《汽車后市場(chǎng)-宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與消費(fèi)升級(jí)背景下汽車后市場(chǎng)發(fā)展》

宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與消費(fèi)升級(jí)背景下汽車后市場(chǎng)發(fā)展
提綱
王傳寶教授
時(shí)長(zhǎng)：0.5天
培訓(xùn)目標(biāo)：熟悉世界經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)中長(zhǎng)期趨勢(shì)，才能正確判斷和看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，進(jìn)而判斷企業(yè)在未來(lái)如何抉擇。講座“有趣、有理、有用”，圖文并茂，學(xué)員可以直觀感受經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。理論與實(shí)際相結(jié)合，學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上，進(jìn)而知道未來(lái)的必然。幫助學(xué)員及時(shí)了解中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì)，初步掌握宏觀經(jīng)濟(jì)分析的理論與工具，并能夠與學(xué)員的業(yè)務(wù)實(shí)踐結(jié)合起來(lái)加以分析和運(yùn)用，更好地助推工作，應(yīng)對(duì)消費(fèi)升級(jí)背景下汽車后市場(chǎng)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)未來(lái)轉(zhuǎn)型與發(fā)展。
時(shí)長(zhǎng)：0.5天?？筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱
以題目為中心設(shè)計(jì)課程內(nèi)容，課綱邏輯脈絡(luò)清晰，羅列聽(tīng)眾最感興趣的內(nèi)容，用邏輯主線將“珍珠”串起來(lái)，提供“自助餐式菜單”，可根據(jù)客戶培訓(xùn)需要和時(shí)間要求，調(diào)整課綱。
課程提綱
一、世界經(jīng)濟(jì)新平庸與世界經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)
1、世界經(jīng)濟(jì)新平庸
——雪上加霜：2020年新冠疫情對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響
2、世界經(jīng)濟(jì)周期與新工業(yè)革命
——全球長(zhǎng)波周期劃分（康得拉季耶夫周期）
——工業(yè)革命、技術(shù)變革與城市化
3、世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“三低兩高”，貨幣極大寬松，降息潮來(lái)臨
4、特朗普的“亂拳”與拜登的新變化
5、“灰犀?！迸c全球大變局初顯
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)能否走出中等收入國(guó)家陷阱
1、宏觀經(jīng)濟(jì)分析的基本框架：總需求與總供給
2、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的決定要素
3、需求三架馬車分析
（1）消費(fèi)
（2）投資
（3）出口
4、供給側(cè)分析
（1）人口問(wèn)題：未富先老
（2）資源環(huán)境問(wèn)題
（3）科技創(chuàng)新問(wèn)題
5、防止陷入“中等收入國(guó)家陷阱”
6、“十四五”規(guī)劃建議預(yù)示中國(guó)未來(lái)深刻變革
7、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三大動(dòng)力來(lái)源
——城鎮(zhèn)化沒(méi)有完成
——中西部地區(qū)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)
——消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)
8、近年中國(guó)出現(xiàn)的幾個(gè)重要拐點(diǎn)
9、中國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)“四大分化”
10、對(duì)我國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基本判斷
三、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下實(shí)體經(jīng)濟(jì)、匯率、房產(chǎn)、股市等經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題
1、如何判斷經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)
2、實(shí)體經(jīng)濟(jì)分析
——當(dāng)前企業(yè)面臨六大問(wèn)題
——當(dāng)前企業(yè)面臨的五大危機(jī)
——企業(yè)倒閉潮的四種推動(dòng)力量
——全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)
——中國(guó)企業(yè)外遷主要影響因素分析：中美經(jīng)貿(mào)摩擦、新冠疫情、人民幣升值
3、房地產(chǎn)、匯率、股市等熱點(diǎn)問(wèn)題
——房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)判
——迷失的房?jī)r(jià)：高房?jī)r(jià)殺滅創(chuàng)富夢(mèng)想（日本的自殺森林）
——人民幣貶值
——詭譎的匯率：蒙代爾不可能三角
——生病的股市：個(gè)人理性與集體非理性
4、人脈就是錢脈
——馬云是善于組建關(guān)系圈的人
——做一個(gè)善于組建關(guān)系圈的人
四、疫情影響下當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與2021年經(jīng)濟(jì)前景預(yù)判
1、客觀判斷經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
2、克強(qiáng)指數(shù)看經(jīng)濟(jì)冷暖
3、PMI指數(shù)解讀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀
4、從PPI、CPI看通脹/通縮隱憂
5、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)：“六穩(wěn)”和“六?！?br /> 6、謹(jǐn)防金融風(fēng)險(xiǎn)
7、2021年經(jīng)濟(jì)前景預(yù)判
——疫情的短期影響與長(zhǎng)期影響（如果世界疫情繼續(xù)蔓延，結(jié)果將更加復(fù)雜）
五、債務(wù)危機(jī)與金融風(fēng)險(xiǎn)
1、全球債務(wù)飆升
2、全球貨幣寬松
3、牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)底線
4、警惕區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)蔓延
5、地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
6、企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
7、部分中小銀行面臨破產(chǎn)清算威脅
8、疫情提高商業(yè)銀行不良貸款比率
9、郭樹(shù)清：疫情加劇商業(yè)銀行資產(chǎn)劣變的速度
10、謹(jǐn)防“明斯基時(shí)刻”到來(lái)
六、消費(fèi)升級(jí)背景下，汽車后市場(chǎng)的未來(lái)轉(zhuǎn)型與發(fā)展
1、新理念：用“三大變革”推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)“高質(zhì)量發(fā)展”
——中國(guó)目前不是商品和服務(wù)“有沒(méi)有”的問(wèn)題，而是“好不好”的問(wèn)題
2、抓住中國(guó)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的機(jī)遇
——三大件的變遷
——消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)
——經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的機(jī)制
——新的需求越來(lái)越個(gè)性化
——細(xì)分市場(chǎng)：差異化需求、個(gè)性化需求
3、中產(chǎn)階層和先富群體愿意為高品質(zhì)生活付費(fèi)
——中國(guó)城市人口越來(lái)越多
——中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)人口越來(lái)越多
——十九大報(bào)告提出：人民的美好生活需要
4、培育新市場(chǎng)，滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要：學(xué)樂(lè)康安美
——通過(guò)促進(jìn)傳統(tǒng)五大需求“吃穿用住行”升級(jí)
——培育新五大需求“學(xué)樂(lè)康安美”
5、汽車后市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展的新機(jī)遇
——巨大的汽車擁有量預(yù)示汽車后市場(chǎng)的巨大需求（規(guī)模越來(lái)越大）
——中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展預(yù)示汽車后市場(chǎng)“黃金發(fā)展期”
——消費(fèi)升級(jí)預(yù)示人們需要汽車后市場(chǎng)
——新零售帶來(lái)汽車后市場(chǎng)的新機(jī)遇
——科技、網(wǎng)絡(luò)助力汽車后市場(chǎng)的發(fā)展
6、汽車后市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展的新挑戰(zhàn)
——汽車銷量下滑
——中美貿(mào)易戰(zhàn)影響收入和消費(fèi)
——經(jīng)濟(jì)增速下滑影響收入預(yù)期、消費(fèi)信心，降低消費(fèi)欲望
——政策多變：比如二手車政策，部分地區(qū)提前推行國(guó)六標(biāo)準(zhǔn)
——新零售帶來(lái)汽車后市場(chǎng)的新挑戰(zhàn)
——科技、網(wǎng)絡(luò)挑戰(zhàn)汽車后市場(chǎng)的發(fā)展
七、消費(fèi)升級(jí)背景下，汽車后企業(yè)的未來(lái)轉(zhuǎn)型與發(fā)展
1、汽車后企業(yè)業(yè)務(wù)探索的對(duì)策建議
——抓住新機(jī)遇
——應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)
——采用新商業(yè)模式
——應(yīng)用新技術(shù)
——擁抱新零售
——重塑新門店：傳統(tǒng)門店+線上
——相關(guān)公司除了在車膜、配件等實(shí)際貨物方面獲取收益外，還要爭(zhēng)取在貿(mào)易、服務(wù)等方面增加收益。
——品牌為王，商譽(yù)為王。
——品牌的附加值高。品牌在全球價(jià)值鏈的高端環(huán)節(jié)。蘋果手機(jī)與普通品牌手機(jī)
——從做低端、競(jìng)爭(zhēng)激烈的“紅海”，駛?cè)氩憠验煛⒊孙L(fēng)破浪的“藍(lán)?！?br /> 2、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)勝出必靠實(shí)力：品質(zhì)+品牌
——做品牌是汽車后企業(yè)盈利模式的升級(jí)版
——中產(chǎn)階層和先富群體愿意為品牌付費(fèi)
（1）品質(zhì)（原料——生產(chǎn)——運(yùn)輸——銷售/渠道）——品牌（廣告+維護(hù)）
（2）廣告：酒香也怕巷子深
（3）打造品牌，難；毀掉品牌，易
（4）維護(hù)品牌：廠商+經(jīng)銷商隊(duì)伍，形成合力
——很少有公司做進(jìn)口貿(mào)易商品品牌，主要因?yàn)橥度胩?，風(fēng)險(xiǎn)太大，進(jìn)入門檻相對(duì)很高
——對(duì)品牌擁有者而言，一旦品牌打造成功，獲益豐厚，時(shí)間長(zhǎng)久
——對(duì)經(jīng)銷商而言，好品牌可以世代傳承，為經(jīng)銷商子孫打下致富路（茅臺(tái)酒，經(jīng)銷商——?jiǎng)?chuàng)富的通道）
（5）專注做好產(chǎn)品，專注做好品牌
——老干媽，湖畔大學(xué)的馬鐵民種生菜
——浙江實(shí)施“四換三名”工程：名企、名品、名家
（6）堅(jiān)持品牌打造，堅(jiān)持市場(chǎng)開(kāi)拓，久久為功
3、不斷改進(jìn)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)
——褚時(shí)健的“褚橙”
——馬云、馬化騰、劉強(qiáng)東，都是由小變大，由弱變強(qiáng)
長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海！
祝大家事業(yè)順利，身體健康！

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