《突破瓶頸財務轉(zhuǎn)型級——吉利汽車轉(zhuǎn)型之路》

  培訓講師：石磊

講師背景：
石磊老師------資深財務管理專家?曾任吉利控股旗下銘泰投資發(fā)展集團有限公司副總裁、CFO?曾任安世亞太科技股份有限公司（股票代碼：833714）CFO?曾任北京立思辰科技股份有限公司（股票代碼：300010）財務總監(jiān)?曾任銘福（上海）文 詳細>>

石磊
    課程咨詢電話：

《突破瓶頸財務轉(zhuǎn)型級——吉利汽車轉(zhuǎn)型之路》詳細內(nèi)容

《突破瓶頸財務轉(zhuǎn)型級——吉利汽車轉(zhuǎn)型之路》

突破瓶頸財務轉(zhuǎn)型升級
——世界500強公司財務轉(zhuǎn)型升級實踐

【課程背景】
新經(jīng)濟時代正在加速到來，商業(yè)變革和管理變革，給企業(yè)帶來了全新的工作方式和極大
的不確定性，財務管理者比以往任何時候都面臨極大的挑戰(zhàn)。如何應對適應時代如何快
速發(fā)展，如何參與到企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展格局和管理模式的重塑中去，積極成為企業(yè)戰(zhàn)略制定
的深度參與者,為企業(yè)提供決策建議并發(fā)揮影響力，是每一位財務人員都需要面對的問題
。
本課程從財務轉(zhuǎn)型的理念出發(fā)，從轉(zhuǎn)型的方向、技能的提高、協(xié)助企業(yè)的“價值共創(chuàng)”的
角度，剖析財務轉(zhuǎn)型的必要性以及對會計行業(yè)和財務人員的深遠影響，幫助財務人員做
好迎接新時代、新科技、新要求挑戰(zhàn)的準備。

【課程收益】
? 了解對標企業(yè)財務轉(zhuǎn)型的方向和方法
? 掌握業(yè)財融合下的財務體系搭建
? 掌握業(yè)財融合的方法和工具
? 了解業(yè)財融合下的財務人員能力素質(zhì)模型

【課程特色】案例圍繞世界五百強吉利控股
實操實干；務實重效；思想獨到；互動活躍；點評到位；內(nèi)容精彩，邏輯清晰；學而能
用

【課程時間】3-6小時

【課程大綱】

一、從生命科學腦機接口實驗看財務管理升級？
? 財務管理與會計核算的關系
? “規(guī)范”是會計思維；“發(fā)展”是財務思維
? 逐步升級的六大財務模塊
案例：馬斯克的猴子腦機接口實驗
-
二、市場和環(huán)境急速變化帶來財務轉(zhuǎn)型的迫切需求
1、案例企業(yè)市場表現(xiàn)
- 戰(zhàn)略財務之國際并購助推下的全球化布局
- 通過稅務工作推動國家行業(yè)稅收制度調(diào)整
- 關于內(nèi)控防火墻建設提高風險識別能力
- 財務職能設定及合理的組織結構模式
2、對標案例企業(yè)差距分析
- 戰(zhàn)略財務差距分析——融資、投資、并購
- 財務管理差距分析——業(yè)務支持度不足、創(chuàng)新不足
- 共享財務差距分析——共享覆蓋面不足、信息化水平低
- 人才培養(yǎng)差距分析——論資排輩、內(nèi)生不足

三、實現(xiàn)財務轉(zhuǎn)型升級的關鍵舉措——1、2、3、4
1、一個方向
- 對標管理轉(zhuǎn)型升級——關鍵是找對標對象
2、兩個要點
- 優(yōu)化財務組織架構
- 完善財務治理結構
3、三大體系
- 戰(zhàn)略財務——深化投資戰(zhàn)略項目協(xié)作；建立司庫體系；重大項目稅務協(xié)作
- 管理財務——過程管理體系建設；財務BP的5要點；監(jiān)控關聯(lián)交易風險體系
- 共享財務——優(yōu)化存量項目；電算到智能；
4、四項舉措
- 推動財務三大體系建設，
- 完善集團內(nèi)控內(nèi)審監(jiān)督機制
- 奠定金融板塊戰(zhàn)略格局
- 推進財務系統(tǒng)組織發(fā)展和人才培養(yǎng)


四、財務系統(tǒng)組織發(fā)展和人才培養(yǎng)
——組織發(fā)展；全員培訓；績效考核；效能提升
1、寬廣的視野
? 及時掌握與企業(yè)經(jīng)營相關的外部信息
? 對業(yè)務全流程把握
? 財務知識儲備多元化
2、持續(xù)的學習能力
? 業(yè)務知識的學習
? 專業(yè)知識的學習
3、溝通協(xié)調(diào)能力
? 和業(yè)務之間的溝通協(xié)調(diào)能力
? 財務上下級之間的溝通協(xié)調(diào)能力

五、共享財務中心工作的開展與體會
1、項目實施成功的關鍵要素
2、與辦公自動化系統(tǒng)系統(tǒng)（OA）同步實施

六、課程回顧與學員反饋

 

石磊老師的其它課程

認識阿米巴經(jīng)營，提高組織戰(zhàn)斗力激活人心突破瓶頸創(chuàng)造價值主講人：石磊【課程背景】新的時代是企業(yè)從粗放經(jīng)營轉(zhuǎn)向精細化經(jīng)營的時代。商場如戰(zhàn)場，很多過去經(jīng)營很有心得的老板，在越來越復雜，越來越風云變幻的商業(yè)環(huán)境下無所適從，敗下陣來。商戰(zhàn)如戰(zhàn)場，企業(yè)不但要比武器的銳利還要比方法的先進乃至于理念和經(jīng)營哲學。稻盛和夫，被稱為日本的“經(jīng)營之圣、人生之師”，作為日本的企業(yè)家兼

 講師：石磊詳情

投融資風險管理與實案運籌------助推企業(yè)戰(zhàn)略快速發(fā)展和財務十倍回報主講人：石磊【課程背景】與“管資產(chǎn)”相比““管資本“是質(zhì)的跳躍，必須要解放思想，開放思路，有必要借鑒股權投資的成熟經(jīng)驗，和最新管理模式，逐步摸索適合自身發(fā)展的股權投融資管理經(jīng)驗。企業(yè)風險投資(CorporateVentureCapital,即CVC)是一種創(chuàng)新的投資組織形式，作為一種明顯的

 講師：石磊詳情

資本時代如何融資融智融人------戰(zhàn)略融資讓企業(yè)子彈充足如虎添翼主講人：石磊【課程背景】疫情來了，企業(yè)紛紛告急。如何在這樣關鍵的時刻，讓企業(yè)活下去，讓團隊留下來，這是擺在我們面前最突出的問題。現(xiàn)代企業(yè)講求創(chuàng)新而創(chuàng)新型企業(yè)是智力密集型企業(yè)，人力成本又持續(xù)增長，在沒有利潤沒有收入沒有現(xiàn)金流進賬的情況下，企業(yè)如何挺過艱難時期？?研發(fā)需要錢，廠房人員擴張需要錢，訂

 講師：石磊詳情

合伙人時代民營企業(yè)如何融人融資融智------股權激勵和戰(zhàn)略融資讓企業(yè)如虎添翼主講人：石磊【課程背景】疫情來了，企業(yè)紛紛告急。如何在這樣關鍵的時刻，讓企業(yè)活下去，讓團隊留下來，這是擺在我們面前最突出的問題。現(xiàn)代企業(yè)講求創(chuàng)新而創(chuàng)新型企業(yè)是智力密集型企業(yè)，人力成本又持續(xù)增長，在沒有利潤沒有收入沒有現(xiàn)金流進賬的情況下，企業(yè)如何挺過艱難時期？?此前很多企業(yè)在支付員工

 講師：石磊詳情

合伙人時代到來民營企業(yè)如何用好股權------股權激勵點燃企業(yè)動力系統(tǒng)主講人：石磊【課程背景】2021年中國進入新的時代，消費要升級，國家要解決卡脖子的技術限制問題，傳統(tǒng)企業(yè)要找到突破口進行模式或技術轉(zhuǎn)型，越來越多的企業(yè)開始關注創(chuàng)新與技術創(chuàng)造。然而創(chuàng)新型企業(yè)是智力密集型企業(yè)，隨著人力成本持續(xù)增長，人的成本將成為中小企業(yè)難以承受之重。尤其創(chuàng)業(yè)企業(yè)在利潤微薄、收

 講師：石磊詳情

合伙人時代民營企業(yè)如何融人融資融智------股權激勵和戰(zhàn)略融資讓企業(yè)如虎添翼主講人：石磊【課程背景】疫情來了，企業(yè)紛紛告急。如何在這樣關鍵的時刻，讓企業(yè)活下去，讓團隊留下來，這是擺在我們面前最突出的問題?，F(xiàn)代企業(yè)講求創(chuàng)新而創(chuàng)新型企業(yè)是智力密集型企業(yè)，人力成本又持續(xù)增長，在沒有利潤沒有收入沒有現(xiàn)金流進賬的情況下，企業(yè)如何挺過艱難時期？?此前很多企業(yè)在支付員工

 講師：石磊詳情

合伙人時代到來民營企業(yè)如何用好股權------股權激勵點燃企業(yè)動力系統(tǒng)主講人：石磊【課程背景】2021年中國進入新的時代，消費要升級，國家要解決卡脖子的技術限制問題，傳統(tǒng)企業(yè)要找到突破口進行模式或技術轉(zhuǎn)型，越來越多的企業(yè)開始關注創(chuàng)新與技術創(chuàng)造。然而創(chuàng)新型企業(yè)是智力密集型企業(yè)，隨著人力成本持續(xù)增長，人的成本將成為中小企業(yè)難以承受之重。尤其創(chuàng)業(yè)企業(yè)在利潤微薄、收

 講師：石磊詳情

全面預算管理——企業(yè)執(zhí)行力的財務再造主講人：石磊【課程背景】常常有企業(yè)財務問我，公司年年搞預算，年年都是拍腦袋，老板扔個目標，我們就各種算，結果不是業(yè)務部門抱怨管的緊，就是預算超標，任務沒有完成。老板認為預算工作沒有做好。財務部門從早到晚忙活一年，反而被認為沒有價值。很多老板認為預算是財務部門的一項工作，但這是根本上錯解了預算的意義。準確的說預算不是數(shù)字，是

 講師：石磊詳情

企業(yè)稅收籌劃與稅務稽查應對主講人：石磊“稅”，當然交的越少越好！但是絕不能在稅務檢查時出問題！可是，您面對的困難是：公司業(yè)務越來越多，客戶、經(jīng)營人員不配合，稽查人員花樣百出，請顧問的費用比稅費還高……加之今年“金稅工程三期”上線了，正式宣布進入稅收的互聯(lián)網(wǎng)時代、大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)的一舉一動都在稅務機關的監(jiān)控范圍內(nèi)。本次課程將幫您系統(tǒng)合法的籌劃稅負，應繳盡繳，應

 講師：石磊詳情

企業(yè)戰(zhàn)略財務管理——投資并購與決策主講人：石磊企業(yè)需要戰(zhàn)略，財務需要謀略。如果公司的財務還僅僅在扮演賬房先生的角色，那就說明已經(jīng)落伍于整個大時代了！企業(yè)的業(yè)務戰(zhàn)略是矛，財務內(nèi)部控制是甲，投資并購是加速的戰(zhàn)馬，缺一不可。只有武裝到牙齒的企業(yè)才能在商戰(zhàn)中，馳騁沙場，無往不利。如何能在投資并購初期搭建完美的股權結構，順利完成盡職調(diào)查和對價，最終完成并購。再到投資并

 講師：石磊詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有