《女性領(lǐng)導(dǎo)力》

  培訓(xùn)講師：劉鴻雁

講師背景：
劉鴻雁老師——領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)教練實(shí)戰(zhàn)專家?曾任央視傳媒公司事業(yè)群副總裁?曾任央視傳媒公司領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院院長?曾任中央電視臺記者/編導(dǎo)?曾任人民日報(bào)社編輯?中國企業(yè)教育創(chuàng)新成果金獎獲得者?中國教練聯(lián)盟教練督導(dǎo)/認(rèn)證考官?中國4D領(lǐng)導(dǎo)力首席應(yīng)用專家? 詳細(xì)>>

劉鴻雁
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《女性領(lǐng)導(dǎo)力》詳細(xì)內(nèi)容

《女性領(lǐng)導(dǎo)力》

女性領(lǐng)導(dǎo)力
主講：劉鴻雁
課程背景：
隨著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展，中國社會轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，女性受教育程度的提高，為女性創(chuàng)業(yè)和職業(yè)發(fā)展提供了良好的機(jī)遇。
女性領(lǐng)導(dǎo)者和職業(yè)女性在面臨著商界、職場競爭和壓力的同時(shí)，家庭的責(zé)任和重?fù)?dān)同樣重要，她們在職場關(guān)系、家庭關(guān)系、親密關(guān)系、親子關(guān)系等方面面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，長期處在焦慮和壓力下的職業(yè)女性，身心都受到一定的影響，據(jù)調(diào)查女性癌癥的發(fā)病率是男性的2倍！“壓力山大”導(dǎo)致女性疾病發(fā)病率也呈低齡化趨勢。
一個女性的覺醒和成長會帶來三代人的幸福，女性領(lǐng)導(dǎo)力在這個時(shí)代，越來越重要。如何通過了解自己，做好自己的定位及職業(yè)規(guī)劃，最大化的綻放自我，發(fā)揮社會價(jià)值？
女性領(lǐng)導(dǎo)力工作坊將用體驗(yàn)式的方式提升女性的覺知力、自愛力、影響力，從而向下所根，向上生長，綻放生命。
從而實(shí)現(xiàn)自覺覺他，自愛愛人，在管理中從個人英雄主義到團(tuán)隊(duì)合作，從權(quán)力管理到共享創(chuàng)造，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，在生活中從控制到信任，從緊張到自在，從恐懼到自主選擇，提升生活幸福感。
課程目標(biāo)：
通過體驗(yàn)式學(xué)習(xí)喚醒內(nèi)在覺知，提升愛人如己的能力，發(fā)揮女性影響力。
課程特色：
講師以女性高管與家庭雙重角色的同理心、減壓式教學(xué)，全程深度體驗(yàn)式工作坊，輕松自在的氛圍下引發(fā)深度思考，促進(jìn)當(dāng)下覺察，又可以提供可帶走、可訓(xùn)練的工具方法，方便持續(xù)訓(xùn)練和改變。
學(xué)員對象:企業(yè)女性中高層管理者，承擔(dān)壓力較大的女性職業(yè)人、全職家庭工作者
課程時(shí)間：1天
課程大綱：
第一部分 自愛愛人
你對自己怎么樣
你最愛的三個人是誰
你是如何愛自己的？
愛的隱喻
感受無條件地愛
愛的中心練習(xí)
你了解自己嗎
你自己眼中的你
感受別人眼中的你
你的優(yōu)勢是什么
你適合什么樣的工作？
在工作中如何發(fā)揮自身優(yōu)勢
豐盛人生
你擁有什么?感受自己的感受
沒有什么？感受自己的感受
豐盛日記
工具“豐盛日記
感恩帶來豐盛
視頻學(xué)習(xí)
感恩帶來的豐盛
感恩的障礙
感受感恩的神奇轉(zhuǎn)化
感恩日記
工具：感恩日記
第二部分：情壓管理
1、感知情緒
感知情緒
命名情緒
接納情緒
轉(zhuǎn)化情緒
運(yùn)用情緒
演練：現(xiàn)場演示各種情緒場景劇、工具：TFA
壓力管理
壓力測試:看圖測試、身體測試
壓力ABC原理
壓力管理
紅綠臺詞轉(zhuǎn)化
呼吸練習(xí)
工具：紅綠臺詞
第三部分自覺覺他
1、沖突事件回憶工作生活中的沖突
在沖突中自己的期待
自我覺察
覺察期待背后的原因
覺察自己的卓越性
將卓越性視為禮物
覺察日記
3、誰期待誰貢獻(xiàn)
工具：覺察日記
第四部分：提升影響
你的長處發(fā)揮了多少（百分比）？
喬哈里之窗
覺察如何擴(kuò)大公開區(qū)
發(fā)揮所長
工具：喬哈里之窗
2、如何發(fā)揮影響力
女性特有的領(lǐng)導(dǎo)力
工作整合案例
管理自己、管理他人，人際溝通、團(tuán)隊(duì)激勵
生活整合案例
家庭和諧、親密關(guān)系、親子關(guān)系
3、一分鐘演講
講述：我的故事
指導(dǎo)：提升關(guān)鍵點(diǎn)
展示：再次演講，直到滿足5個方面打分
第五部分：綻放自我
自我設(shè)限
行為、觀點(diǎn)、信念、價(jià)值觀等限制
突破限制的方法
突破自我
團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
團(tuán)體展示

 

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目標(biāo)管理與高效執(zhí)行主講：劉鴻雁【課程背景】從戰(zhàn)略到目標(biāo)，半年要復(fù)盤一下走得怎么樣，下半年該如何調(diào)整？目標(biāo)是每個企業(yè)、團(tuán)隊(duì)和個人都需要明確的。現(xiàn)在的人駕車驅(qū)往一個目的地，必須要用到的就是GPS，首先確定你要去哪，從哪里去，然后才是路線和交通方式選擇。但往往我們看到組織中的現(xiàn)象是：1、目標(biāo)年年定，年年達(dá)不成；2、目標(biāo)看似有，就一個數(shù)字，其他方面沒有約定；3、有明

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《成就高績效團(tuán)隊(duì)》主講：劉鴻雁課程背景：構(gòu)建積極正能量的場域，在教練型管理的路上修煉，如何持續(xù)升級，在面臨新的挑戰(zhàn)中可以進(jìn)一步和超越自我？如果你的團(tuán)隊(duì)有如下現(xiàn)象：激情不夠：團(tuán)隊(duì)缺乏激情、正向、不夠擔(dān)綱和積極拼搏的斗志；能力不強(qiáng)：團(tuán)隊(duì)成員能力不夠強(qiáng)，出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)短板效應(yīng)；業(yè)績不理想：業(yè)績不夠好，有很大的改善空間；創(chuàng)新力不足：缺乏創(chuàng)新思維與突破固有思路的能力，使公司

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高績效管理者的八項(xiàng)核心修煉主講：劉鴻雁課程背景：在知己識人，打造團(tuán)隊(duì)凝聚力的8項(xiàng)行為基礎(chǔ)上，了解高績效管理者的修煉的管理基本功，包括職業(yè)素養(yǎng)、溝通原則，情商與壓力管理等等，掌握目標(biāo)制定與分解，目標(biāo)落地執(zhí)行的方法，為打造高績效團(tuán)隊(duì)輸出具體落地的方法。課程目標(biāo)：了解管理的基本素養(yǎng)和職業(yè)通道、工作原則等對于自己和他人情緒的管理、學(xué)會釋放壓力掌握目標(biāo)分解的方法，以及

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教練型領(lǐng)導(dǎo)力主講：劉鴻雁課程背景：隨著中國經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展逐漸成為組織競爭力的核心內(nèi)容，一方面全球化、信息化、市場化帶來無限機(jī)遇和挑戰(zhàn)，另一方面我們成長中形成的心智模式和行為習(xí)慣卻無意識地、重復(fù)地做出判斷與決策，難以突破自我思維與行為的局限。通用電氣前董事長杰克·韋爾奇曾說：「一流的CEO首先是一名教練，偉大的CEO是偉大的教練！」財(cái)富雜志顯示世界

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