全面預算管理
全面預算管理詳細內(nèi)容
全面預算管理
全面預算管理
安國偉
【課程背景】
毛澤東在《論持久戰(zhàn)》中也說:“沒有事先的計劃和準備,就不能獲得戰(zhàn)爭的勝利”。預
算是企業(yè)對未來事務提前做彩排的工具,就是明年所有能夠發(fā)生的數(shù)據(jù)在今年提前預演
一遍,所以預算的過程就是“彩排的過程”、是工作計劃的數(shù)據(jù)(貨幣)表達的過程?!邦A算
非常重要,它能讓人想到各種各樣的可能性。曾經(jīng)有人問李世民,為什么打仗那么厲害
。他說他成功的秘訣就是兩個字,一個是“騙”一個是“算”?!膀_”就是用計謀,正所謂兵
者詭道也;“算”就是預算、彩排、反復計算,評估敵我雙方的實力,排兵布陣的過程也
就是一個預算的過程。軍隊打仗是這樣,企業(yè)經(jīng)營也是這樣,預算體現(xiàn)的是企業(yè)家對于
戰(zhàn)略管理和資源配置的能力。預算不僅是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障、資源分配的工具,還能把工
作以貨幣的形式表達出來”。
【課程收益】以預算為突破口,深入運營和公司戰(zhàn)略,收獲整體思維及預算串聯(lián)管理能
力,從此擺脫可有可無的尷尬地位及預算失敗的陷阱
【課程時長】6-12小時
【課程大綱】
1、全面預算的作用
? 完善企業(yè)目標管理
? 監(jiān)控企業(yè)經(jīng)濟活動
? 進行有效的業(yè)績考核
實施預算的基礎保障
? 組織保障
? 制度保障
? 流程保障
? 數(shù)據(jù)保障
3、編制全面預算的方法
? 固定預算
? 增量預算
? 零基預算
? 滾動預算
? 彈性預算
4、預算執(zhí)行與考核
? 預算的下發(fā)、執(zhí)行、調(diào)整、決算
? 預算評價與考核
? 關(guān)鍵崗位績效評價
5、推行預算的流程方法
? 預算準備工作.
? 預算組織分工.
? 預算工作計劃.
? 模板填寫說明.
? 收入預算模板.
? 工資總額預算.
? 成本預算
? 部門費用預算.
? 財務費用預算
? 稅負預算
安國偉老師的其它課程
企業(yè)信息化實施 01.23
企業(yè)信息化方案安國偉【課程背景】隨著5G信息技術(shù)的推廣及時代“大數(shù)據(jù)”驅(qū)動,企業(yè)大量采用信息技術(shù),改進和強化了企業(yè)物資流、資金流、人員流及信息流的集成管理,對企業(yè)固有的經(jīng)營思想和管理模式產(chǎn)生了強烈沖擊,帶來了根本性的變革。ERP(EnterpriseResourcePlanning,企業(yè)資源計劃)等信息手段的應用、使企業(yè)更好利用企業(yè)內(nèi)部資源和外部資源創(chuàng)造市場
講師:安國偉詳情
企業(yè)稅收籌劃技巧 01.23
了解當下政策,合理合法納稅常見的企業(yè)稅收籌劃方案安國偉【課程背景】黨的十九大后,新的稅制改革蓄勢待發(fā),改革將要進入深水區(qū)。深化財稅體制改革總體方案提出:“深化稅收制度改革,優(yōu)化稅制結(jié)構(gòu),完善稅務功能,穩(wěn)定宏觀稅負,推進依法治稅,建立有利于科學發(fā)展、社會公平市場統(tǒng)一的稅收體制、體系,充分發(fā)揮稅收籌集財政收入、調(diào)節(jié)分配,促進結(jié)構(gòu)優(yōu)化的職能作用。納稅跟我們的生活息
講師:安國偉詳情
決策層財務報表分析 01.23
決策層財務報表分析安國偉【課程背景】世界投資大師巴菲特就曾經(jīng)說過:“對一家企業(yè)進行投資,我主要分析這家企業(yè)的財務報表。”國家間的競爭,核心是經(jīng)濟的較量。經(jīng)濟間的競爭,核心是企業(yè)的較量。企業(yè)間的競爭,核心是決策層的較量。決策層間的競爭,核心是管理的較量。社會的不斷進步和經(jīng)濟全球化的發(fā)展,使得會計這門公認的“商業(yè)語言”更是體現(xiàn)出它的強大的功能:作為“商業(yè)語言”的
講師:安國偉詳情
《產(chǎn)品生產(chǎn)成本管控與企業(yè)業(yè)績提升》安國偉【課程背景】談到成本體系,就不得不談“大成本思維"有些人認為成本是魔鬼,按照“大成本思維”來講,成本并不是魔鬼,而是企業(yè)為了達到特定目的發(fā)生的一種價值犧牲,如果成本真的是魔鬼,那毫無疑問的應該砍光成本,可事實上,不是所有的成本都應該砍掉。做好生產(chǎn)過程中的成本控制,對于按質(zhì)量而又低成本地完成生產(chǎn)計劃和作業(yè)計劃有
講師:安國偉詳情
企業(yè)經(jīng)營決策(管理會計) 01.23
管理會計之企業(yè)經(jīng)營決策安國偉【課程背景】隨著我國市場經(jīng)濟體系的日臻完善,企業(yè)已經(jīng)成為社會經(jīng)濟生活中的重要組成部分。但是多數(shù)處于“高出生與高死亡”狀態(tài)?,F(xiàn)代管理會計發(fā)揮著為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù)的作用,從財務會計單純的核算擴展到解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來有機地結(jié)合起來。是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務、財務一體化最有效的工具。管理會計可以很直觀的闡述經(jīng)濟活動,幫助企業(yè)管理者
講師:安國偉詳情
企業(yè)IPO上市培訓 01.23
企業(yè)IPO上市培訓安國偉【課程背景】黨的十九屆五中全會提出,全面實行股票發(fā)行注冊制,建立常態(tài)化退市機制,提高直接融資比重。而提高直接融資比重的關(guān)鍵是形成適應不同類型、不同發(fā)展階段企業(yè)差異化融資需求的多層次資本市場體系,增強服務的普惠性,科學把握各層次資本市場定位,完善差異化的制度安排,暢通轉(zhuǎn)板機制,形成錯位發(fā)展、功能互補、有機聯(lián)系的市場體系。要切實辦好科創(chuàng)板
講師:安國偉詳情
企業(yè)內(nèi)控風險流程 01.23
企業(yè)內(nèi)部控制及流程安國偉【課程背景】內(nèi)部控制制度是現(xiàn)代企事業(yè)單位對經(jīng)濟活動進行科學管理而普遍采用的一種控制機制,貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的各個方面。企業(yè)為了保證業(yè)務活動的有效進行,保護企業(yè)資產(chǎn)的安全和完整,防止、發(fā)現(xiàn)以及糾正錯誤和舞弊,保證會計資料的真實、合法和完整就需要制定和實施相應的政策與程序。內(nèi)部控制的根本目的在于加強企業(yè)管理、合理分權(quán);保證會計資料的真實合
講師:安國偉詳情
企業(yè)稅收籌劃和節(jié)稅方案落地推進 01.23
《企業(yè)稅收籌劃和節(jié)稅方案落地推進》安國偉【課程背景】十九大后,國家不斷推出新政策讓利于市場、讓利于企業(yè)。疫情新常態(tài)下,國家稅務總局推出了諸多稅收優(yōu)惠。作為納稅人,利用稅收籌劃可以為企業(yè)提供很大的稅收利益,而作為執(zhí)法部門,納稅人的稅收籌劃又符合國家稅收政策導向,為國家所鼓勵和倡導,因此稅收籌劃有著廣闊的發(fā)展空間。稅收籌劃是一門介于稅收經(jīng)濟學、法學和管理學之間的
講師:安國偉詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194