閱己悅?cè)?4D卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

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閱己悅?cè)?4D卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力詳細(xì)內(nèi)容

閱己悅?cè)?4D卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

閱己悅?cè)恕?D卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
【課程簡(jiǎn)介】
“4D卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力”是由原美國(guó)宇航局NASA殿堂級(jí)科學(xué)家查理博士創(chuàng)立,榮獲“國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)金獎(jiǎng)”,廣泛的應(yīng)用于NASA最重要的項(xiàng)目和工程團(tuán)隊(duì)!用一個(gè)坐標(biāo),四個(gè)維度,八項(xiàng)行為,提出了風(fēng)靡世界的“背景管理”理論和實(shí)戰(zhàn)法則,用于提升個(gè)人與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知與行為改進(jìn)!
本課程結(jié)合“4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力”核心內(nèi)容、4D天生個(gè)性、激勵(lì)管理理論,通過(guò)了解自己的天生個(gè)性、關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)力行為的練習(xí)來(lái)了解自我、悅納他人,在工作、生活中建立良好的人際關(guān)系,提升溝通效率、領(lǐng)導(dǎo)力,讓激勵(lì)更有效,讓管理更高效!
84772522225【課程形式】
講授、案例討論、情景演練、互動(dòng)游戲
【課程對(duì)象】
企事業(yè)單位管理者、新任管理者、后備干部
【課程時(shí)長(zhǎng)】
0.5天/1天/2天
【課程大綱】
一、探索4D天生個(gè)性
1、4D天生個(gè)性測(cè)評(píng)、解析
綠色情感直覺型、黃色情感感覺型、藍(lán)色邏輯直覺型、橙色邏輯感覺型
高能量、低能量狀態(tài)分析
2、焦點(diǎn)管理-關(guān)注所向,力量所在
二、悅己修圓
1、發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)
2、接納不完美
3、自我賦能與自我發(fā)展
三、八項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)鍵行為
1、感激欣賞-營(yíng)造賦能場(chǎng)域
2、共同利益-組織協(xié)同共贏
3、信守協(xié)議-誠(chéng)信支持高效
4、適度包融-歸屬凝聚合力
5、務(wù)實(shí)樂(lè)觀-挑戰(zhàn)創(chuàng)造機(jī)遇
6、百分投入-創(chuàng)造奇跡方案
7、避免指責(zé)-降低執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)
8、流程職責(zé)-系統(tǒng)高效執(zhí)行
四、綜合應(yīng)用
1、識(shí)人用人
2、4D謀事
(1)感激欣賞
(2)包融合作
(3)目標(biāo)展望
(4)具體行動(dòng)
3、團(tuán)隊(duì)文化打造

 

李悅?cè)嚼蠋煹钠渌n程

知人善用,賦能團(tuán)隊(duì)——員工輔導(dǎo)激勵(lì)技巧【課程簡(jiǎn)介】在團(tuán)隊(duì)管理中,如何輔導(dǎo)員工,如何激發(fā)員工熱情,有效激勵(lì)員工?如何幫助團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng),提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效?成為管理的關(guān)鍵,也是領(lǐng)導(dǎo)者的重要能力之一。管理者最主要的工作不是親自去做,而是要能將工作分解,清晰的下達(dá)任務(wù),通過(guò)輔導(dǎo)提升員工的業(yè)務(wù)能力,從而提升績(jī)效;通過(guò)有效的激勵(lì)手段將下屬的潛力激發(fā)出來(lái),才能保證持續(xù)的創(chuàng)造高績(jī)效;

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做情緒的朋友——職場(chǎng)情緒壓力管理【課程簡(jiǎn)介】當(dāng)今社會(huì),伴隨著很多壓力,工作生活中的各種挑戰(zhàn)、突發(fā)事件,常常給我們帶來(lái)焦慮、不安、煩躁等情緒。如果不能及時(shí)調(diào)節(jié)情緒狀態(tài),會(huì)嚴(yán)重影響員工的身心健康、人際關(guān)系和工作效率。本課程結(jié)合情緒管理與心理學(xué)理論,通過(guò)體驗(yàn)互動(dòng)的授課方式,讓學(xué)員深入體驗(yàn)情緒疏導(dǎo)技巧,幫助學(xué)員調(diào)節(jié)工作中的情緒壓力狀態(tài),告別焦慮煩躁,活在當(dāng)下,以更好

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打造核心優(yōu)勢(shì),規(guī)劃無(wú)限未來(lái)——職業(yè)生涯規(guī)劃【課程簡(jiǎn)介】本課程結(jié)合培訓(xùn)師多年職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)生涯規(guī)劃理論,通過(guò)理論講解、測(cè)評(píng)分析、互動(dòng)游戲、案例分析、示范演練和體驗(yàn)式教學(xué),幫助員工了解自己、建立清晰的職業(yè)定位、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)潛能成為最好的自己、找到適合自己的職業(yè)發(fā)展通道,在不同的職業(yè)發(fā)展階段,采取不同的策略,有計(jì)劃的工作、學(xué)習(xí),提升價(jià)值感、歸屬感,建立和諧平衡的人生狀

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課程游戲化設(shè)計(jì)百寶箱【課程簡(jiǎn)介】游戲,在培訓(xùn)課程中不僅能夠調(diào)劑課堂氛圍,提升學(xué)員能量狀態(tài),更能夠幫助學(xué)員在規(guī)定情境下,全情投入,有更深刻的體驗(yàn)和收獲,從“嗨”到“噢”,對(duì)培訓(xùn)效果有非常積極的作用。越來(lái)越多的培訓(xùn)師重視用游戲的方式,幫助學(xué)員在保持充分愉悅度的情況下,帶走重要的知識(shí)與感悟,甚至?xí)岩粓?chǎng)全天的培訓(xùn)整體設(shè)計(jì)成一場(chǎng)游戲。課程的游戲化設(shè)計(jì),對(duì)于組織賦能、

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七步成“課”——內(nèi)訓(xùn)師課程研發(fā)設(shè)計(jì)【課程簡(jiǎn)介】在組織內(nèi)部,無(wú)論是專業(yè)知識(shí)的分享,成功經(jīng)驗(yàn)的交流,還是企業(yè)文化的傳播,內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)都發(fā)揮了重要的價(jià)值。內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)如何研發(fā)設(shè)計(jì)自己的精品課程,更好的將內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為知識(shí)技能,進(jìn)行快速的復(fù)制學(xué)習(xí),是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。培訓(xùn),不僅要讓學(xué)員在知識(shí)層面有所收獲,更要在行為、績(jī)效方面有所提升與改變。這就需要內(nèi)訓(xùn)師在設(shè)計(jì)課程時(shí),關(guān)注

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“融”為一體,齊心“合”力——團(tuán)隊(duì)融合工作坊【課程簡(jiǎn)介】課程融合榮格心理類型理論、4D天生個(gè)性、激勵(lì)管理、職業(yè)生涯理論,通過(guò)卡牌活動(dòng)互動(dòng),幫助學(xué)員自我賦能,發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)能力;團(tuán)隊(duì)融合,發(fā)現(xiàn)他人優(yōu)勢(shì),表達(dá)欣賞與感激、積極反饋。激發(fā)團(tuán)隊(duì)熱情,建立良好的人際關(guān)系,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力!【課程收益】幫助學(xué)員了解和發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì),提升價(jià)值感;激發(fā)內(nèi)在潛能,提高工作績(jī)效;運(yùn)用

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以人為本,高效溝通——職場(chǎng)溝通技巧【課程簡(jiǎn)介】溝通是人與人之間傳遞信息、增進(jìn)理解、達(dá)成共識(shí)的過(guò)程。本質(zhì)上,溝通是和人打交道,了解溝通對(duì)象、積極聆聽是溝通的重要環(huán)節(jié);同時(shí),溝通還要有目標(biāo)感,找到雙方都認(rèn)可的解決方案并實(shí)施。在工作中,有效溝通可以增強(qiáng)相互之間的了解,促進(jìn)互相幫助與支持,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和化解管理矛盾,有助于提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高工作效率!本課程融合管理學(xué)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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