痛定思痛—貸款全流程風(fēng)險(xiǎn)管理課綱
培訓(xùn)講師:王團(tuán)結(jié)
講師背景:
王團(tuán)結(jié)————小微信貸風(fēng)險(xiǎn)專家著作:《我是銀行客戶經(jīng)理》曾任:中國銀行東營黃河路支行業(yè)務(wù)部主任中國銀行東營分行個(gè)人金融部副主任中國民生銀行東營分行零售銀行部總經(jīng)理中國民生銀行墾利支行行長、法律合規(guī)部總經(jīng)理山東某律師事務(wù)所律師擅長行業(yè)領(lǐng)域行業(yè) 詳細(xì)>>
痛定思痛—貸款全流程風(fēng)險(xiǎn)管理課綱詳細(xì)內(nèi)容
痛定思痛—貸款全流程風(fēng)險(xiǎn)管理課綱
小微貸款全流程風(fēng)險(xiǎn)管理
知識(shí)點(diǎn)
具體內(nèi)容
授課方式
配套工具
課程收益
貸前調(diào)查技術(shù)
行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
周期性行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制
行業(yè)生命周期與
行業(yè)政策對(duì)授信的影響
案例分析
學(xué)員討論
理論講授
經(jīng)濟(jì)周期圖
行業(yè)生命周期圖
企業(yè)生命周期圖
能夠識(shí)別問題企業(yè)存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
個(gè)人失信
企業(yè)違約成本估算
借款人的性格分析
案例分析
學(xué)員討論
人品雷達(dá)圖
投資失誤
多元化經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)
案例分析
經(jīng)營失策
低成本戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略
上下游渠道過于集中的風(fēng)險(xiǎn)
案例分析
學(xué)員討論
三大基本戰(zhàn)略
競(jìng)爭(zhēng)五力模型管理失控
人員管理
生產(chǎn)與銷售管理
成本管理
案例分析
學(xué)員討論
理論講授
管理羅盤
財(cái)務(wù)失衡
資金期限錯(cuò)配
過高的杠桿率
理論講授
風(fēng)險(xiǎn)控制手段
合理設(shè)計(jì)
授信方案擔(dān)保:控制核心資產(chǎn)
額度:授信適度
期限:與經(jīng)營現(xiàn)金流匹配
利率:與收益匹配
理論講授
沙盤演練
額度測(cè)算公式
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制
掌握貸款
收放時(shí)機(jī)
順勢(shì)而為:把握行業(yè)趨勢(shì)
英雄造勢(shì):洞悉老板性格
大勢(shì)己去:企業(yè)衰亡標(biāo)志
貸后管理
知識(shí)點(diǎn)
具體內(nèi)容
授課方式
配套工具
課程收益
貸后三階段預(yù)警法
貸后管理的方法
做好規(guī)定動(dòng)作
運(yùn)用“二八定律”
抓住重點(diǎn)問題
使用各種手段
小組討論
辯論
認(rèn)識(shí)到貸后管理的重要性
早期——潛伏期
投資失誤
籌資失誤
小組討論
理論講授
案例分析
中期——發(fā)作期
周期性行業(yè)進(jìn)入下行期
行生命周期進(jìn)入成熟期
傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型期
管理困難出現(xiàn)
自由探索
晚期——實(shí)現(xiàn)期
債務(wù)纏身
支付困難
債權(quán)人采取行動(dòng)
債務(wù)的逃廢債務(wù)
分享卡
案例分析
預(yù)警信號(hào)處理
技術(shù)因素
心理因素
案例分析
理論講授
貸款清收
知識(shí)點(diǎn)
具體內(nèi)容
呈現(xiàn)方式
配套工具
課程收益
貸款催收實(shí)戰(zhàn)技巧
催清收的準(zhǔn)備工作
不良貸款清收難的原因分析
知識(shí)講解
催收人員的必要素質(zhì)
催收的主要策略
催收前的盡職調(diào)查工作
清收手段
談
催收時(shí)經(jīng)常遇到的借口和對(duì)策
借款人談判策略
借款人玩失蹤怎么辦
擔(dān)保人不盡擔(dān)保義務(wù)怎么辦
債務(wù)重組
角色扮演
催收話術(shù)
針對(duì)不同客戶制定不同催收方案,實(shí)現(xiàn)逾期貸款及時(shí)處理和最大化程度的追償
逼
催收心理博弈
如何向債務(wù)人施加壓力
經(jīng)驗(yàn)分享
復(fù)盤
告
怎樣利用公安催收
如何把握訴訟時(shí)機(jī)
怎樣查找借款人財(cái)產(chǎn)
借款人惡意轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的防范措施
沙盤演練
理論講授
訴訟時(shí)效與擔(dān)保期間問題
如何防范查封陷阱
各種擔(dān)保效力的問題
如何防范和應(yīng)對(duì)借款人逃廢債
案例講解
催收法律一本通
解決學(xué)員在工作中的各種法律疑難問題
王團(tuán)結(jié)老師的其它課程
客戶經(jīng)理貸前調(diào)查輔導(dǎo)方案課程背景客戶經(jīng)理責(zé)任重大,一筆貸款稍有不慎就是幾十萬元的損失。而年輕客戶經(jīng)理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)少、知識(shí)結(jié)構(gòu)不完備,往往不知道風(fēng)險(xiǎn)在哪些。很多客戶經(jīng)理沒有建立起貸款調(diào)查的框架,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查不知道從何入手,不知道詢問、調(diào)查什么內(nèi)容,撰寫的調(diào)查報(bào)告空洞無物,使審查、審批人員無從下手。通過培訓(xùn),我們力求最短時(shí)間完善客戶經(jīng)理的知識(shí)結(jié)構(gòu),通過一個(gè)個(gè)風(fēng)險(xiǎn)案例,讓
講師:王團(tuán)結(jié)詳情
小微企業(yè)貸款貸前調(diào)查技巧 09.19
小微企業(yè)貸前調(diào)查技巧【課程特色】貼近實(shí)際。教學(xué)內(nèi)容全部來自于真實(shí)案例,把信貸常見風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)提煉出來,貼近于信貸人員實(shí)際工作。案例教學(xué)。內(nèi)容帶入感強(qiáng),課程生動(dòng)有趣,通過案例來講解知識(shí)點(diǎn),學(xué)員接受水平更高。體系完整。建立起科學(xué)、完整的授信考查體系,即使對(duì)于新人,也能迅速地把握信貸風(fēng)險(xiǎn)。【講師介紹】王團(tuán)結(jié)老師曾在中國銀行、民生銀行工作11年,先后從事過資產(chǎn)保全、客戶
講師:王團(tuán)結(jié)詳情
小微企業(yè)貸款全流程風(fēng)險(xiǎn)管理【課程特色】貼近實(shí)際。教學(xué)內(nèi)容全部來自于真實(shí)案例,把信貸常見風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)提煉出來,貼近于信貸人員實(shí)際工作。案例教學(xué)。內(nèi)容帶入感強(qiáng),課程生動(dòng)有趣,通過案例來講解知識(shí)點(diǎn),學(xué)員接受水平更高。體系完整。建立起科學(xué)、完整的授信考查體系,即使對(duì)于新人,也能迅速地把握信貸風(fēng)險(xiǎn)?!局v師介紹】王團(tuán)結(jié)老師曾在中國銀行、民生銀行工作11年,先后從事過資產(chǎn)保全
講師:王團(tuán)結(jié)詳情
信貸行業(yè)調(diào)查與分析 09.19
信貸行業(yè)調(diào)查與分析——如何短時(shí)間內(nèi)成為一名“內(nèi)行”【課程背景】俗語說“外行看熱鬧,內(nèi)行看門道”,信貸人員只有成為一名內(nèi)行,才能真正看懂企業(yè),才能真正把控風(fēng)險(xiǎn)。信貸人員比較注重財(cái)務(wù)分析,但是“行業(yè)分析優(yōu)先于財(cái)務(wù)分析”,只有把一家企業(yè)放在同行業(yè)中,才能評(píng)價(jià)其財(cái)務(wù)情況的好壞,因此還需要補(bǔ)齊行業(yè)分析這門課程。從業(yè)務(wù)發(fā)展角度講,信貸投放只有把握住行業(yè)的“風(fēng)口”,才能既
講師:王團(tuán)結(jié)詳情
貸后風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與處置【課程收益】提高貸后管理意識(shí),解決“重貸輕管”難題識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào),及早采取控制措施提供各種解決方案,做好風(fēng)險(xiǎn)處置預(yù)案剖析貸后心理因素,克服各種心理障礙【培訓(xùn)對(duì)象】銀行客戶經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理、支行行長等【講師介紹】王團(tuán)結(jié)老師,曾在中國銀行、民生銀行工作11年,先后從事過資產(chǎn)保全、客戶經(jīng)理、法律合規(guī)等崗位,有豐富的一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。2014年開始專職
講師:王團(tuán)結(jié)詳情
貸款清收談判技巧提升 09.19
貸款清收談判技巧提升【課程背景】在貸款清收當(dāng)中,普遍存在單純依賴訴訟手段、貸款逾期一訴了之的情況,員工自主清收的積極性不高、技巧不夠,對(duì)很多借款人束手無策,不良貸款清收效率較低。王團(tuán)結(jié)老師在大量實(shí)踐案例的基礎(chǔ)上,通過對(duì)500多次清收?qǐng)雒娴膹?fù)盤重構(gòu),并萃取了十幾位清收高手的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出一套清收談判標(biāo)準(zhǔn)化流程。無論清收人員工作經(jīng)驗(yàn)多少,按照流程手冊(cè)操作,并輔之以
講師:王團(tuán)結(jié)詳情
小微貸款批量營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)一、課程背景每家銀行采購貸款營銷課程的原因都不一樣,但是課程及項(xiàng)目實(shí)施以后,一定程度上為銀行解決了各種問題:儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)定增長,零售貸款逐年萎縮;網(wǎng)點(diǎn)存款好完成,貸款難完成;存款營銷輕車熟路,貸款營銷不懂套路客戶經(jīng)理不肯走出去,等客上門,什么行業(yè)、什么產(chǎn)品都做,不專業(yè)、效率低、管戶少客戶經(jīng)理做過掃街外拓營銷,但是收效甚微,久而久之掃街
講師:王團(tuán)結(jié)詳情
順勢(shì)而為:授信行業(yè)分析 12.03
順勢(shì)而為——授信行業(yè)分析尺度:行業(yè)分析的作用見風(fēng)使舵,駕馭風(fēng)險(xiǎn)細(xì)分市場(chǎng),明確投向設(shè)計(jì)方案,提升收益洞察先機(jī),急流勇退確立標(biāo)準(zhǔn),衡量客戶把握規(guī)律,防范風(fēng)險(xiǎn)周而復(fù)始:行業(yè)的周期性案例分析:上海鋼貿(mào)行業(yè)信貸泡沫經(jīng)濟(jì)周期經(jīng)濟(jì)周期的特征經(jīng)濟(jì)周期的成因信貸周期繁榮期的貸款投放衰退期的貸款投放蕭條期的貸款投放復(fù)蘇期的貸款投放周期性行業(yè)與弱周期性行業(yè)周期性行業(yè):產(chǎn)能過剩弱周
講師:王團(tuán)結(jié)詳情
小微企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表還原技術(shù)資產(chǎn)負(fù)債表固定資產(chǎn)核算方法重置成本法市場(chǎng)比較法收益法固定資產(chǎn)貶值風(fēng)險(xiǎn)謹(jǐn)防固定資產(chǎn)的“光環(huán)效應(yīng)”存貨清查方法存貨的種類實(shí)物盤點(diǎn)賬實(shí)核對(duì)存貨常見造假手段借庫存高估庫存無中生有滯銷商品存貨周轉(zhuǎn)率“囤貨”的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)收賬款清查方法交叉詢問法資料查證法應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)賬齡客戶集中度客戶履約能力如何發(fā)現(xiàn)隱形負(fù)債交談權(quán)益校驗(yàn)投資偏好紙質(zhì)資料
講師:王團(tuán)結(jié)詳情
小微企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)交叉驗(yàn)證方法資產(chǎn)負(fù)債表固定資產(chǎn)核算方法重置成本法市場(chǎng)比較法收益法固定資產(chǎn)貶值風(fēng)險(xiǎn)謹(jǐn)防固定資產(chǎn)的“光環(huán)效應(yīng)”存貨清查方法存貨的種類實(shí)物盤點(diǎn)賬實(shí)核對(duì)存貨常見造假手段借庫存高估庫存無中生有滯銷商品存貨周轉(zhuǎn)率“囤貨”的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)收賬款清查方法交叉詢問法資料查證法應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)賬齡客戶集中度客戶履約能力如何發(fā)現(xiàn)隱形負(fù)債交談權(quán)益校驗(yàn)投資偏好紙質(zhì)
講師:王團(tuán)結(jié)詳情
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