公眾演講與影響力提升

  培訓(xùn)講師:王偉

講師背景:
王偉BOWENWANG華東師范大學(xué)(ECNU)教育學(xué)博士“一課一師”TTT內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)設(shè)計導(dǎo)師芬蘭CSA引導(dǎo)師認(rèn)證講師美國認(rèn)證協(xié)會(ACI)國際注冊ACI職業(yè)沙盤認(rèn)證授權(quán)講師正德咨詢組織經(jīng)驗萃取技術(shù)研究院認(rèn)證講師2018(第六屆)“我是好講師 詳細(xì)>>

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公眾演講與影響力提升

公眾演講與影響力提升
課程背景:影響力就是用一種別人所樂于接受的方式,改變他人的思想和行動的能力。影響力表明了一種試圖支配與統(tǒng)帥他人的傾向,從而使一個人才去采取各種勸說、說服甚至是強(qiáng)迫的行動來影響他人的思想、情感或行為。
公眾演講是提升個人影響力的重要途徑之一。米基-柯斯坦薩說,要超越別人,你必須“有即興演講的本領(lǐng),不管是一對一的交談,還是面向一個群體的講話,其實都是在做一個有說服力和容易讓人信服的報告”。
公眾演講通常是針對某一專題進(jìn)行的發(fā)言或演講,在團(tuán)隊激勵、項目運作、招商投資、各種會議等各項活動中發(fā)揮重要的作用。無論多么偉大的想法、優(yōu)秀的產(chǎn)品等,都需要一場好的介紹來將它呈現(xiàn)在眾人面前;無論多么優(yōu)秀的人才,都需要介紹和表達(dá),才不會輕易埋沒在人群中;演講越精彩,給客戶和同事留下的印象也就越深。
公眾演講技巧是商業(yè)世界里最重要也是最高層次的技能體現(xiàn)方式。不管是企業(yè)高管、中層管理者還是普通員工,不管是政府機(jī)構(gòu)官員、媒體人員還是營銷人員,演講能力都是你提升個人影響力和領(lǐng)導(dǎo)魅力不可或缺的。
如今,職場人士所面臨的最大挑戰(zhàn)就是做一場一流的演講?;蛟S你已經(jīng)具備專業(yè)的學(xué)識、豐富的經(jīng)驗、成功的決心,但如果你不知道如何在觀眾面前表達(dá)自己,你就會失去成功的機(jī)會。
課程目標(biāo):
1.突破當(dāng)眾講話的緊張恐懼,提升當(dāng)眾講話的技能2.掌握當(dāng)眾講話的禮儀與規(guī)范,樹立領(lǐng)袖形象,提升個人魅力3.迅速提升當(dāng)眾講話的感染力和影響力,有效激勵團(tuán)隊,發(fā)揮影響力4.掌握公眾演說的魔術(shù)公式,能夠在各種會議和社交場合上即興發(fā)言,思路清晰、條理分明的表達(dá)自己的觀點,發(fā)表精彩的講話5.迅速增強(qiáng)說服技巧,使內(nèi)容表達(dá)言之有理,豐富飽滿,避免空洞無物
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課程特色:
1.理論與實踐的完美結(jié)合:成熟的理論體系加最新的管理學(xué)知識加老師實踐中的總結(jié)提煉,是一門與時俱進(jìn)的課程;
2.互動式的教學(xué)設(shè)計:學(xué)員在討論、情境模擬等過程中感性加理性地掌握影響力工具的使用方法;
3.全程參與式教學(xué):把抽象的理論用學(xué)員易懂的、有情景感的實際場景展開學(xué)習(xí)和參與練習(xí)。
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課程時間:2天,6小時/天(可以根據(jù)客戶的需要進(jìn)行調(diào)整)
課程對象:全體員工、骨干員工、部門主管、企業(yè)高管
課程綱要:
單元一:演講高手是如何影響打動聽眾的
一、名人的演講風(fēng)采
(一)馬丁路德金:我有一個夢想
(二)奧巴馬:“Yes,we can!”
(三)普京:“我們勝利了!”
(四)馬云:“人要有夢想,萬一實現(xiàn)了呢?”
二、名人演講的5個共同點(一)強(qiáng)烈的表達(dá)欲望
(二)堅定的理想信念
(三)說服的強(qiáng)大激情
(四)豐富的肢體語言
(五)堅韌的行動力量三、公眾演講七大法則(一)無比自信(二)鮮明主題(三)提前排練(四)衣著得體(五)心理放松(六)觀眾交流(七)幽默靈活單元二:公眾演講是如何提升影響力的
一、讓聽眾一開始就接納你:NASCR法則
N-接近性吸引力
A-外表吸引力
S-相似性吸引力
C-互補(bǔ)性吸引力
R-關(guān)系回報吸引力
二、讓聽眾一開始就記住你:30秒自我介紹分析與第一印象構(gòu)建(一)首因效應(yīng)(二)好的第一印象分析(三)不好的第一印象分析快速訓(xùn)練:一字經(jīng)演講表達(dá)訓(xùn)練與分析三、讓聽眾一開始就包容你:突破心理恐懼(一)剖析恐懼緊張的五大原因(二)克服緊張心理的四大方法1.充分準(zhǔn)備2.獲得支持3.表現(xiàn)自信4.乾坤大挪移(三)三定練膽法:笑定/站定/眼定(四)增加身體魅力的6個秘訣
標(biāo)準(zhǔn)化流程訓(xùn)練:步法/站法/笑法/眼法/說法四、讓聽眾一開始就迷上你:字正腔圓的發(fā)聲(一)肌肉練習(xí)(二)音量能量(三)耳語練聲法:笑/手/鏡(四)吐字清晰
五、讓聽眾一開始就清楚你:想明白、講清楚、演精彩(一)講述:信息描述力訓(xùn)練1.講夠時間2.有邏輯順序3.講述細(xì)節(jié)(二)敘述:觀點說服力訓(xùn)練1.描述完整故事2.概括明確觀點3.篩選事實(三)表達(dá):生動演說力訓(xùn)練1.肢體語言訓(xùn)練2.關(guān)鍵道具應(yīng)用3.生動演繹訓(xùn)練(四)討論:現(xiàn)場溝通力訓(xùn)練1.問事實2.問細(xì)節(jié)3.問邏輯六、讓聽眾一開始就緊盯你:完美呈現(xiàn)的技法(一)破冰模板及訓(xùn)練1.問兩個問題2.感激兩個人3.談兩個背景(二)鳳頭:量身定做開場白與訓(xùn)練1.開場白三大作用:A信賴/B激發(fā)/C奠定2.開場白模板:A引子/B點題/C介紹/D收益/E共識3.引子訓(xùn)練A引文B道具C故事D新聞E游戲(三)豬肚:內(nèi)容呈現(xiàn)1.一簡A講話要有思想?B思想要提煉出觀點?C觀點要壓縮字?jǐn)?shù)?2.二清A三三法,高度清晰B金字塔結(jié)構(gòu)清晰邏輯呈現(xiàn)C牽動人心的清晰化表達(dá)思路線索3.三活A(yù)生活中來,通俗易懂B新數(shù)據(jù)應(yīng)用C籌建企業(yè)案例庫?4.四訣(四)豹尾:精彩結(jié)尾1.三大糟糕結(jié)尾2.完美結(jié)尾三大原則3.結(jié)尾通用模板A感恩聽眾B回顧知識要點C呼吁行動4.五步完美結(jié)尾A前后后應(yīng)B表明愿望C感性表達(dá)D兩手逐步E鞠躬祝?!?0大場景演講模板單元三:公眾演講是如何應(yīng)對處理突發(fā)狀況的
一、說服他人的WLCUS法則
W-途徑
L-語言
C-控制
U-利用
S-強(qiáng)化二、發(fā)問七技(一)封閉性的問題(二)開放性的問題?(三)過渡性提問(四)誘導(dǎo)性提問
(五)總結(jié)性重復(fù)互動發(fā)問(六)引導(dǎo)聽眾回答互動(七)針對學(xué)員的提問的發(fā)問技巧三、互動激發(fā)四法(一)給聽眾以反饋(二)引導(dǎo)聽眾反饋(三)引導(dǎo)聽眾思考(四)用激勵調(diào)動聽眾產(chǎn)生互動四、現(xiàn)場六大類型聽眾的分析與應(yīng)對(一)一言不發(fā)型(二)口若懸河型(三)切切私語型(四)爭論不休型(五)離題萬里型(六)自以為是型五、自身問題處理與自我控制(一)時間的失控(二)場面的失控?(三)環(huán)境和設(shè)備的影響(四)出錯了,怎么辦?(五)突然忘詞了,怎么辦?(六)突然莫名地緊張,怎么辦?
結(jié)語:Q&A

 

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