結構化思維邏輯與表達技巧
結構化思維邏輯與表達技巧詳細內容
結構化思維邏輯與表達技巧
結構化思維邏輯與表達技巧
【課程背景】
遇到這樣的場面,您能充分表達自己的思想,并讓對方印象深刻嗎?
——煞費苦心一個月的市場推廣文案,領導和客戶卻突然只給你5分鐘時間來闡述
——每次跟客戶介紹萬公司和產品,你心中總會疑惑:“說了這么多
,他能明白多少?記住多少呢?”如果他還需要向他的上司推薦你的公司和產品,他能說
到點子上嗎?
——漲紅臉的小趙遞上一封辭職信。你問“能告訴我真是的
原因嗎?”“工資太低了”。墻上時鐘發(fā)出規(guī)律的滴答聲,您只有3秒的思考時間,您能整
理思路有效表達而挽留優(yōu)秀的員工嗎?
——進入電梯,發(fā)現總經理在里面,微笑著問你“最近工作情況如何?”,電梯快速上升,
你只有3秒的時間思考,30秒的時間來回答,你能漂亮的回答并為自己加分嗎?
通過本課程的學習,您可以收獲:
1.從心理學的角度——更好地認識自己的表達優(yōu)勢和特點,學會相應的方法和工具羊腸避
短,避免千篇一律的表達呈現,使得表達更舒服、更自然、行程獨特的個人風格和表達
魅力。
2.從思維學的角度——通過金字塔思維的構建,迅速組織海量素材,提煉表達的重要觀點
,組織表達的邏輯框架,強化表達的重點,梳理表達的節(jié)奏感,使表達內容層次鮮明、
生動有趣,有音樂般的感染力和戲劇高潮般的沖擊力
3.從管理學的角度——建立職場專業(yè)語言表達技巧,使表達具有良好的引導性,正面應對
棘手的提問,通過溝通化解沖突,塑造絕佳的影響力。
【課程效果】
1)運用金字塔原理,整理講話思路
2)通過擺事實、講故事的方法,進行完美表達
3)運用肯定認可,復述澄清,反問折射等方法應對聽眾挑戰(zhàn)性的提問
【課程特色】
零散問題系統(tǒng)化;效果延續(xù)工具化;內容演繹圖像化;學員吸收體驗式
【課程綱要】
一、初試鋒芒,認識自我
1、了解自己表達的PMI(長處、短處、興趣點)
2、有效表達的目的
3、有效表達的實質
4、有效表達的原則
5、有效表達的標準格式
6、疏導怯場的能量
二、順理成章,結構化邏輯演繹技巧
1、結構為王:“順”最核心的是課程邏輯的展現
2、開場的結構:以聽眾為導向的二種開場結構
3、結構化表達的三個基本計劃
4、結構化表達的三個主張性計劃
5、結構化表達的四個輔助性計劃
6、預先框定技術的應用:約定出流暢,框定出效果
7、過渡銜接技術:認可、詢問、調整
8、結尾的結構:三步法原則
三、活靈活現,全腦生動演繹技巧
1、圖文并茂:圖解概念技巧說文解字技巧
2、情理并茂:4步法,輕松駕馭“講故事”
3、提問引導:變講為問,以問代答
4、蘇格拉底法在演講中的應用
5、語感口訣:概念口語化--“活靈活現”的核心技巧
6、引爆現場:如何通過抓現場現象來調動氣氛
7、肢體語言:身法原則手法原則眼法原則
8、步法原則與演講者的范兒
結語:
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