上市公司合規(guī)及預(yù)防反并購(1天)

  培訓(xùn)講師:黃海

講師背景:
黃海先生--高端企業(yè)上市實(shí)戰(zhàn)老師/咨詢師精通企業(yè)上市全盤操控與項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo)教育經(jīng)歷黃海老師,1971年出生于廣東新會(huì),常住珠海,中國人民大學(xué)會(huì)計(jì)本科畢業(yè),中國注冊會(huì)計(jì)師(CPA),中國注冊稅務(wù)師(CTA),國際注冊會(huì)計(jì)師(IPA),高級(jí)國際 詳細(xì)>>

黃海
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上市公司合規(guī)及預(yù)防反并購(1天)詳細(xì)內(nèi)容

上市公司合規(guī)及預(yù)防反并購(1天)

上市公司合規(guī)及預(yù)防反并購
(1天)

課程背景
上市公司作為公眾公司在合規(guī)性上有極高的要求,那么如何治理上市公司才是合規(guī)的
?自己的公司治理結(jié)構(gòu)合理嗎?自己公司在治理方面存在什么樣的問題?上市公司治理
都包含哪些內(nèi)容?通過本課程的學(xué)習(xí),您將收獲答案。
此外,上市后要求業(yè)績的增長使得企業(yè)對快速擴(kuò)張有剛性需求,除挖掘自身經(jīng)營方面
的潛力外,并購無疑是一條捷徑,但稍有不慎即可能由于被并購對象預(yù)設(shè)了反并購的手
段而導(dǎo)致并購失敗,也可能遭遇反并購,如何防止敵意反并購也是董監(jiān)高們要考慮的問
題。


課程對象
董事長、總裁、董秘、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層、投資總監(jiān)、
投資經(jīng)理、投拓人員等。

課程收益
? 掌握上市公司合規(guī)治理的主要內(nèi)容
? 掌握上市公司治理常見的問題及預(yù)防
? 掌握上市公司信息披露的內(nèi)容及要求
? 掌握反并購的主要手段及應(yīng)用場景

課程亮點(diǎn)
本課程由在世界500強(qiáng)及多家上市公司任職的CFO,憑借20多年來積累的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),運(yùn)
用多個(gè)案例講解如何對上市公司合規(guī)治理。同時(shí),通過經(jīng)典案例的講解,使學(xué)員掌握實(shí)
戰(zhàn)中的反并購預(yù)防措施,助力企業(yè)在并購與反并購中知己知彼,贏得先機(jī)。
課程大綱
第一單元 上市公司治理常見的問題及預(yù)防
■ 上市公司治理常見的問題
? 董事會(huì)和管理層損害投資人利益
? 職能機(jī)構(gòu)未發(fā)揮相應(yīng)的作用
? 獨(dú)立董事形同虛形
? 虛假財(cái)務(wù)信息
? 上市公司為關(guān)聯(lián)方提供擔(dān)保
? 關(guān)聯(lián)交易不真實(shí)
? 信息披露不合規(guī)
← 應(yīng)予信息披露的內(nèi)容
← 常見的臨時(shí)公告
← 大股東和實(shí)際控制人的信息披露義務(wù)
■ 預(yù)防上市公司治理常見問題的方法

第二單元 反并購措施
■ 反敵意并購的預(yù)防性措施
? 毒丸計(jì)劃
← 負(fù)債毒丸計(jì)劃
← 股權(quán)毒丸計(jì)劃
← 人員毒丸計(jì)劃
? 降落傘計(jì)劃
← 金降落傘計(jì)劃
← 銀降落傘計(jì)劃
← 錫降落傘計(jì)劃
? 股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整
← 自我控股
← 相互持股
← 員工持股
← 朋友持股
■ 反敵意并購的主動(dòng)措施
? 焦土戰(zhàn)術(shù)
← 出售冠珠
← 企業(yè)虛胖
← 增加負(fù)債
? 股票回購
? 白衣騎士
? 帕克曼防御
? 驅(qū)鯊劑
? ??ㄓ?jì)劃
? 綠色郵件
? 法律訴訟
【案例】從“寶萬”大戰(zhàn)中看資本大咖的并購與反并購
【課后互動(dòng)】回答學(xué)員現(xiàn)場問題

 

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