《風險控制——汽車經(jīng)銷商內(nèi)控風險與稅務風險的防范》（適合財務經(jīng)理）
《風險控制——汽車經(jīng)銷商內(nèi)控風險與稅務風險的防范》（適合財務經(jīng)理）詳細內(nèi)容
《風險控制——汽車經(jīng)銷商內(nèi)控風險與稅務風險的防范》（適合財務經(jīng)理）
《風險控制》
汽車經(jīng)銷商內(nèi)控風險與稅務風險的防范
主講：王敏
【課程背景】
近年來網(wǎng)上報道了多起有關汽車銷售服務企業(yè)（4S店）舞弊案例，由于汽車行業(yè)大額現(xiàn)金流量的特點，往往涉案金額巨大，使企業(yè)以及客戶遭受了嚴重的財產(chǎn)損失，除財產(chǎn)損失之外甚至嚴重影響到企業(yè)聲譽。層出不窮的作案手法使企業(yè)管理人員防不勝防，建立完善的企業(yè)內(nèi)部控制是防止舞弊發(fā)生的有效手段，但需要明確的是，內(nèi)部控制不是萬能的，風險也無法完全消除，但至少可以將風險控制在企業(yè)能夠承受的合理范圍之內(nèi)。內(nèi)部控制設計的合理性以及有效性，是企業(yè)管理層的責任，對于經(jīng)銷商內(nèi)控流程中的關鍵控制點，作為公司管理層應當足夠重視。此外，由于財務人員不熟悉最新稅收相關法律法規(guī)，對稅收監(jiān)管重視度不夠，導致公司遭受稅務處罰，相關責任人要承擔法律責任，面對稅務風險，通過對上百家汽車銷售服務企業(yè)的實地調(diào)研，課程歸納總結(jié)出常見的稅務風險，防止公司觸碰稅法紅線。
本課程定位為汽車經(jīng)銷商專題課程，根據(jù)汽車經(jīng)銷商經(jīng)營活動的特點，從售前、售后以及財務環(huán)節(jié)梳理了流程中常見舞弊行為，并提出應對措施。通過汽車經(jīng)銷商實際發(fā)生的舞弊案例解析，使企業(yè)管理人員能夠結(jié)合自身實際情況，識別、評估以及應對公司管理流程中存在的舞弊風險，預防不必要的財產(chǎn)損失；同時歸納總結(jié)了售前業(yè)務以及售后業(yè)務常見的稅務風險，通過案例的形式，使財務人員深刻理解“稅法是高壓線，絕對碰不得“!
【課程收益】
了解企業(yè)內(nèi)部控制的基本原理
建立財務人員及企業(yè)管理人員風險防范的意識
掌握汽車經(jīng)銷商常見內(nèi)控盲點，彌補流程管控的漏洞
掌握汽車經(jīng)銷商常見稅務問題，規(guī)避稅務風險
激發(fā)財務人員剖析企業(yè)自身存在的內(nèi)控及稅務問題，并提出有效應對方案
【課程特色】通俗易懂；實操工具；邏輯清晰；業(yè)財融合；案例分析，演練；
【課程對象】財務人員、總經(jīng)理、投資人、中高層企業(yè)管理人員
【課程時間】12小時
【課程大綱】
引言：舞弊案例引發(fā)的思考？
一、風險控制與舞弊理論概述
1、內(nèi)部控制概述
2、舞弊三角理論
3、內(nèi)部控制五原則
4、內(nèi)部控制五要素
控制環(huán)境要素解讀及其應用
風險評估要素解讀及其應用
控制活動要素解讀及其應用
信息與溝通要素解讀及其應用
監(jiān)督要素解讀及其應用
內(nèi)部控制框架
思考：防范舞弊最有效的手段是什么？
二、汽車經(jīng)銷商常見內(nèi)控問題解析
1、銷售環(huán)節(jié)常見內(nèi)控問題及關鍵控制點
銷售環(huán)節(jié)常見內(nèi)控問題案例分析
銷售環(huán)節(jié)關鍵控制點
售后環(huán)節(jié)常見內(nèi)控問題及關鍵控制點
售后環(huán)節(jié)常見內(nèi)控問題案例分析
售后環(huán)節(jié)關鍵控制點
財務環(huán)節(jié)常見內(nèi)控問題及關鍵控制點
財務環(huán)節(jié)常見內(nèi)控問題案例分析
財務環(huán)節(jié)關鍵控制點
4、汽車銷售服務企業(yè)八大風險控制
5、從財務數(shù)據(jù)中識別內(nèi)控風險
思考：在銷售、售后及財務環(huán)節(jié)有哪些事項或崗位設置應該做到不相容職務分離？
三、汽車經(jīng)銷商常見稅務風險解析
1、如何正確區(qū)分逃稅、避稅、節(jié)稅的概念
2、汽車經(jīng)銷商稅務風險關鍵控制點
廠家的返利貼息收入確認時點的問題
顧客購買整車隨車贈送贈品，涉及視同銷售的問題
整車發(fā)票低開的問題
部分增值業(yè)務收入不入賬的問題
售后無票收入不入賬的問題
售后折扣折讓的問題
3、汽車經(jīng)銷商售前稅務風險案例解析
4、汽車經(jīng)銷商售后稅務風險案例解析思考：如何理解“稅法是高壓線，絕對碰不得”這句話？
四、內(nèi)控風險及稅務風險綜合分析演練
綜合演練：結(jié)合公司實際情況分析可能存在的內(nèi)控及稅務風險并提出應對方案
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