《 企業(yè)IPO上市合規(guī)控制》
《 企業(yè)IPO上市合規(guī)控制》詳細(xì)內(nèi)容
《 企業(yè)IPO上市合規(guī)控制》
企業(yè)IPO上市合規(guī)控制
主講:石磊
【課程收益】
? 全面了解各板塊IPO上市條件
? 全面掌握主體資格問題、解決辦法及風(fēng)險控制
? 全面掌握獨立性問題、解決辦法及風(fēng)險控制
? 全面掌握規(guī)范運行問題、解決辦法及風(fēng)險控制
? 全面掌握會計核算問題、解決辦法及風(fēng)險控制
? 全面掌握持續(xù)盈利能力問題、解決辦法及風(fēng)險控制
? 全面掌握募集資金使用問題、解決辦法及風(fēng)險控制
? 全面掌握信息披露問題、解決辦法及風(fēng)險控制
? 運用大量最新資本市場案例分析和討論來加深學(xué)員對課程的理解
【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩
【課程對象】公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、
投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、審計經(jīng)
理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財務(wù)人員、審計人員、公司其他管
理人員;投行人員、會計師、律師、資產(chǎn)評估師;資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、
金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、財務(wù)顧問機(jī)構(gòu)人員、資本愛好者等
【課程時間】6-12 小時
【課程大綱】
一、IPO上市合規(guī)要求
? 主體資格
? 規(guī)范運作
? 財務(wù)合規(guī)
【案例分析】
二、主體資格問題
? 出資問題
? 股東資格問題
? 股東持股問題
? 股權(quán)轉(zhuǎn)讓問題
【案例分析】所有案例均為資本市場近期的經(jīng)典案例
三、獨立性問題
? 資產(chǎn)完整
? 人員獨立
? 財務(wù)獨立
? 機(jī)構(gòu)獨立
? 業(yè)務(wù)獨立
四、規(guī)范運行問題
■ 公司治理
■ 內(nèi)部控制
■ 無違情形
? 社保公積金問題
? 稅收處罰問題
? 環(huán)保處罰問題
? 重大違規(guī)違法問題
■ 對外擔(dān)保
■ 資金管理
■ 對賭協(xié)議問題
【案例分析】所有案例均為資本市場近期的經(jīng)典案例
五、會計核算問題
■ 會計政策
■ 收入
■ 成本
■ 毛利率
■ 研發(fā)費用
■ 期間費用
■ 員工薪酬
■ 資產(chǎn)質(zhì)量
? 應(yīng)收賬款
? 壞賬準(zhǔn)備
? 存貨
? 固定資產(chǎn)及在建工程
■ 股份支付
■ 企業(yè)合并
■ 報表差異
■ 關(guān)聯(lián)交易
■ 主要客戶和供應(yīng)商
■ 資金管理
? 第三方回款
? 個人賬戶結(jié)算
? 現(xiàn)金交易
? 票據(jù)融資
? 轉(zhuǎn)貸
■ 非貨幣資產(chǎn)出資
■ 稅務(wù)
■ 重大投資決策
■ 行業(yè)對標(biāo)
六、持續(xù)盈利能力問題
■ 經(jīng)營環(huán)境
■ 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
■ 自身競爭力
■ 業(yè)務(wù)依賴
■ 稅收優(yōu)惠依賴
■ 重大糾紛或訴訟
■ 業(yè)績下滑
■ 投資收益占比高
【案例分析】所有案例均為資本市場近期的經(jīng)典案例
七、募集資金使用問題
■ 募投項目的合規(guī)性
■ 募投項目的可行性
■ 募投項目的必要性
【案例分析】所有案例均為資本市場近期的經(jīng)典案例
八、信息披露問題
信息披露基本要求
信息披露主要瑕疵
【案例分析】所有案例均為資本市場近期的經(jīng)典案例
總結(jié):
石磊老師的其它課程
《深度解讀阿米巴經(jīng)營》 03.13
認(rèn)識阿米巴經(jīng)營,提高組織戰(zhàn)斗力激活人心突破瓶頸創(chuàng)造價值主講人:石磊【課程背景】新的時代是企業(yè)從粗放經(jīng)營轉(zhuǎn)向精細(xì)化經(jīng)營的時代。商場如戰(zhàn)場,很多過去經(jīng)營很有心得的老板,在越來越復(fù)雜,越來越風(fēng)云變幻的商業(yè)環(huán)境下無所適從,敗下陣來。商戰(zhàn)如戰(zhàn)場,企業(yè)不但要比武器的銳利還要比方法的先進(jìn)乃至于理念和經(jīng)營哲學(xué)。稻盛和夫,被稱為日本的“經(jīng)營之圣、人生之師”,作為日本的企業(yè)家兼
講師:石磊詳情
《投融資風(fēng)險管理與實案運籌》 03.13
投融資風(fēng)險管理與實案運籌------助推企業(yè)戰(zhàn)略快速發(fā)展和財務(wù)十倍回報主講人:石磊【課程背景】與“管資產(chǎn)”相比““管資本“是質(zhì)的跳躍,必須要解放思想,開放思路,有必要借鑒股權(quán)投資的成熟經(jīng)驗,和最新管理模式,逐步摸索適合自身發(fā)展的股權(quán)投融資管理經(jīng)驗。企業(yè)風(fēng)險投資(CorporateVentureCapital,即CVC)是一種創(chuàng)新的投資組織形式,作為一種明顯的
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《資本時代民營企業(yè)如何融資融智融人》 03.13
資本時代如何融資融智融人------戰(zhàn)略融資讓企業(yè)子彈充足如虎添翼主講人:石磊【課程背景】疫情來了,企業(yè)紛紛告急。如何在這樣關(guān)鍵的時刻,讓企業(yè)活下去,讓團(tuán)隊留下來,這是擺在我們面前最突出的問題?,F(xiàn)代企業(yè)講求創(chuàng)新而創(chuàng)新型企業(yè)是智力密集型企業(yè),人力成本又持續(xù)增長,在沒有利潤沒有收入沒有現(xiàn)金流進(jìn)賬的情況下,企業(yè)如何挺過艱難時期??研發(fā)需要錢,廠房人員擴(kuò)張需要錢,訂
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股權(quán)激勵和戰(zhàn)略融資 03.13
合伙人時代民營企業(yè)如何融人融資融智------股權(quán)激勵和戰(zhàn)略融資讓企業(yè)如虎添翼主講人:石磊【課程背景】疫情來了,企業(yè)紛紛告急。如何在這樣關(guān)鍵的時刻,讓企業(yè)活下去,讓團(tuán)隊留下來,這是擺在我們面前最突出的問題。現(xiàn)代企業(yè)講求創(chuàng)新而創(chuàng)新型企業(yè)是智力密集型企業(yè),人力成本又持續(xù)增長,在沒有利潤沒有收入沒有現(xiàn)金流進(jìn)賬的情況下,企業(yè)如何挺過艱難時期??此前很多企業(yè)在支付員工
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合伙人時代到來民營企業(yè)如何用好股權(quán)------股權(quán)激勵點燃企業(yè)動力系統(tǒng)主講人:石磊【課程背景】2021年中國進(jìn)入新的時代,消費要升級,國家要解決卡脖子的技術(shù)限制問題,傳統(tǒng)企業(yè)要找到突破口進(jìn)行模式或技術(shù)轉(zhuǎn)型,越來越多的企業(yè)開始關(guān)注創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)造。然而創(chuàng)新型企業(yè)是智力密集型企業(yè),隨著人力成本持續(xù)增長,人的成本將成為中小企業(yè)難以承受之重。尤其創(chuàng)業(yè)企業(yè)在利潤微薄、收
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《企業(yè)全面預(yù)算管理》 03.13
全面預(yù)算管理——企業(yè)執(zhí)行力的財務(wù)再造主講人:石磊【課程背景】常常有企業(yè)財務(wù)問我,公司年年搞預(yù)算,年年都是拍腦袋,老板扔個目標(biāo),我們就各種算,結(jié)果不是業(yè)務(wù)部門抱怨管的緊,就是預(yù)算超標(biāo),任務(wù)沒有完成。老板認(rèn)為預(yù)算工作沒有做好。財務(wù)部門從早到晚忙活一年,反而被認(rèn)為沒有價值。很多老板認(rèn)為預(yù)算是財務(wù)部門的一項工作,但這是根本上錯解了預(yù)算的意義。準(zhǔn)確的說預(yù)算不是數(shù)字,是
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企業(yè)稅收籌劃與稅務(wù)稽查應(yīng)對主講人:石磊“稅”,當(dāng)然交的越少越好!但是絕不能在稅務(wù)檢查時出問題!可是,您面對的困難是:公司業(yè)務(wù)越來越多,客戶、經(jīng)營人員不配合,稽查人員花樣百出,請顧問的費用比稅費還高……加之今年“金稅工程三期”上線了,正式宣布進(jìn)入稅收的互聯(lián)網(wǎng)時代、大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)的一舉一動都在稅務(wù)機(jī)關(guān)的監(jiān)控范圍內(nèi)。本次課程將幫您系統(tǒng)合法的籌劃稅負(fù),應(yīng)繳盡繳,應(yīng)
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