《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP》1天
《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP》1天詳細內(nèi)容
《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP》1天
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP
培訓對象
項目組成員：項目工程師、設計、工藝、質(zhì)量、生產(chǎn)
課程目標
掌握APQP基礎知識，穿插講解PPAP,FMEA,SPC知識
結合項目實例，講解如何做項目管理，各階段的輸入輸出文件及烏龜圖分析
與德系成熟度管理MLA要求進行對比
課程時間
共1天， 6小時
課程大綱
APQP與IATF16949的關聯(lián)APQP的第一階段：策劃和定義項目（各文件范例）
RFQ研究與合同評審、可靠性與質(zhì)量目標、初始材料清單 、初始過程流程圖、特殊特性識別、項目啟動會議及成員職責
APQP的第二階段：產(chǎn)品設計和開發(fā)（各文件范例）
DFMEA、設計評審、樣件控制計劃、圖紙、BOM清單、產(chǎn)品變更、新增設備/量檢具清單、特殊產(chǎn)品/工藝特性、小組可行性承諾
4.APQP的第三階段：過程設計和開發(fā)（各文件范例）
包裝標準和規(guī)格、過程流程圖、平面布置圖、PFMEA、試生產(chǎn)控制計劃、操作指導書、測量系統(tǒng)分析計劃、初始過程能力研究計劃、資源配置支持
5 APQP的第四階段：產(chǎn)品和過程確認（各文件范例）
有效生產(chǎn)運行GP9、測量系統(tǒng)評估MSA、初始過程能力研究CpK、生產(chǎn)件批準PPAP、生產(chǎn)確認測試、控制計劃、爬坡生產(chǎn)
6 APQP的第五階段：反饋,評定和糾正措施（各文件范例）
持續(xù)改進計劃、應急措施、經(jīng)驗教訓總結
7 典型表單講解，結合上海通用GM1927要求及PPAP流程
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