項目一級開發(fā)與經(jīng)營管理沙盤模擬

項目一級開發(fā)與經(jīng)營管理沙盤模擬課程
講師：李豪
模擬訓練
“學理論不如學案例，學案例不如做案例”。通過實際案例操作和體驗案例，可以增強
學員學習的記憶、真實感，以及興趣度。
模擬訓練是將企業(yè)經(jīng)營全過程，通過2-
3天課程時間集中將企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)所面臨的大多數(shù)問題和困難一一顯現(xiàn)，學員通過模擬
演練，分析解決得到快速提升，達到培訓和學習的效果。模擬訓練的培訓效果遠遠好于
一般培訓形式的效果，受到廣大企業(yè)和學員的歡迎。

房地產(chǎn)經(jīng)營模擬訓練
通過經(jīng)營模擬城市土地一級開發(fā)企業(yè)，在較短的時間內(nèi)，把抽象的土地一級開發(fā)管理
知識和決策分析工具演變?yōu)樯鷦又庇^的模型，通過立體的教學道具，使每一項房地產(chǎn)管
理概念和數(shù)據(jù)與立體的形象結合起來考慮，達到清晰理解與記憶的學習效果。
課程把行業(yè)政策調(diào)整和企業(yè)經(jīng)營決策有機聯(lián)系在一起，有利于培養(yǎng)員工捕捉企業(yè)發(fā)展
信息的能力。在課程進行過程中，學員將擔任不同的管理角色，在經(jīng)營會議中鍛煉溝通
和協(xié)作能力，通過及時的輪崗和職位調(diào)整，學員能從多角度立體把握行業(yè)規(guī)律和經(jīng)營決
策技巧。

本課程特點：
模擬開發(fā)土地一級開發(fā)能力、項目運作能力、項目開發(fā)管理能力、工程管理能力、項
目經(jīng)營和管理能力、成本和現(xiàn)金流管理能力等

課程背景
學員模擬經(jīng)營2021年之后中國某城市土地一級開發(fā)企業(yè)，共有幾家規(guī)模較大的競爭對
手，實力相當，產(chǎn)業(yè)結構相似，大家在一個市場上運作，政府對土地一級開發(fā)企業(yè)要求
越來越高，企業(yè)面臨艱巨的挑戰(zhàn)。
行業(yè)嚴厲的調(diào)控，融資門檻調(diào)高，優(yōu)質(zhì)項目競爭日趨激烈，政府管理部門頻頻介入調(diào)
整，給企業(yè)經(jīng)營帶來了巨大的壓力，同時也面臨的機遇。
公司管理層需要充分利用所掌握的行業(yè)信息，分析行業(yè)走勢，及時了解競爭對手動向
，充分領悟行業(yè)政策，捕捉新的市場機會，提高企業(yè)盈利空間。


1.如何確定企業(yè)定位？
2.土地一級開發(fā)與政府政策關系?
3.如何競爭優(yōu)質(zhì)項目？
4.如何確定融資策略？
5.如何把握行業(yè)政策？
6.如何實現(xiàn)企業(yè)、政府和顧客利益的平衡?
7.如何管理企業(yè)成長？
8.項目立項
9.投資估算
10.規(guī)劃設計
11.招投標管理
12.工程管理
13.客戶承諾
14.計劃管理
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一系列的決策、一系列的方案、一系列的演練
一個讓決策者統(tǒng)觀行業(yè)經(jīng)濟政策全局的過程
一個運作、檢驗、總結和提煉的互動平臺
大家努力追求一個好的經(jīng)營業(yè)績，但更重要的是我們學到了那些知識？我們?nèi)〉昧四?br /> 些經(jīng)驗和教訓？

模擬演練












點評與理論提升
培訓師組織每個環(huán)節(jié)的點評
引導大家發(fā)言
對學員的發(fā)言進行討論
學員之間互動交流
培訓師總結點評
培訓師與學員以及學員之間進行再溝通和交流
就經(jīng)營過程出現(xiàn)的問題取得一致的結論
根據(jù)當期數(shù)據(jù)預測未來經(jīng)營
通過知識點的學習將問題上升到理論高度


內(nèi)部總結
重新審視經(jīng)營流程
對點評內(nèi)容進行消化吸收
探討下年經(jīng)營思路

適合對象
各類土地一級開發(fā)企業(yè)董事長、總經(jīng)理
企業(yè)高、中層管理人員
企業(yè)項目公司及事業(yè)部管理人員
企業(yè)部門主管
企業(yè)業(yè)務骨干
企業(yè)后備管理人員隊伍

課程內(nèi)容
1、城市規(guī)劃研究：
◆ 國家基礎建設投資研究
◆ 國家土地政策研究
◆ 城市規(guī)劃與基礎建設項目研究
◆ 立項項目研究
◆ 城市土地資源與土地出讓計劃研究
2、項目立項與決策：
◆ 項目可行性研究
◆ 項目決策方式?jīng)Q策
◆ 項目回收模式研究
◆ 項目決策
◆ 政府部門立項
3、投資預算：
◆ 項目經(jīng)濟效益評價
◆ 成本分析
◆ 風險分析
◆ 可行性研究
◆ 項目社會效果評價
4、融資：
◆ 融資的渠道
◆ 融資的成本及效益分析
◆ 銀行信貸政策分析
5、規(guī)劃與設計：
◆ 項目整體規(guī)劃與實施計劃
◆ 項目單項規(guī)劃與布局
◆ 項目工程設計
6、建筑招標與工程管理：
◆ 建筑商的選擇及招標
◆ 質(zhì)量控制辦法
◆ 工期控制辦法
◆ 造價控制辦法
◆ 施工流程指導
7、項目二級開發(fā)與合作開發(fā)管理：
◆ 項目二級模式與流程
◆ 合作開發(fā)商選擇
◆ 合作模式與風險評估
◆ 合作收益評價
8、項目運營管理：
◆ 商業(yè)物業(yè)招商
◆ 商業(yè)物業(yè)運營管理
◆ 商業(yè)物業(yè)營銷與推廣

課程時間安排：
|時間 |課程安排 |模擬操作 |學員收益 |
|第一天上午8:30-1|課程介紹與規(guī)則 |組建開發(fā)公司 |明確企業(yè)戰(zhàn)略目 |
|0:30 |講解 |團隊分工 |標與工作職責 |
|第一天上午10:45-|政府公建配套項 |收集項目信息與 |項目可研分析， |
|12:00 |目信息公示 |市場信息，項目 |項目投資模式研 |
| | |選擇與測算 |究、投資決策 |
|第一天下午13:30-|公建項目立項與 |與政府相關部門 |公建項目立項流 |
|14:00 |取得 |溝通項目投資方 |程，與政府部門 |
| | |式與運營方式， |溝通模式 |
| | |并獲得許可 | |
|第一天下午14:00-|項目整體規(guī)劃、 |公建配套與房地 |公建配套與房地 |
|15:30 |分步實施計劃 |產(chǎn)項目實施計劃 |產(chǎn)項目利潤平衡 |
| | |，土地拆遷補償 |點把握 |
| | |方案與實施 |房地產(chǎn)項目開發(fā) |
| | | |方式選擇 |
|第一天下午 |項目方案評審 |項目方案展示與 |項目規(guī)劃與土地 |
|15:30-16:00 | |評審 |指標匹配度，開 |
| | | |發(fā)計劃是否合理 |
| | | |，營銷方案是否 |
| | | |完整 |
|第一天下午 |項目拆遷 |項目融資 |拆遷實施難點把 |
|16：00-16：30 |項目開工 |土地拆遷 |控，拆遷工作計 |
| | |項目建設投入 |劃 |
| | | |項目融資要求與 |
| | | |條件，項目建設 |
| | | |進度把控 |
|第一天上午16:30-|項目建設 |項目工程管理、 |工程管理要點 |
|17:30 | |進度管理 |項目進度管理要 |
| | | |點 |
|第二天上午 |土地二級開發(fā)或 |項目二級開發(fā)管 |項目投資資金回 |
|8：30-12：00 |合作開發(fā) |理或合作開發(fā)管 |攏 |
| | |理 | |
|第二天下午 |新項目立項 |政策變化與市場 |關注政策、規(guī)劃 |
|13:30-15:00 | |變化 |對房地產(chǎn)市場的 |
| | |新項目立項與決 |影響 |
| | |策 | |
|第二天下午 |課程總結 |每組自我總結 |全面回顧與復盤 |
|15:00-17:00 | |講師點評 |項目模擬經(jīng)營全 |
| | | |過程，總結成功 |
| | | |與不足點；將學 |
| | | |習知識點和學習 |
| | | |體驗應用到工作 |
| | | |中 |


學員評價
“李老師的課程把真實商業(yè)地產(chǎn)環(huán)境和市場情況，幾乎80%的模擬出來。也讓我們意識到
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與商業(yè)經(jīng)營之間關系，如何協(xié)調(diào)與處理。提升我們的實戰(zhàn)能力?！?br /> ——深圳益田商業(yè)公司學員

“李老師的沙盤課程與現(xiàn)實情況仿真度更高，許多房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理的細節(jié)都還原出
來了，這是我之前參加沙盤所不能對比的。這讓我們通過模擬訓練，更能提升學員在工
作中對關鍵環(huán)境和細節(jié)重視度?！?br /> ——中梁地產(chǎn)集團營銷總監(jiān)

“沒想到在2天的時間里，可以把2－3年的活給做完，項目開發(fā)團隊合作太重要了。更
重要的是演練后的老師的點評和講解，讓我們更清楚過程中需要改善的問題。”
——佳兆業(yè)學員


“選擇合適建設單位太重要了，我們就是因為沒有選擇好建設單位，所以在課程中導
致停工1季度，最終沒有獲得理想的成績?！?br /> ——浙江大學房地產(chǎn)班學員


“原來上其它課程都要犯困，這2天的課程我和我們團隊成員都一直在興奮中，下課和
休息都在‘加班’，這樣的課程太好了，讓我們快速的學習了項目開發(fā)的全過程，最重
要的是開發(fā)節(jié)奏的把握?！?br /> ——華夏幸福基業(yè)學員


“通過2天的演練發(fā)現(xiàn)了平時工作常忽視的一些重要問題，通過李老師在點評和分析，
讓我們清楚自己哪些方面需要改進，謝謝！”
——田園房地產(chǎn)學員


“市場信息獲取、分析和決策很重要。由于我們前期對市場信息分析不足，拿地時沒
有好好測算，所以一時猶豫導致好地都被別的組拿走了，最后沒有辦法只能拿一塊最
貴的地，結果資金安排不好，所以失??！”
——星海置業(yè)學員

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分項開發(fā)

投資決策

項目立項

環(huán)境研究

成立公司

工程管理

成果總結

資產(chǎn)評估

項目管理

工程招標

李豪老師的其它課程