新疫情下勞務派遣、外包、人力資源外包、臨時工、非全日制用工新模式（1天）

新疫情下勞務派遣、外包、人力資源外包、臨時工、非全日制用工新模式（A）
【專欄背景】
近期，受新型冠狀病毒感染肺炎疫情影響，勞動關系領域面臨新情況新問題。部分行業(yè)企業(yè)面臨較大的生產(chǎn)經(jīng)營壓力，新模式下的靈活用工為了保障疫情防控期間用人單位正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，維護合法權益，促進勞動關系和諧穩(wěn)定提供了重要指導。
靈活性問題，是現(xiàn)行新形勢下的焦點和著力方向，同時也一直是企業(yè)用工管理中的一項重要訴求，這在經(jīng)濟下行與企業(yè)關停并轉(zhuǎn)多發(fā)下的當下環(huán)境尤其如此。
然而，靈活用工的另一面卻是不同層次勞動立法對企業(yè)自主管理權的限制。且不論這種限制的合理性與必要性，作為管理者的用人單位不得不接受“戴著鐐銬跳舞”的現(xiàn)實。因此，“隨心所欲不逾矩”，并非是對規(guī)則的無視或任意突破，而是需要在懂法、守法的前提下靈活運用法律。
本專欄，聚焦于企業(yè)用工管理的靈活性問題，從人員配置到戰(zhàn)略調(diào)整，并重點關注用工過程中的靈活管理，提供一攬子的靈活用工策略，幫助企業(yè)在新的經(jīng)濟環(huán)境下完善管理、提升效能。
【課程收益】
了解靈活用工的重要形式
明晰靈活用工的區(qū)別
學會運用組織靈活用工模型
掌握靈活用工的實施關鍵
注意靈活用工的防險措施
【課程對象】
企業(yè)中基層管理者、人力資源管理從業(yè)者
【課程題綱】
專題一：勞務派遣新規(guī)與企業(yè)應對
1、《勞動合同法》修正案、《勞務派遣行政許可實施辦法》、《勞務派遣暫行隊形》的出臺背景及其對企業(yè)使用勞務派遣有何影響？
2、“臨時性”、“輔助性”、“替代性”如何界定？企業(yè)如何調(diào)整現(xiàn)有的崗位設置或人員使用？
3、“同工同酬”的具體含義是什么？同工同酬還是同崗同酬？同工同酬所追求的價值目標與企業(yè)管理之間的沖突如何處理？
4、勞務派遣用工比例如何確定？“大限”已到，企業(yè)該如何應對？
5、業(yè)務外包是用工方式嗎？業(yè)務外包與勞務派遣有什么區(qū)別？“假外包、真派遣”有何法律風險？如何防范“假外包、真派遣”？
6、勞務派遣中連帶責任是怎樣的？如何降低連帶責任風險？
7. 勞務派遣用工模式，有何利弊，利大還是弊大？
8. 勞務派遣合作協(xié)議必須注意的風險細節(jié)有哪些？
9. 新法下勞務派遣面臨的主要風險有哪些？
10. 派遣工“第三簽”時，能否要求簽訂無固定期限勞動合同？
11. 哪些崗位可以使用派遣工，輔助性、臨時性、替代性如何理解與操作？
12. 新規(guī)定對于同工同酬提出哪些新要求，如何規(guī)避同工同酬風險？
13. 采用勞務派遣用工方式，能否異地參保？
14. 用工單位如何行使對派遣員工的退還或退換權？
15. 如何處理違反用工單位規(guī)章制度的派遣員工？
16. 怎樣規(guī)定派遣員工的辭職程序和離職責任？
17. 部分勞務公司很可能面臨關閉停業(yè)，原來的派遣工的勞動關系如何處理？
18. 業(yè)務外包與勞務派遣的本質(zhì)區(qū)別有哪些？
19. 如何篩選承包方，需考察哪些細節(jié)要點？
20. 用工單位如何應對派遣合作爭議和勞動爭議？
專題二：業(yè)務外包競爭優(yōu)勢運用
1、 什么是業(yè)務外包
2、 業(yè)務外包的主要種類有哪些
3、 企業(yè)為什么要實施業(yè)務外包
4、 業(yè)務外包戰(zhàn)略意義
（1）業(yè)務外包為企業(yè)開啟“外掛
5、 選擇合適的外包對象和范圍
（1）選擇合適的服務外包供應商
（2）如何對業(yè)務外包實施有效的管控
6、 業(yè)務外包的關注點
7、 商業(yè)秘密泄露風險
（1）業(yè)務外包的風險因素分析
8、制定和簽署外包合同的注意事項
9、勞務派遣和勞務外包的涉稅處理的理解
專題三：人力資源外包戰(zhàn)略布局與操作管理
1、 什么是人力資源外包
2、 人力資源外包的源起、現(xiàn)狀及未來趨勢探析
3、 人力資源外包的戰(zhàn)略價值
4、 業(yè)務外包與人力資源外包的區(qū)別
5、財稅47文中提及的人力資源外包
5、 人力資源外包服務進入整合時代
6、 經(jīng)濟“寒冬”中人力資源外包業(yè)獨自“花”開
（1）企業(yè)擁有HR部門為什么也需要人力資源外包
（2）“人力資源服務外包”只能這樣做了！
7、人力資源外包的主要工作
8、人力資源外包
9、目前企業(yè)HR面臨的挑戰(zhàn)與HR外包具體優(yōu)勢分析
10、人力資源管理活動適合外包或部分外包
專題四：“臨時工”綜合運用
1、什么叫臨時工？
2、臨時工概念
3、招百名臨時工：需研究生學歷，月薪2500元
（1）河北徹底取消合同工，臨時工等人員行政執(zhí)法資格
（2）大學生申請公開全國“臨時工”信息
3、臨時工勞動關系問題
（1）環(huán)衛(wèi)工遇車禍定為工傷 市政甩包袱稱其系臨時工
（2）“臨時工”沒簽合同獲賠雙倍工資
（3）臨時工工資屬于“工資”還是“勞務報酬”？
（4）各地十大勞動案例之確認勞動關系篇
專題五：勞動關系中的非全日制用工
1、非全日制用工與全日制用工有何不同？
2、非全日制用工管理
（1）兩份非全日制用工合同=一份全日制用工合同
（2）工作時間是判斷非全日制用工的必要條件
（3）福利雖不比正式工 小時工卻有特權
3、 非全日制用工到底要不要繳納社保
（1）借用“臨時工”，企業(yè)賠償13萬！想這樣規(guī)避社保是不可能
（2）非全日制用工的工作時間、保險、工資、法定節(jié)假日等規(guī)定
（3）同時在兩個單位工作，發(fā)生工傷誰負責
（4）非全日制用工招聘小時工不可不知的法律問題
（5）臨時工到底要不要繳納社保？新規(guī)定正式實施
（6）非全日制 & 全日制用工到底有何區(qū)別？

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