企業(yè)內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理
培訓(xùn)講師:趙淑杰
講師背景:
趙淑杰老師介紹國(guó)內(nèi)最成功的國(guó)際財(cái)務(wù)與融資專家之一,資深集團(tuán)財(cái)務(wù)管理顧問(wèn)。新加坡高級(jí)管理班培訓(xùn)班、清華大學(xué)高級(jí)總裁班財(cái)務(wù)管理顧問(wèn)。北京市無(wú)黨派知識(shí)分子聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長(zhǎng)常務(wù)副理事。具有20多年外企及大型央企集團(tuán)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),歷任東風(fēng)康明斯財(cái)務(wù)總監(jiān), 詳細(xì)>>
企業(yè)內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理
內(nèi)部控制概述
風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的內(nèi)在邏輯
利益相關(guān)者與公司目標(biāo)及公司治理
內(nèi)部控制理論演變過(guò)程
內(nèi)部牽制時(shí)期
內(nèi)部控制時(shí)期
內(nèi)部控制5要素整體框架
薩班斯法案及其借鑒作用
內(nèi)部控制方法和原則介紹
內(nèi)部控制方法
組織規(guī)劃
職務(wù)分離
授權(quán)控制
會(huì)計(jì)控制
預(yù)算控制
內(nèi)部控制設(shè)計(jì)原則
全面性原則
重要性原則
制衡性原則
適應(yīng)性原則
成本效益原則
《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》解讀
內(nèi)部環(huán)境
內(nèi)部環(huán)境的定義
設(shè)立科學(xué)的法人治理機(jī)構(gòu)
設(shè)置合理的內(nèi)部機(jī)構(gòu)
設(shè)計(jì)企業(yè)目標(biāo)及責(zé)權(quán)體系
培養(yǎng)企業(yè)文化
制定人力資源政策
設(shè)計(jì)內(nèi)部審計(jì)機(jī)制
完善企業(yè)法制環(huán)境
案例分析
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估定義
什么是風(fēng)險(xiǎn)承受度
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估該如何進(jìn)行
企業(yè)應(yīng)設(shè)立哪些目標(biāo)
企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)考察
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法
如何確定和處理重大風(fēng)險(xiǎn)
一般風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略
開(kāi)展持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)
案例分析
控制活動(dòng)
控制措施的方式
不相容職務(wù)的分離控制
授權(quán)審批控制
會(huì)計(jì)系統(tǒng)
財(cái)產(chǎn)保護(hù)
預(yù)算控制
運(yùn)營(yíng)分析控制
績(jī)效考評(píng)控制
重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制
案例分析
信息與溝通
內(nèi)部控制下的企業(yè)信息要求
收集識(shí)別相關(guān)管理信息
企業(yè)內(nèi)部信息與外部信息分類
建立有效的內(nèi)外部溝通流程
建立舉報(bào)投訴制度和舉報(bào)人保護(hù)制度
案例分析
監(jiān)督檢查
內(nèi)控監(jiān)督檢查方式
監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)如何行使權(quán)力
內(nèi)控缺陷報(bào)告
改進(jìn)內(nèi)控缺陷
評(píng)估企業(yè)內(nèi)部控制
企業(yè)內(nèi)控自我評(píng)估報(bào)告
案例分析
最新《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》解讀
最新企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引解讀
最新企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引解讀
最新企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引解讀
企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)操作
內(nèi)部控制的3層責(zé)任體系
內(nèi)部控制的整體框架
內(nèi)部控制設(shè)計(jì)操作
貨幣資金內(nèi)控設(shè)計(jì)
銷(xiāo)售及收款環(huán)節(jié)內(nèi)控設(shè)計(jì)
采購(gòu)及付款內(nèi)控設(shè)計(jì)
存貨內(nèi)控設(shè)計(jì)
成本費(fèi)用內(nèi)控設(shè)計(jì)
擔(dān)保與融資內(nèi)控設(shè)計(jì)
投資與并購(gòu)內(nèi)控設(shè)計(jì)
工程項(xiàng)目?jī)?nèi)控設(shè)計(jì)
固定資產(chǎn)與無(wú)形資產(chǎn)內(nèi)控設(shè)計(jì)
子公司管理及關(guān)聯(lián)交易內(nèi)控設(shè)計(jì)
合同管理內(nèi)控設(shè)計(jì)
業(yè)務(wù)外包內(nèi)控設(shè)計(jì)
信息系統(tǒng)內(nèi)控設(shè)計(jì)
財(cái)務(wù)報(bào)告與信息披露內(nèi)控設(shè)計(jì)
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)
內(nèi)控文檔記錄要素
內(nèi)控系統(tǒng)有效性評(píng)價(jià)與控制測(cè)試
內(nèi)控有效性評(píng)價(jià)報(bào)告編寫(xiě)
實(shí)務(wù)操作:復(fù)雜實(shí)務(wù)簡(jiǎn)單化
跨國(guó)公司薩班斯法案財(cái)務(wù)內(nèi)控文件樣本示范
跨國(guó)公司薩班斯法案財(cái)務(wù)內(nèi)控評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)
跨國(guó)公司薩班斯法案財(cái)務(wù)內(nèi)控主要控制點(diǎn)選擇
跨國(guó)公司薩班斯法案財(cái)務(wù)內(nèi)控內(nèi)部控制授權(quán)矩陣文檔制作樣本
跨國(guó)公司薩班斯法案財(cái)務(wù)內(nèi)控形成性文件樣本
跨國(guó)公司薩班斯法案財(cái)務(wù)內(nèi)控有效性評(píng)價(jià)報(bào)告演示
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