《凝心聚力—團(tuán)隊溝通與協(xié)作》

  培訓(xùn)講師:丁云峰

講師背景:
丁云峰老師——企業(yè)流程建設(shè)與組織管理專家?東北大學(xué)客座教授?PCCC教練式領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證主教練?中國特色管理科學(xué)體系工程智庫專家?原紅星美凱龍(百強企業(yè))商學(xué)院負(fù)責(zé)人、資深講師?原松下OA大區(qū)銷售經(jīng)理?原中國管理科學(xué)研究院培訓(xùn)部副主任?國家電網(wǎng) 詳細(xì)>>

丁云峰
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《凝心聚力—團(tuán)隊溝通與協(xié)作》詳細(xì)內(nèi)容

《凝心聚力—團(tuán)隊溝通與協(xié)作》

凝心聚力—團(tuán)隊溝通與協(xié)作主講老師:丁云峰
【課程收益】
通過情景演練提升學(xué)員向上向下平行溝通的技能;
系統(tǒng)掌握提升團(tuán)隊凝聚力的方法和策略;
系統(tǒng)掌握提升團(tuán)隊互信的六維冠軍團(tuán)隊模型;
系統(tǒng)掌握提升團(tuán)隊積極向上的熱情和激情的策略;
【課程特色】
為學(xué)員創(chuàng)造一個具有豐富正能量的道場。
運用最前沿的經(jīng)典教練體驗,使學(xué)生當(dāng)場認(rèn)知、當(dāng)場掌握、當(dāng)場提升、當(dāng)場突破,當(dāng)場改變行為,達(dá)到立竿見影的效果。
利用交互式打造模式,使個人學(xué)習(xí)、團(tuán)隊交互和內(nèi)容學(xué)習(xí)互動升華,使整個課程“活起來”,創(chuàng)造最佳學(xué)習(xí)成長氛圍。
運用多維學(xué)習(xí)模式(音效學(xué)習(xí)法、肢體學(xué)習(xí)法、頭腦激蕩法及融合學(xué)習(xí)法)來提升學(xué)員的自我認(rèn)知并協(xié)助其突破。
【課程對象】
企業(yè)中高層管理者、部門經(jīng)理、總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理、行政\HR負(fù)責(zé)人
【課程時間】
1天(6小時/天)
【課程大綱】
如何進(jìn)行有效的賦能激勵團(tuán)隊高效協(xié)作?
1、建設(shè)使團(tuán)隊成員共同追尋的團(tuán)隊愿景
清晰的使命陳述模板
工具應(yīng)用:按模板陳述團(tuán)隊使命
冠軍愿景四要素
冠軍愿景六特征
現(xiàn)場演練:通過【活動:回到未來】描繪團(tuán)隊愿景
發(fā)掘內(nèi)在驅(qū)動
工具應(yīng)用:團(tuán)隊?wèi)?zhàn)績方案提煉與目標(biāo)承諾
2、教練團(tuán)隊成員獨當(dāng)一面的能力
【能力——意愿】模型
快速提升員工能力的教練策略
案例分析:武漢M公司業(yè)務(wù)部2022年度員工培育方案制定
五步現(xiàn)場教練流程
教練體驗:立竿見影的“一分鐘教練”
3、激發(fā)和保持團(tuán)隊無往而不勝的激情
激發(fā)員工的四種方法
激發(fā)力模型
教練體驗:綻放人生——團(tuán)隊潛能大挑戰(zhàn)
正向思考:如何面對失敗迎接挑戰(zhàn)
責(zé)任與擔(dān)當(dāng):如何相互鼓勵攜手前行
用儀式感打開冠軍激情的開關(guān)
用團(tuán)隊習(xí)慣保持冠軍激情的狀態(tài)
用慶祝拉升團(tuán)隊凝聚力
小組討論:在課程講授過程中丁老師設(shè)計了哪些團(tuán)隊激情時刻?
如何進(jìn)行高效溝通提升組織影響力?
1、認(rèn)識組織中的溝通
溝通的功能
溝通的意義
溝通的過程
管理游戲:王牌對王牌
2、成功溝通的要素
溝通失敗的原因
有效表達(dá)的技巧
積極傾聽的技巧
有效反饋的技巧
案例分析:誰的反饋最佳?
3、組織內(nèi)不同場景的溝通方式
組織內(nèi)部溝通原則
如何有效向上溝通
如何有效向下溝通
如何有效平行溝通
情景演練:向上溝通與向下溝通
4、有效的跨部門溝通
營造良好的溝通氛圍
用數(shù)據(jù)說話
選擇有效的溝通方式
跨部門溝通中的“三換”
5、解決跨部門的沖突
應(yīng)對沖突的五種方式
沖突處理的根本策略
不同沖突情境采用的處理注意事項
情景演練:圓桌教練——團(tuán)隊溝通與互信
三、如何激發(fā)團(tuán)隊巔峰凝聚?
1、冠軍團(tuán)隊六維模型
冠軍愿景:用愿景凝聚人
冠軍目標(biāo):主動挑戰(zhàn)高目標(biāo)
冠軍能力:獨當(dāng)一面的能力訓(xùn)練
冠軍流程:高度配合的工作聯(lián)動
冠軍支撐:相互成就的互信氛圍
冠軍激情:源源不斷的正能量
2、冠軍團(tuán)隊融合教練法
實戰(zhàn)演練:冠軍團(tuán)隊提升路徑圖

 

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