戰(zhàn)略新興項目如何做科技創(chuàng)新
戰(zhàn)略新興項目如何做科技創(chuàng)新詳細(xì)內(nèi)容
戰(zhàn)略新興項目如何做科技創(chuàng)新
戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)實戰(zhàn)-如何做科技創(chuàng)新
一、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)階段?1、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)從0到1孵化階段:產(chǎn)品為王
發(fā)現(xiàn)機會點,撰寫B(tài)P
融資組建團隊
產(chǎn)品經(jīng)理如何選擇
如何打造成功產(chǎn)品
產(chǎn)品上線和運營
?2、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)從1到10拓展階段:技術(shù)為先
?如何橫向拓展產(chǎn)品線? ?
產(chǎn)品線組織架構(gòu)? ?
?數(shù)字化融合集成能力構(gòu)建? ?
如何打造成功的解決方案(產(chǎn)品組合)
?3、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)從10-100轉(zhuǎn)型階段:戰(zhàn)略先導(dǎo)
傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略解碼
企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計
戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)從100-1000成熟階段:生態(tài)搭建
產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化的定義
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是數(shù)字化的高級階段
二、產(chǎn)品為王:非產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品思維
1、產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力 4 要素
--1 用戶視角
--2 ToB 的場景化思維
--3 理性分析
--4 全盤考量
2、B 端產(chǎn)品類型
ToB 產(chǎn)品的頂層設(shè)計思路 **(重點講授)
不理解業(yè)務(wù)會出現(xiàn)什么問題?
3、理解實質(zhì)看什么?
TOB 業(yè)務(wù)信息思考要素
制定產(chǎn)品目標(biāo)-企業(yè)價值提供
4、目標(biāo)量化-價值公式
TOB 產(chǎn)品需求調(diào)研及分析
5、準(zhǔn)備階段--準(zhǔn)備什么?
6、需求收集及挖掘
通過調(diào)研獲取的內(nèi)容
調(diào)研內(nèi)容輸出--報告形式
需求分析-先確定需求來源
7、如何梳理 B 端產(chǎn)品需求
8、產(chǎn)品設(shè)計策略
9、產(chǎn)品評審
10、設(shè)計驗證--DEMO 測試
ToB 產(chǎn)品-商業(yè)價值沉淀
互動:分組及小組選題產(chǎn)品規(guī)劃思路輸出
技術(shù)為先:人工智能作為賦能技術(shù),推動技術(shù)整體領(lǐng)先
ChatGPT是人工智能花園最美的花
AIGC花園里還有哪些花
大模型驅(qū)動AIGC百花齊放
Agent驅(qū)動戰(zhàn)略新興行業(yè)技術(shù)整體領(lǐng)先
戰(zhàn)略先導(dǎo):傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)
如何利用BLM模型做戰(zhàn)略規(guī)劃?
如何用商業(yè)模式畫布做戰(zhàn)新商業(yè)模式設(shè)計?
五看三定進行戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)市場洞察
生態(tài)驅(qū)動:戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)如何規(guī)?;?br />
數(shù)字化業(yè)務(wù)生態(tài)
企業(yè)自身需要引入云架構(gòu)及平臺化思想
案例:設(shè)備產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺
案例:平安金融產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺
案例:貝殼ACN模式
案例:大族激光紐扣的故事
李家貴老師的其它課程
新時代人工智能及ChatGPT新機遇解讀課程概要:ChatGPT面世3個月,月活破億,已經(jīng)顛覆獨角獸Grammerly,未來可能會顛覆萬億美金的Google,還有更多的行業(yè)和職業(yè)可能將被顛覆。在大變局下,我們?nèi)绾稳ド羁陶J(rèn)識ChatGPT,利用ChatGPT武裝自己和自己所在的組織?本課程旨在全面、快速掌握ChatGPT相關(guān)的知識,重點探究ChatGPT在研發(fā)
講師:李家貴詳情
新時代人工智能及ChatGPT新機遇解讀課程概要:ChatGPT面世3個月,月活破億,已經(jīng)顛覆獨角獸Grammerly,未來可能會顛覆萬億美金的Google,還有更多的行業(yè)和職業(yè)可能將被顛覆。在大變局下,我們?nèi)绾稳ド羁陶J(rèn)識ChatGPT,利用ChatGPT武裝自己和自己所在的組織?本課程旨在全面、快速掌握ChatGPT相關(guān)的知識,重點探究ChatGPT在研發(fā)
講師:李家貴詳情
首席數(shù)字官從0到1數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)項目建議書Jacky首席數(shù)字官從0到1數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)項目建議書Jacky目錄項目概要通過數(shù)字化認(rèn)知篇、過程篇、能力篇和前沿篇,快速實質(zhì)提升數(shù)字化意識和能力第一部分項目要素第二部分課程介紹第一篇:數(shù)字化認(rèn)知篇(普惠篇)第二篇:數(shù)字化過程篇(普惠升級篇)第三篇:數(shù)字化能力篇(專業(yè)基礎(chǔ)篇)第四篇:數(shù)字化專項及前沿篇(專業(yè)升級篇)第五
講師:李家貴詳情
產(chǎn)業(yè)園區(qū)和金融服務(wù)賦能解決方案產(chǎn)業(yè)園區(qū)業(yè)務(wù)運營介紹中小企業(yè)銀行融資賦能中小企業(yè)創(chuàng)投融資賦能餐飲流水接入公寓流水接入商鋪流水接入租金流水接入車間金融賦能基于海量行業(yè)數(shù)據(jù)積累賦能金融amp;制造兩側(cè)建立基于租賃物及相關(guān)押品管理的智能租后監(jiān)測平臺。設(shè)備分期+流動資金支持風(fēng)險預(yù)警–被動預(yù)警風(fēng)險預(yù)警–主動預(yù)警服務(wù)-一鍵數(shù)據(jù)交付金融運營平臺ANDON系統(tǒng)設(shè)備手環(huán)小程序金
講師:李家貴詳情
新時代人工智能及ChatGPT新機遇解讀課程概要:ChatGPT面世3個月,月活破億,已經(jīng)顛覆獨角獸Grammerly,未來可能會顛覆萬億美金的Google,還有更多的行業(yè)和職業(yè)可能將被顛覆。在大變局下,我們?nèi)绾稳ド羁陶J(rèn)識ChatGPT,利用ChatGPT武裝自己和自己所在的組織?本課程旨在全面、快速掌握ChatGPT相關(guān)的知識,重點探究ChatGPT在研發(fā)
講師:李家貴詳情
課程大綱:數(shù)字化科技園區(qū)建設(shè)管理數(shù)字化科技園區(qū)規(guī)劃(一)現(xiàn)狀調(diào)研、需求分析和趨勢研判1、調(diào)研內(nèi)容:發(fā)展基礎(chǔ)、科技園區(qū)政策、上位規(guī)劃計劃、公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、項目建設(shè)運營情況、已有運營服務(wù)體系、在建項目的智能化系統(tǒng)設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范指引等。2、需求分析:各類主體、機構(gòu)的需求分析及梳理歸納等。3、趨勢研判:技術(shù)發(fā)展趨勢(云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能,移動化等)、新
講師:李家貴詳情
中小企業(yè)數(shù)字化指南 03.08
中小企業(yè)數(shù)字化指南解讀課程背景:通過工信部工業(yè)和信息化部近日印發(fā)《中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南》,面向中小企業(yè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)供給方和地方各級主管部門,從增強企業(yè)轉(zhuǎn)型能力、提升轉(zhuǎn)型供給水平、加大轉(zhuǎn)型政策支持等三方面提出了14條具體舉措,助力中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升為中小企業(yè)提供數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)的能力。在增強企業(yè)轉(zhuǎn)型能力方面,指南提出開展數(shù)字化評估、推進管理數(shù)字化、
講師:李家貴詳情
智慧園區(qū)綜合解決方案 03.02
智慧園區(qū)綜合解決方案課程概述:本課程將探討智慧園區(qū)的定義、發(fā)展趨勢和核心技術(shù),介紹智慧園區(qū)的關(guān)鍵玩家和市場競爭,講解智慧園區(qū)的生態(tài)建設(shè)和運營管理,以及國內(nèi)外典型案例和實踐探索。此外,本課程還將介紹智慧園區(qū)綜合解決方案的通識和項目管理、案例實操等方面的內(nèi)容。課程特色:1.深度挖掘智慧園區(qū)的發(fā)展趨勢和核心技術(shù),了解園區(qū)生態(tài)建設(shè)和運營管理的最新實踐。2.介紹智慧園
講師:李家貴詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21163
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16225
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗收報告 15403
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14558
- 9文件簽收單 14202