超維腦力——基于全腦優(yōu)勢的溝通影響力沙盤（1天版）

超維腦力——基于全腦優(yōu)勢的溝通影響力沙盤
一、課程背景：
現代管理者在日常工作中會面臨形形色色的領導、同事、下屬和客戶，以及他們不同的思維模式和處事手段。本課程將幫助各位管理者掌握在不同情境下靈活運用溝通風格組合來管理下屬和影響他人，通過診斷所遇到的每個情境，選擇恰當的影響風格來應對，在維持重要的工作關系并提升合作服務意識的同時，還能夠合理地完成個人工作目標，采用恰當的激勵使得員工全身心投入工作，并緩解工作壓力。
二、課程收益
認識情商的來源，以及情商如何在情境中發(fā)揮正面積極的力量和影響，在實現目標的同時，維護或建立工作關系。
理解團隊的多樣性，靈活地應用各種影響風格，知道如何在恰當時候用恰當的方式組織表達的內容，中立地看待各種影響風格。
學會四種不同的情商影響力策略，實現有效的溝通、管理和激勵。
通過全面觀察識別對方的影響風格，選擇恰當的影響和教練方式。
掌握如何鼓勵，如何反饋，如何說不，用健康的個人影響力與團隊建立信任。
標準化、系統(tǒng)化的溝通理念，形成統(tǒng)一的溝通語言。建立明確的目標并對目標進行拆解，確保團隊合作融洽的同時有針對性的解決問題。
三、課程特色
基于全腦優(yōu)勢模型的情商影響力風格，簡單、易學、好用。
通過全面觀察診斷情境，選擇恰當的影響方式展開跨部門合作和溝通。
沙盤推演和互動學習，有趣有料有效！
四、課程對象：
所有需要提升高情商溝通和管理的領導者
分組討論，建議每組8-10人為宜
五、課程時長：
1天6小時
六、沙盤背景：
學員將扮演一家高科技創(chuàng)業(yè)公司的員工，在公司變革的環(huán)境當中，選擇恰當的個人影響方式與公司的各位同事行高情商的溝通，通過恰當的方式與跨部門領導進行有效溝通和協作，充分表達自己的觀點和想法，最終和公司共同發(fā)展成長。
64389086360七、課程大綱：
1、情商影響力的定義
情緒的來源
思維與溝通模型
在不同情境中因人而異的管理與協作風格
2、團隊影響信息歸納與整理
影響力信息分類和篩選
影響力信息歸納與運用
3、如何通過團隊影響力如何統(tǒng)一意見
使用與他人共同語言
創(chuàng)造和諧氛圍，積極溝通反饋
建立團隊共識，迅速解決問題
4、尊重團隊成員溝通風格多樣性，選擇恰當的影響風格
開放、尊重、共同成長
5、“影響風格”知識點提練：
右內腦影響風格：關注人際關系
左內腦影響風格：制定遵守秩序
左外腦影響風格：強調邏輯思維
右外腦影響風格：聚焦創(chuàng)新領悟
6、高情商的團隊協作與激勵
迅速識別他人的思維方式
通過了解彼此的思維方式建立信任
在信任的基礎上推進積極沖突，建立合理的激勵機制
有效控制情緒，避免情感劫持
積極管理壓力，化解壓力于無形
7、基于非職權影響力的團隊發(fā)展
左腦制定理性的SMART目標，右腦感性潛移默化
掌握如何用恰當的影響方式與不同溝通風格的人交流與于協作
主動進行教練管理
落實責任，兌現承諾
八、培訓現場：
六、課后工具落地輸出：
《超維腦力》課程結束后將為學員提供一整套識別思維與組織溝通內容的標準工具，方便學員理解在未來工作中可能面對形形色色思維的相關方，如何調整自我來用恰當的方式與他人交流，有效地管理和激勵員工，采用以聽眾為中心的導航系統(tǒng)來實現高效的跨部門溝通與協作，充分運用非職權影響力組織有效的說服、培訓和匯報語言，并采用積極的方式管控壓力。
某金融公司在線直播互動虛擬沙盤成果截圖

郭力老師的其它課程