師的其它課程
中級對公客戶經(jīng)理數(shù)字化業(yè)務(wù)能力提升課程背景:很多銀行存在以下問題:?不知道對公客戶分類及相關(guān)融資需求??不知道如何提升對公數(shù)字化營銷能力??不清楚如何分析財報及控制信貸風(fēng)險?課程特色:?煥發(fā)精神、啟發(fā)思考、激發(fā)行動學(xué)員收獲:?系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)客戶分類及相關(guān)融資需求。?幫助學(xué)員快速提升對公數(shù)字化營銷能力。?幫助學(xué)員掌握財報分析與信貸風(fēng)控方法。授課老師:堅鵬老師中國
講師:堅鵬詳情
招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略研究課程背景:很多銀行存在以下問題:?不清楚如何制定銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略??不知道其它銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略是如何演變的?課程特色:?用實戰(zhàn)案例解讀招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。?用獨特視角解讀招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。?用原創(chuàng)觀點解讀招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。學(xué)員收獲:?學(xué)習(xí)招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略制定之道。?學(xué)習(xí)招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略進化之道。授課
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智慧銀行——未來銀行服務(wù)新模式 08.15
智慧銀行——未來銀行服務(wù)新模式課程背景:很多銀行存在以下問題:?不清楚智慧銀行對我們有什么影響??不知道智慧銀行的作用??不知道智慧銀行對我們有什么機遇?課程目的:?讓大家知道什么是智慧銀行。?讓大家知道智慧銀行的服務(wù)新模式?讓大家知道智慧銀行的成功案例。學(xué)員收獲:?學(xué)習(xí)智慧銀行的發(fā)展現(xiàn)狀及成功案例。?學(xué)習(xí)智慧銀行行業(yè)存在的風(fēng)險。?學(xué)習(xí)智慧銀行的方法、工具、
講師:堅鵬詳情
中國建設(shè)銀行APP廳堂營銷成功之道課程背景:很多銀行存在以下問題:?不清楚銀行APP廳堂營銷高效推進方法??不知道其它標桿銀行APP營銷實際做法??不知道其它標桿銀行APP如何協(xié)同發(fā)展?課程特色:?用實戰(zhàn)案例解讀標桿銀行APP營銷。?用原創(chuàng)方法提升銀行APP營銷效果。?用獨特視角創(chuàng)新銀行APP營銷方法。學(xué)員收獲:?學(xué)習(xí)標桿APP營銷成功關(guān)鍵。?學(xué)習(xí)銀行APP
講師:堅鵬詳情
中國人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全政策解讀及體系創(chuàng)新課程背景:很多銀行存在以下問題:?不知道如何準確理解中國人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全相關(guān)政策?不清楚中國人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全政策對銀行有什么影響??不清楚如何有效落實中國人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全相關(guān)政策?課程目的:?讓大家正確理解中國人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全相關(guān)的政策。?讓大家知道中國人民銀行
講師:堅鵬詳情
中國銀保監(jiān)會《關(guān)于銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見》政策解讀及銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程背景:很多銀行存在以下問題:?不知道如何準確理解中國銀保監(jiān)會《關(guān)于銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見》相關(guān)政策?不清楚中國銀保監(jiān)會《關(guān)于銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見》對銀行有什么影響??不清楚如何進行銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型?課程目的:?讓大家正確理解中國銀保監(jiān)會《關(guān)于銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化
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在雙碳背景下的銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略——以推動銀行戰(zhàn)略目標實現(xiàn)為核心,實現(xiàn)知行果合一課程背景:在雙碳背景下,很多銀行都在推進高質(zhì)量發(fā)展工作,目前存在以下問題急需解決:?不知道“雙碳”目標對銀行的影響??不清楚如何開展銀行綠色金融業(yè)務(wù)??不知道如何制定銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略?課程特色:?原創(chuàng)銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略方法論。?深度融合西方BLM模型及中國知行合一哲學(xué)思想?深度
講師:堅鵬詳情
怎樣當好銀行基層支行行長 08.15
如何才能當好商業(yè)銀行支行行長課程背景:基層營業(yè)機構(gòu)作為商業(yè)銀行的主要組成單位,其經(jīng)營業(yè)績水平直接影響商業(yè)銀行業(yè)務(wù)。而作為基層支行的管理者,支行行長(網(wǎng)點主任、營業(yè)經(jīng)理)既是貫徹上級政策的“傳令官”,更是沖鋒在營銷市場一線的“先鋒官”。在當前的銀行改革發(fā)展的大背景下,如何進一步適應(yīng)新的形勢,切實有效地發(fā)揮支行行長的職能和作用,是一道擺在網(wǎng)點管理者中的重要課題。
講師:堅鵬詳情
戰(zhàn)略解碼 08.15
戰(zhàn)略解碼——企業(yè)戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵課程背景:很多企業(yè)存在以下問題:?不清楚什么是戰(zhàn)略解碼??不知道戰(zhàn)略解碼的作用??企業(yè)沒有戰(zhàn)略解碼造成戰(zhàn)略目標無法落地?課程目的:?讓大家知道什么是戰(zhàn)略解碼。?讓大家知道戰(zhàn)略解碼的作用。?讓大家知道如何進行戰(zhàn)略解碼。學(xué)員收獲:?掌握戰(zhàn)略解碼涵義及作用?掌握戰(zhàn)略解碼的方法?學(xué)習(xí)戰(zhàn)略解碼成功案例授課老師:清華大學(xué)EMBA總裁班特聘講
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