高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

  培訓(xùn)講師:郝仁

講師背景:
郝仁老師——企業(yè)新晉員工輔導(dǎo)教練?北京大學(xué)管理學(xué)研究生?曾任新天下集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)?曾任麥肯特咨詢(xún)項(xiàng)目總監(jiān)?曾任益策教育學(xué)習(xí)成長(zhǎng)項(xiàng)目副總?高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、高級(jí)人力資源管理師、心理咨詢(xún)師?DISC認(rèn)證講師、NLP專(zhuān)業(yè)教練、OD組織發(fā)展咨詢(xún)師擅長(zhǎng)領(lǐng) 詳細(xì)>>

郝仁
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高效能人士的七個(gè)習(xí)慣詳細(xì)內(nèi)容

高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

《改變自我,重獲新生》
--高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

課程背景:
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是商界最經(jīng)典、最著名的一部培訓(xùn)教材,是世界500強(qiáng)企業(yè)必備
培訓(xùn)課程。這門(mén)課程不僅僅是一門(mén)激發(fā)學(xué)員、愉悅學(xué)員的課程,還是幫助每一個(gè)學(xué)員創(chuàng)
造積極人生、幫助每一個(gè)組織提高效能而專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的課程。
在高效能人士的七個(gè)習(xí)慣課程中所教授的原則和方法將幫助學(xué)員面對(duì)真正的挑戰(zhàn),適應(yīng)
急劇變化的環(huán)境、解決真正的問(wèn)題并帶來(lái)真正的效果。并最終引導(dǎo)學(xué)員培養(yǎng)由內(nèi)而外的
建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的領(lǐng)導(dǎo)力,幫助學(xué)員在成就自我的同時(shí),有
效完成組織所賦予的使命和任務(wù)。

課程特色:
實(shí)用性強(qiáng):著名跨國(guó)公司成功管理模式加入講師在著名企業(yè)的任職經(jīng)驗(yàn),課程針對(duì)管理
人員實(shí)際遇到的問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),強(qiáng)調(diào)技能提升來(lái)解決管理問(wèn)題。
操作性強(qiáng):在深入理解的基礎(chǔ)上,提煉、總結(jié)、歸納大量的管理工具。
參與性強(qiáng):理論分析、案例討論、實(shí)例分析、角色扮演、培訓(xùn)游戲、故事描述等靈活多
樣的培訓(xùn)形式,在輕松愉快的環(huán)境中得到提升,課堂氣氛熱烈且發(fā)人深省。

課程收益:
1、掌握先進(jìn)的通向高效能的方法,通過(guò)培養(yǎng)高效能的員工創(chuàng)造高效能的組織。
2、明確今天組織的基礎(chǔ)不在是權(quán)力,而是信賴(lài)!
3、如何實(shí)現(xiàn)建立在原則基礎(chǔ)上的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。
4、培養(yǎng)對(duì)他人的信任感,讓每個(gè)人都能找到一方可以有所貢獻(xiàn)、發(fā)揮影響力的人生領(lǐng)域
,是每個(gè)人都覺(jué)得自己的人生有意義,有份量。
5、如何運(yùn)用雙贏思維處理人際關(guān)系。
6、在統(tǒng)合綜效的基礎(chǔ)上建立高效能的團(tuán)隊(duì)。
7、如何在有效的溝通的基礎(chǔ)上,充分理解和滿(mǎn)足他人的需要。
8、在確立核心價(jià)值的基礎(chǔ)上,如何提高工作和生活的效率與質(zhì)量。

課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)各級(jí)管理者
課程大綱:
第一單元:與成功有約:高效能人士的思維習(xí)慣
1、由內(nèi)而外的全面造就自己
2、打破舊思維,建立全新的觀點(diǎn)
3、原則與價(jià)值觀的沖擊
1) 什么是原則?
2) 什么是社會(huì)價(jià)值觀?
3) 高效能人士應(yīng)該具備的素質(zhì)
4、品德與能力孰重
5、高效能的思維習(xí)慣:主動(dòng)積極、以終為始、要事第一、雙贏思維、
6、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新

第二單元:個(gè)人成功的基本原則
習(xí)慣一:自我省思篇-積極主動(dòng)
1、別讓問(wèn)題主宰了你
2、化被動(dòng)消極為主動(dòng)積極
3、妥善運(yùn)用人類(lèi)的四大天賦潛能(案例研討)
4、擴(kuò)大自己的影響范圍
5、身體力行,成為轉(zhuǎn)型人
視頻案例:積極主動(dòng)的奧特曼
習(xí)慣二:自我領(lǐng)導(dǎo)篇-以終為始
1、建立個(gè)人與組織的使命宣言
2、選擇不同的生活重心
3、使命宣言的益處
4、個(gè)人使命宣言
1) 制定個(gè)人使命宣言
2) 平衡輪
3) 制定年度目標(biāo)
5、什么是價(jià)值觀?
6、訂立目標(biāo)的技巧:以終為始
7、目標(biāo)管理的系統(tǒng)
8、目標(biāo)管理的方法
視頻案例:非誠(chéng)勿擾2
習(xí)慣三:自我省思篇-要事第一
1、有效的時(shí)間管理
2、您善于管理時(shí)間嗎?
3、分析檢討自己的時(shí)間運(yùn)用
4、做時(shí)間的主人
5、時(shí)間管理的80/20法則
6、時(shí)間的規(guī)劃與安排
7、如何提高工作效率
? 吃青蛙
? 番茄鐘
? 情境工作法
8、小心時(shí)間被偷走
視頻案例:裝滿(mǎn)容器
第三單元:公眾成功的基本原則
習(xí)慣四:人際關(guān)系篇-雙贏思維
1、情感帳戶(hù)對(duì)帳單
2、人際之間交往的六種模式
3、改寫(xiě)雙贏人生腳本
4、雙贏思維的三種品格特征
1) 雙贏關(guān)系的建構(gòu)
2) 雙贏協(xié)議的元素
3) 雙贏制度與流程
回歸根本,由內(nèi)而外重新開(kāi)始
視頻案例:2元加個(gè)菜
習(xí)慣五:人際關(guān)系篇-知彼解己
1、傾聽(tīng)的層次
2、以己度人式的回應(yīng)
3、同理心技巧的運(yùn)用
4、同理心訓(xùn)練:有效地溝通與傾聽(tīng)技巧
5、人際知覺(jué)訓(xùn)練
視頻案例:倒鴨子
習(xí)慣六:高效團(tuán)隊(duì)篇-統(tǒng)合綜效
1、統(tǒng)合綜效的“是”與“非”
2、接受差異
3、尋求第三種解決方案
4、4-5-6習(xí)慣綜合運(yùn)用,尋求新的突破

第四單元:追求從優(yōu)秀到卓越的成功
習(xí)慣七:自我省思篇-不斷更新
1、一個(gè)故事的啟示…
2、不斷更新的四個(gè)方面
1) 體商
2) 情商
3) 靈商
4) 智商
3、如何克服更新的障礙
4、持續(xù)的成熟模式
5、安全感-價(jià)值觀
6、方向-給生活指引航向
7、智慧-生命的認(rèn)知
8、力量-行動(dòng)的能力
行動(dòng)計(jì)劃

課程總結(jié)

 

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