《網(wǎng)點負責人現(xiàn)場綜合管理能力提升》

  培訓講師:羅星

講師背景:
羅星老師——銀行服務禮儀與網(wǎng)點營銷實戰(zhàn)導師?銀行服務禮儀特聘講師?銀行服務營銷培訓講師?曾任某農(nóng)商銀行總行星級網(wǎng)點創(chuàng)建檢查組成員?百佳、千佳、星級網(wǎng)點建設咨詢師?10年銀行服務管理培訓師?中國管理學學會高級企業(yè)培訓師?ACI國際注冊高級禮儀 詳細>>

羅星
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《網(wǎng)點負責人現(xiàn)場綜合管理能力提升》詳細內(nèi)容

《網(wǎng)點負責人現(xiàn)場綜合管理能力提升》

《網(wǎng)點現(xiàn)場綜合管理能力提升》
主講老師:羅星
課程收益:
了解管理者扮演的管理角色、承擔的管理職責以及承擔這種管理職責必備的管理技能
求和發(fā)展途徑;
掌握有效溝通的技巧,并在日常工作中合理運用;
掌握心理學相關知識,有效運用到日常員工管理、業(yè)務管理之中,提升管理的科學性;

了解影響工作績效的短板與缺陷問題,提升發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力;
了解提升團隊凝聚力,員工輔導與教練的方法;

授課方式:講師講述、案例精舉、情境演練、小組討論、視頻與FLASH呈現(xiàn)、團隊游戲、
形體訓練
課程對象: 網(wǎng)點負責人
課程大綱:
一、銀行營業(yè)網(wǎng)點的定位
1.展示銀行形象
? 銀行的集中體現(xiàn),整潔、優(yōu)雅、標識統(tǒng)一
? 規(guī)范的營業(yè)網(wǎng)點環(huán)境給客戶良好的感受
? 進而對銀行產(chǎn)生信賴感和認同感
? 提供優(yōu)質(zhì)服務:客戶來到營業(yè)網(wǎng)點
? 可以享受到個性化、差異化、多樣化、親情化服務
? 真正到客戶是上帝的感覺
2.客戶對銀行營業(yè)網(wǎng)點的期望
? 個性化----客戶期望在網(wǎng)點中有被重視的感覺
? 便利化----客戶期望營業(yè)廳提供最大的方便
? 情感化----客戶期望溫馨、舒適、親切和情感溝通
? 成長化----客戶期望成長,渴望知識和技能,期望效率和價值

二、銀行網(wǎng)點管理者的定位
1.現(xiàn)場管理者定位是什么?
? 救火隊員?
? 長官?
? 教練?
? 指揮家?
2.現(xiàn)場管理者必備『三頭六臂』
三頭:
? 教頭
? 龍頭
? 橋頭
六必:
? 必到
? 必問
? 必教
? 必備
? 必清
? 必明
3.現(xiàn)場管理中的問題清單
? 自我定位不準確
? 工作沒有規(guī)則與計劃
? 管理風格的誤區(qū)
? 時間管理不善,忙于救火
? 墨守陳規(guī),缺乏創(chuàng)新

三、銀行營業(yè)網(wǎng)點管理要點的認知
1.網(wǎng)點的規(guī)范執(zhí)行管理
? 營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)部
? 營業(yè)廳外部
2.網(wǎng)點環(huán)境氛圍的管理
? 燈、光、色、味、視角、溫暖、服務者
3.營業(yè)服務設施的管理
? 業(yè)務支撐系統(tǒng)
? 各種終端設備
? 自助設施
? 便民設施
4.營業(yè)現(xiàn)場服務管理
? 服務親和力
? 服務意識
? 客戶接待準則
? 節(jié)日氛圍的營造
? 營銷平臺
? 營銷職責
? 主動營銷管理
? 營銷人員服務規(guī)范
? 營銷宣傳資源整合
5.團隊文化管理
? 關懷與家
? 光榮與夢想
? 快樂與服務
? 合作、配合、執(zhí)行

四、銀行網(wǎng)點現(xiàn)場管理要點解析
1.提升現(xiàn)場服務管理
? 現(xiàn)場服務巡視-----保障服務的規(guī)范性
? 服務巡視的定義
? 服務巡視的頻度
? 服務巡視的方法
? 服務巡視的要求
2.提升現(xiàn)場主動營銷管理
? 怎么賣產(chǎn)品?賣產(chǎn)品不如賣自己
? 營業(yè)網(wǎng)點銷售與其他銷售的區(qū)別
? 營業(yè)廳主動營銷做到三個快速
? 營業(yè)廳主動營銷做到三個贏得
3.提升現(xiàn)場問題處理能力五原則
? 實效性----迅速處理是首要
? 雙贏性----化干戈為玉帛
? 規(guī)范性----萬變不離其中
? 原則性----客戶滿意是原則
? 技巧性----先心情,后事情
4.營業(yè)網(wǎng)點的排隊管理
? 排隊管理的兩大手段――運營管理手段與心理認知手段
? 有關時間等待的九大原則
? 排隊管理的實用技巧

 

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