《轉型內訓師4天3晚培訓方案》

XX銀行轉型內訓師集中育成培訓方案

為確保XX銀行轉型工作取得長效成果，需要培養(yǎng)一支專業(yè)化、綜合型的團隊——“轉型
內訓師”，因此將在9月舉行XX銀行轉型內訓師4天3晚的集中育成培訓。
為確保教學質量，此次封閉式培訓將采用白天集中培訓+晚間活動訓練模式，旨在將
培訓內容可以投入于實踐中，從而更加有效推動培訓成效。同時，中心將依托長期培訓
組織的經驗，通過配備助教老師全程帶教，根據學員及課程的不同特點，組織各類相關
訓練與活動，強化團隊建設與融合，從而協(xié)助XX銀行做好培訓組織工作，確保培訓成效
。
培訓階段方案說明：
|日期 |時間 |課程模塊 |主要內容 |
|第一天 | |開營、團隊組建 |團隊分組，團隊風采 |
|（環(huán)境篇 |上午 |《功能分區(qū)與營銷氛圍 |展示 |
|） | |營造》 |廳堂功能分區(qū)與布局 |
| | | |介紹、客戶動線管理 |
| | | |、廳堂營銷氛圍觸點 |
| | | |把握、不同觸點的營 |
| | | |銷設計特點 |
| |下午 |《網點環(huán)境6S管理》 |6S理念、網點定制定 |
| | | |位管理、6S管理工具 |
| |晚上 | |布置明天的作業(yè)準備 |
|第二天 | |《廳堂崗位協(xié)銷流程》 |崗位協(xié)銷流程，分組 |
|（營銷篇 |上午 | |進行話術演練，相關 |
|） | | |工具及網點實際案例 |
| | | |講解。 |
| |下午 |《基金和保險產品講解》|基金和保險產品講解 |
| |晚上 |通關 | |
|第三天 | |《網點精細化管理》 |網點精細化管理體系 |
|（管理篇 |上午 | |核心流程、目標分解 |
|） | | |流程、晨會流程、夕 |
| | | |會流程、一對一輔導 |
| | | |流程 |
| |下午 | | |
| |晚上 |通關 | |
|第四天 |上午 |《存量客戶盤活與經營 |客戶經營的目的，客 |
|（總結篇 | |維護》《理財沙龍運作與|戶經營的模式，客戶 |
|） | |組織》 |經營四維策略、高端 |
| | | |客戶維護 |
| | | |大型活動布置流程、 |
| | | |沙龍課程解析、現(xiàn)場 |
| | | |講授練習 |
| |下午 |轉型內訓師授課展示及|總結匯報及工作安排 |
| | |考核導師點評 | |
| | |結營 | |










































-----------------------
XX銀行
轉型內訓師集中育成
培訓方案

趙倩老師的其它課程