信貸行業(yè)調(diào)查與分析
培訓(xùn)講師:王團(tuán)結(jié)
講師背景:
王團(tuán)結(jié)————小微信貸風(fēng)險(xiǎn)專家著作:《我是銀行客戶經(jīng)理》曾任:中國(guó)銀行東營(yíng)黃河路支行業(yè)務(wù)部主任中國(guó)銀行東營(yíng)分行個(gè)人金融部副主任中國(guó)民生銀行東營(yíng)分行零售銀行部總經(jīng)理中國(guó)民生銀行墾利支行行長(zhǎng)、法律合規(guī)部總經(jīng)理山東某律師事務(wù)所律師擅長(zhǎng)行業(yè)領(lǐng)域行業(yè) 詳細(xì)>>

信貸行業(yè)調(diào)查與分析詳細(xì)內(nèi)容
信貸行業(yè)調(diào)查與分析
信貸行業(yè)調(diào)查與分析
——如何短時(shí)間內(nèi)成為一名“內(nèi)行”
【課程背景】
俗語(yǔ)說(shuō)“外行看熱鬧,內(nèi)行看門(mén)道”,信貸人員只有成為一名內(nèi)行,才能真正看懂企業(yè),才能真正把控風(fēng)險(xiǎn)。信貸人員比較注重財(cái)務(wù)分析,但是“行業(yè)分析優(yōu)先于財(cái)務(wù)分析”,只有把一家企業(yè)放在同行業(yè)中,才能評(píng)價(jià)其財(cái)務(wù)情況的好壞,因此還需要補(bǔ)齊行業(yè)分析這門(mén)課程。
從業(yè)務(wù)發(fā)展角度講,信貸投放只有把握住行業(yè)的“風(fēng)口”,才能既放得出、又收得回,因此需要分清哪些行業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)、哪些是周期性產(chǎn)業(yè),就可以把資金投向需求最大、風(fēng)險(xiǎn)最小的領(lǐng)域。
【課程收益】
掌握經(jīng)濟(jì)周期、行業(yè)生命周期、競(jìng)爭(zhēng)三大戰(zhàn)略、五力模型等經(jīng)典的理論和工具,短時(shí)間內(nèi)掌握成為 “內(nèi)行”的方法。通過(guò)學(xué)習(xí)此課程,一是把握行業(yè)波動(dòng)帶來(lái)的授信機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn),二是把企業(yè)放在行業(yè)當(dāng)中分析其競(jìng)爭(zhēng)力、評(píng)介其經(jīng)營(yíng)狀況,三是掌握行業(yè)批量開(kāi)發(fā)的方法、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)批量化營(yíng)銷。
【學(xué)員對(duì)象】
銀行、小貸公司、擔(dān)保公司、典當(dāng)行等行業(yè)信貸條線人員,包括客戶經(jīng)理、評(píng)審經(jīng)理、支行行長(zhǎng),以及信貸管理人員、業(yè)務(wù)規(guī)劃人員等。
【講師介紹】
王團(tuán)結(jié)老師曾在中國(guó)銀行、民生銀行工作11年,先后從事過(guò)資產(chǎn)保全、客戶經(jīng)理、法律合規(guī)等崗位,有豐富的一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。2014年開(kāi)始專職從事銀行咨詢培訓(xùn)工作,講授信貸風(fēng)控和不良貸款清收方面的課程。出版有《我是銀行客戶經(jīng)理》、《眼力—小微企業(yè)貸款調(diào)查技術(shù)》兩部專著。
【課時(shí)】6課時(shí)
【授課方式】課堂講授、案例討論
【課程大綱】
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵要素分析
資金密集型行業(yè)
分散型產(chǎn)業(yè)與集中型產(chǎn)業(yè)
大部分信貸客戶為資金密集型客戶
規(guī)模壁壘的分割線
自身積累與融資能力
勞動(dòng)密集型行業(yè)
大量勞動(dòng)力來(lái)源
管理密集型要求
案例分析:小服裝廠為何有200萬(wàn)的資金需求?
技術(shù)密集型行業(yè)
資源型行業(yè)
自然資源型
案例:某礦山企業(yè)的盈利能力分析
人脈資源型
案例:某“政采貸”客戶的核心競(jìng)爭(zhēng)力
競(jìng)爭(zhēng)三大戰(zhàn)略
低成本戰(zhàn)略
案例:某非金屬冶煉企業(yè)的成本分析
差異化戰(zhàn)略
案例:鐘薛高的差異化競(jìng)爭(zhēng)路線
聚焦戰(zhàn)略
競(jìng)爭(zhēng)五力模型案例:老干媽為什么能賺錢(qián)?
競(jìng)爭(zhēng)力分析工具:現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)問(wèn)題
產(chǎn)業(yè)鏈分析的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)
產(chǎn)業(yè)鏈分工的優(yōu)勢(shì)
案例:當(dāng)?shù)丶揖邚S為什么競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)廣東的企業(yè)?
產(chǎn)業(yè)鏈延伸中的營(yíng)銷機(jī)會(huì)
案例:寧德時(shí)代,一家企業(yè)帶動(dòng)一個(gè)城市
無(wú)配套產(chǎn)業(yè)鏈的項(xiàng)目
案例:大量招商引資項(xiàng)目失敗的共同原因
產(chǎn)業(yè)鏈上下游間的競(jìng)爭(zhēng)
案例:格力與經(jīng)銷商間的恩怨情愁
產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)
周期性行業(yè)的信貸投放機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)
以“鋼貿(mào)”行業(yè)為代表的工業(yè)原材料周期
案例:2012年上海鋼貿(mào)行業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)始末
以“豬周期”為代表的農(nóng)產(chǎn)品周期
案例:2020年“非洲豬瘟”后的豬價(jià)暴漲與暴跌
房地產(chǎn)周期
信貸周期
周期性行業(yè)信貸策略
行業(yè)生命周期下的信貸投放機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)
行業(yè)生命周期的劃分方法
成長(zhǎng)期:抓住成長(zhǎng)期的信貸投放機(jī)遇
成熟期:“二八”定律會(huì)淘汰大部分企業(yè)
案例:空調(diào)、手機(jī)等行業(yè)的集中過(guò)程
衰退期:產(chǎn)業(yè)衰退的原因
案例1:替代品出現(xiàn)導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)衰退
案例2:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)衰退
行業(yè)政策下的信貸投放機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)
環(huán)保治理中被淘汰的小型企業(yè)
貨幣政策影響下銀行抽貸帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
利空政策帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
利好政策下帶來(lái)的投放機(jī)遇與產(chǎn)能過(guò)剩風(fēng)險(xiǎn)
行業(yè)分析的方法
行業(yè)信息來(lái)源
抖音、微信、知乎
行業(yè)網(wǎng)站
證券行業(yè)分析報(bào)告
業(yè)內(nèi)人士訪談
橫向分析法
不同地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的比較
案例:廣西木材加工行業(yè)分析
不同客戶之間的比較
縱向分析法
發(fā)展歷史與發(fā)展趨勢(shì)
圖表分析法
分析模型
競(jìng)爭(zhēng)五力模型PEST分析法
SWOT分析法
行業(yè)客戶營(yíng)銷與授信服務(wù)方案
行業(yè)客戶營(yíng)銷渠道
以核心企業(yè)為營(yíng)銷渠道的供應(yīng)鏈模式
以廠房抵押、設(shè)備抵押、存貨質(zhì)押為核心的供應(yīng)鏈模式
商會(huì)、協(xié)會(huì)、市場(chǎng)管理方渠道
政府渠道
擔(dān)保方式
廠房抵押
存貨質(zhì)押
設(shè)備抵押
核心企業(yè)擔(dān)保
授信額度核定方法
以凈資產(chǎn)為標(biāo)準(zhǔn)
以現(xiàn)金流為標(biāo)準(zhǔn)
綜合核定法
王團(tuán)結(jié)老師的其它課程
客戶經(jīng)理貸前調(diào)查輔導(dǎo)方案課程背景客戶經(jīng)理責(zé)任重大,一筆貸款稍有不慎就是幾十萬(wàn)元的損失。而年輕客戶經(jīng)理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)少、知識(shí)結(jié)構(gòu)不完備,往往不知道風(fēng)險(xiǎn)在哪些。很多客戶經(jīng)理沒(méi)有建立起貸款調(diào)查的框架,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查不知道從何入手,不知道詢問(wèn)、調(diào)查什么內(nèi)容,撰寫(xiě)的調(diào)查報(bào)告空洞無(wú)物,使審查、審批人員無(wú)從下手。通過(guò)培訓(xùn),我們力求最短時(shí)間完善客戶經(jīng)理的知識(shí)結(jié)構(gòu),通過(guò)一個(gè)個(gè)風(fēng)險(xiǎn)案例,讓
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小微企業(yè)貸款貸前調(diào)查技巧 09.19
小微企業(yè)貸前調(diào)查技巧【課程特色】貼近實(shí)際。教學(xué)內(nèi)容全部來(lái)自于真實(shí)案例,把信貸常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)提煉出來(lái),貼近于信貸人員實(shí)際工作。案例教學(xué)。內(nèi)容帶入感強(qiáng),課程生動(dòng)有趣,通過(guò)案例來(lái)講解知識(shí)點(diǎn),學(xué)員接受水平更高。體系完整。建立起科學(xué)、完整的授信考查體系,即使對(duì)于新人,也能迅速地把握信貸風(fēng)險(xiǎn)?!局v師介紹】王團(tuán)結(jié)老師曾在中國(guó)銀行、民生銀行工作11年,先后從事過(guò)資產(chǎn)保全、客戶
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小微企業(yè)貸款全流程風(fēng)險(xiǎn)管理【課程特色】貼近實(shí)際。教學(xué)內(nèi)容全部來(lái)自于真實(shí)案例,把信貸常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)提煉出來(lái),貼近于信貸人員實(shí)際工作。案例教學(xué)。內(nèi)容帶入感強(qiáng),課程生動(dòng)有趣,通過(guò)案例來(lái)講解知識(shí)點(diǎn),學(xué)員接受水平更高。體系完整。建立起科學(xué)、完整的授信考查體系,即使對(duì)于新人,也能迅速地把握信貸風(fēng)險(xiǎn)。【講師介紹】王團(tuán)結(jié)老師曾在中國(guó)銀行、民生銀行工作11年,先后從事過(guò)資產(chǎn)保全
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貸后風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與處置【課程收益】提高貸后管理意識(shí),解決“重貸輕管”難題識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào),及早采取控制措施提供各種解決方案,做好風(fēng)險(xiǎn)處置預(yù)案剖析貸后心理因素,克服各種心理障礙【培訓(xùn)對(duì)象】銀行客戶經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理、支行行長(zhǎng)等【講師介紹】王團(tuán)結(jié)老師,曾在中國(guó)銀行、民生銀行工作11年,先后從事過(guò)資產(chǎn)保全、客戶經(jīng)理、法律合規(guī)等崗位,有豐富的一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。2014年開(kāi)始專職
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貸款清收談判技巧提升 09.19
貸款清收談判技巧提升【課程背景】在貸款清收當(dāng)中,普遍存在單純依賴訴訟手段、貸款逾期一訴了之的情況,員工自主清收的積極性不高、技巧不夠,對(duì)很多借款人束手無(wú)策,不良貸款清收效率較低。王團(tuán)結(jié)老師在大量實(shí)踐案例的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)500多次清收?qǐng)雒娴膹?fù)盤(pán)重構(gòu),并萃取了十幾位清收高手的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出一套清收談判標(biāo)準(zhǔn)化流程。無(wú)論清收人員工作經(jīng)驗(yàn)多少,按照流程手冊(cè)操作,并輔之以
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小微貸款批量營(yíng)銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)一、課程背景每家銀行采購(gòu)貸款營(yíng)銷課程的原因都不一樣,但是課程及項(xiàng)目實(shí)施以后,一定程度上為銀行解決了各種問(wèn)題:儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)定增長(zhǎng),零售貸款逐年萎縮;網(wǎng)點(diǎn)存款好完成,貸款難完成;存款營(yíng)銷輕車(chē)熟路,貸款營(yíng)銷不懂套路客戶經(jīng)理不肯走出去,等客上門(mén),什么行業(yè)、什么產(chǎn)品都做,不專業(yè)、效率低、管戶少客戶經(jīng)理做過(guò)掃街外拓營(yíng)銷,但是收效甚微,久而久之掃街
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順勢(shì)而為:授信行業(yè)分析 12.03
順勢(shì)而為——授信行業(yè)分析尺度:行業(yè)分析的作用見(jiàn)風(fēng)使舵,駕馭風(fēng)險(xiǎn)細(xì)分市場(chǎng),明確投向設(shè)計(jì)方案,提升收益洞察先機(jī),急流勇退確立標(biāo)準(zhǔn),衡量客戶把握規(guī)律,防范風(fēng)險(xiǎn)周而復(fù)始:行業(yè)的周期性案例分析:上海鋼貿(mào)行業(yè)信貸泡沫經(jīng)濟(jì)周期經(jīng)濟(jì)周期的特征經(jīng)濟(jì)周期的成因信貸周期繁榮期的貸款投放衰退期的貸款投放蕭條期的貸款投放復(fù)蘇期的貸款投放周期性行業(yè)與弱周期性行業(yè)周期性行業(yè):產(chǎn)能過(guò)剩弱周
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小微貸款全流程風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)具體內(nèi)容授課方式配套工具課程收益貸前調(diào)查技術(shù)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)周期性行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制行業(yè)生命周期與行業(yè)政策對(duì)授信的影響案例分析學(xué)員討論理論講授經(jīng)濟(jì)周期圖行業(yè)生命周期圖企業(yè)生命周期圖能夠識(shí)別問(wèn)題企業(yè)存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)個(gè)人失信企業(yè)違約成本估算借款人的性格分析案例分析學(xué)員討論人品雷達(dá)圖投資失誤多元化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)案例分析經(jīng)營(yíng)失策低成本戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)
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小微企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表還原技術(shù)資產(chǎn)負(fù)債表固定資產(chǎn)核算方法重置成本法市場(chǎng)比較法收益法固定資產(chǎn)貶值風(fēng)險(xiǎn)謹(jǐn)防固定資產(chǎn)的“光環(huán)效應(yīng)”存貨清查方法存貨的種類實(shí)物盤(pán)點(diǎn)賬實(shí)核對(duì)存貨常見(jiàn)造假手段借庫(kù)存高估庫(kù)存無(wú)中生有滯銷商品存貨周轉(zhuǎn)率“囤貨”的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)收賬款清查方法交叉詢問(wèn)法資料查證法應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)賬齡客戶集中度客戶履約能力如何發(fā)現(xiàn)隱形負(fù)債交談權(quán)益校驗(yàn)投資偏好紙質(zhì)資料
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小微企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)交叉驗(yàn)證方法資產(chǎn)負(fù)債表固定資產(chǎn)核算方法重置成本法市場(chǎng)比較法收益法固定資產(chǎn)貶值風(fēng)險(xiǎn)謹(jǐn)防固定資產(chǎn)的“光環(huán)效應(yīng)”存貨清查方法存貨的種類實(shí)物盤(pán)點(diǎn)賬實(shí)核對(duì)存貨常見(jiàn)造假手段借庫(kù)存高估庫(kù)存無(wú)中生有滯銷商品存貨周轉(zhuǎn)率“囤貨”的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)收賬款清查方法交叉詢問(wèn)法資料查證法應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)賬齡客戶集中度客戶履約能力如何發(fā)現(xiàn)隱形負(fù)債交談權(quán)益校驗(yàn)投資偏好紙質(zhì)
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