大客戶營銷謀略

  培訓講師:孫堅

講師背景:
孫堅老師★“營銷實戰(zhàn)”咨詢顧問,具有24年的銷售實戰(zhàn)經驗★曾在頂新集團、香港強輝公司、京潤房地產、惠城律師事務所等多家大型外企、合資企業(yè)、民企等多種類型的企業(yè)任高管職務★曾成功設計并實施北京銀行銷售團隊的建設項目、阿里巴巴集團種子計劃人才培 詳細>>

孫堅
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大客戶營銷謀略詳細內容

大客戶營銷謀略

大客戶營銷謀略課程說明
針對的問題
LINK Word.Document.12 "C:\\Program Files (x86)\\網易閃電郵\\account\\13121730627@126.com\\attaches\\《中級銷售課程大綱》.docx" "OLE_LINK1" \a \t \* MERGEFORMAT 我怎樣才能跟不同類型的客戶,都能順利溝通?怎樣發(fā)揮自己的優(yōu)勢?
我該怎樣挖掘客戶在購買產品服務時,更深層次的需求?
客戶有自己的采購流程,我該怎樣去適應?
產品高度"同質化"的今天,我該怎樣讓客戶認識我們?政府里我有朋友,大型企業(yè)里我有關系,可還是推進不了我的項目。
——解讀官場“潛規(guī)則”。
眾多的領導中,誰才是真正有影響力的?那么多決策者,誰才是領導的代言人?
我想知道,領導的腦子里到底是怎么想的,怎么決策的?
我和決策者的身份地位差距如此之大,我該如何和他交往?――“社會階層”躍升的方法
課程收獲:
潛移默化:摸透客戶決策標準,化弊為利!
運籌帷幄:多動腦、少拼命,從士兵到將軍的飛躍升級!
信息時代:信息戰(zhàn)的核心武器 ——掌握“五維組織”分析工具!
火眼金睛:讓客戶組織內和項目相關的所有人都在你面前信息透明!
模擬互動:姜文3年醞釀《讓子彈飛》,卡梅隆13年成就《阿凡達》—走進超級大客戶,掌握“模擬決策思維”的訣竅!
大客戶銷售五大要害
你必須做大客戶三個理由;
看穿大客戶的靈魂,掌握游戲脈絡;
構建自己的的鐵血團隊
規(guī)避銷售風險的路徑,不死秘籍;
掌握守住客戶的寶典;
大客戶銷售的七道坎
用人:工、農、商、學、兵,幫你鬧革命
體制:讓聽見炮火的人指揮
心動能:源動力:賭機會、賭資源、賭命運
游戲半徑:不同階層、不同游戲的潛規(guī)則
格局:從奴隸到將軍你最需要改變什么?
柔韌:彎弓搭箭挑戰(zhàn)的一定不是你的耐力?
找自己:抓住操作你命運的手
大客戶銷售的九桿搶
客戶分類,R象限理論
命運之手
面具
FABE
關系管理
五維分析
SPIN
激發(fā)酶
找到決策關鍵人的狐貍理論
大客戶銷售三大魔咒
魔咒一:“力量的魔咒”
魔咒二:“規(guī)則的魔咒”
魔咒三:“角色的魔咒”

 

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簡介   08.22

講師介紹孫堅老師背景:“營銷實戰(zhàn)”咨詢顧問,實戰(zhàn)金融機構營銷團隊管理和銷售技能培訓專家;專職講師;46353051645920具有30年一線營銷實戰(zhàn)經驗,曾就職頂新集團、京潤房地產公司、北京優(yōu)聯科互聯網科技公司等多家大型外企、合資企業(yè)、民企。其間除營銷管理工作之外還擔任為企業(yè)培養(yǎng)銷售人才的重要職務,積累了豐富的營銷策劃、管理實戰(zhàn)經驗,并提出了許多極具競爭力的

 講師:孫堅詳情


《資深客戶經理的――經脈通關》針對的問題我怎樣才能跟不同類型的客戶,都能順利溝通?我跟客戶的交往過程中,應該怎樣發(fā)揮自己的優(yōu)勢?我該怎樣挖掘客戶在購買產品服務時,更深層次的需求?我的能力和業(yè)績都非常好,該如何對待別人的不公平?客戶有自己的采購流程,我該怎樣去適應?產品高度“同質化”的今天,我該怎樣讓客戶認識我們?一個“中心”,兩個“基本點”,讓我們決勝沙場“

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初級銷售課程說明設計思路“新兵連”訓練,完成從“百姓”到“兵”的轉變明確基本要求,起到立竿見影的效果要讓學員“知其然”更要“知其所以然”技能要點:節(jié)奏:這是從事銷售的基礎,如果不能“吃苦”,不能把自己變成“機器人”,很難在短期內有突破性的進展(最缺的就是一線客戶經驗)陳述產品:按FABE的思路去認識產品,會從開始,就訓練學員徹底改變只看產品技術和價格忽視客戶

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《高級客戶經理之――華山論劍》針對的問題政府里我有朋友,大型企業(yè)里我有關系,可還是推進不了我的項目?!庾x官場“潛規(guī)則”。眾多的領導中,誰才是真正有影響力的?那么多決策者,誰才是領導的代言人?我想知道,領導的腦子里到底是怎么想的,怎么決策的?我和決策者的身份地位差距如此之大,我該如何和他交往?――“社會階層”躍升的方法要想守住長期客戶,你會和美國總統(tǒng)犯同樣

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