數(shù)據(jù)資產(chǎn)入門實(shí)操

  培訓(xùn)講師:李家貴

講師背景:
李家貴老師——人工智能與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)專家?浙大管理碩士,西安交大醫(yī)學(xué)電子學(xué)士?西安交大數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院首席科學(xué)家?工信部公益培訓(xùn)師、央企CIO聯(lián)盟特邀專家?深圳市人工智能產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)特邀專家?現(xiàn)任:深圳微品致遠(yuǎn)信息科技有限公司首席數(shù)據(jù)官、數(shù)據(jù)中 詳細(xì)>>

李家貴
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數(shù)據(jù)資產(chǎn)入門實(shí)操詳細(xì)內(nèi)容

數(shù)據(jù)資產(chǎn)入門實(shí)操

數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表實(shí)踐


【課程梗概】

本課程以財(cái)政部《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會(huì)計(jì)處理暫行規(guī)定》為引領(lǐng),深入解析數(shù)據(jù)資產(chǎn)入
賬的全過程,從數(shù)據(jù)確權(quán)、數(shù)據(jù)治理到定價(jià)評(píng)估,幫助企業(yè)順利完成數(shù)據(jù)資產(chǎn)入賬。


【課程特色】

抓住數(shù)據(jù)資產(chǎn)入賬的機(jī)遇與挑戰(zhàn),從理論到實(shí)踐全面剖析數(shù)據(jù)資產(chǎn)入賬的各個(gè)環(huán)節(jié),并
提供具體的操作指引。


【授課方式】

理論授課+案例分析+小組討論


【目標(biāo)人群】

企業(yè)財(cái)務(wù)部門相關(guān)從業(yè)人員、數(shù)據(jù)管理部門相關(guān)從業(yè)人員


【授課時(shí)長(zhǎng)】

1天


【課程大綱】


第一章 數(shù)據(jù)資產(chǎn)入賬概述
1.1 數(shù)據(jù)資產(chǎn)入賬的價(jià)值
1.2 數(shù)據(jù)資產(chǎn)入賬的過程
1.3 什么時(shí)候認(rèn)定為無(wú)形資產(chǎn)
1.4 什么時(shí)候認(rèn)定為存貨


第二章 數(shù)據(jù)確權(quán)實(shí)務(wù)
2.1 數(shù)據(jù)二十條與三權(quán)分立
2.2 數(shù)據(jù)確權(quán)的重要性
2.3 數(shù)據(jù)確權(quán)的操作步驟

第三章 數(shù)據(jù)治理實(shí)務(wù)
3.1 數(shù)據(jù)治理在入賬中的作用
3.2 數(shù)據(jù)治理的具體措施
◆ 數(shù)據(jù)問題研究
◆ 問題整理與成熟度評(píng)估
◆ 確定治理目標(biāo)與高層支持
◆ 治理實(shí)施路線圖制定
◆ 建立數(shù)據(jù)治理架構(gòu)
◆ 數(shù)據(jù)治理委員會(huì)
◆ 職責(zé)分配與管理制度
◆ 業(yè)務(wù)系統(tǒng)梳理與數(shù)據(jù)現(xiàn)狀摸底
◆ 元數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立
◆ 數(shù)據(jù)質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化
◆ 主數(shù)據(jù)管理
◆ 數(shù)據(jù)安全管理
◆ 數(shù)據(jù)生命周期管理
◆ 數(shù)據(jù)治理長(zhǎng)效機(jī)制與成效評(píng)估


第四章 數(shù)據(jù)定價(jià)與評(píng)估
4.1 數(shù)據(jù)定價(jià)評(píng)估方法
◆ 成本法
◆ 收益法
◆ 市場(chǎng)價(jià)值法
4.2 數(shù)據(jù)定價(jià)案例分析

第五章 數(shù)據(jù)資產(chǎn)入賬操作
5.1 入賬準(zhǔn)備工作
5.2 具體入賬操作


第六章 數(shù)據(jù)資產(chǎn)入賬后的管理
6.1 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理模式
6.2 數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值的持續(xù)釋放

 

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