房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)全周期會(huì)計(jì)核算及稅收風(fēng)險(xiǎn)分析
培訓(xùn)講師:李民
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)全周期會(huì)計(jì)核算及稅收風(fēng)險(xiǎn)分析詳細(xì)內(nèi)容
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)全周期會(huì)計(jì)核算及稅收風(fēng)險(xiǎn)分析
【主講內(nèi)容】
第一部分:房地產(chǎn)開發(fā)成本會(huì)計(jì)核算與稅收政策協(xié)調(diào)
一、房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)周期概述
1、項(xiàng)目籌建期的會(huì)計(jì)核算(國家稅務(wù)總局2012年15號(hào)公告)
2、制造成本法與完全成本法對(duì)比分析
3、籌建期時(shí)間長短的把握及賬簿的設(shè)立
二、土地開發(fā)階段的會(huì)計(jì)處理及稅收分析,取得方式?jīng)Q定核算方法
1、以招、拍、掛方式取得土地成本的確定
2、以分立方式取得土地成本的確定
3、以購買股權(quán)方式取得土地成本的確定
4、以合并方式取得土地成本的確定
5、以拆遷安置方式取得土地成本的確定
6、以劃撥方式取得土地成本的確定
7、以接受投資方式取得土地成本的確定
8、以置換方式取得土地成本的確定
9、以合作建房方式取得土地成本的確定
10、以路換地方式取得土地成本的確定
三、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)階段的成本核算
1、四種成本分配方法的運(yùn)用
⑴、占地面積法
⑵、建筑面積法
⑶、直接成本法
⑷、預(yù)算造價(jià)法
2、基礎(chǔ)設(shè)施、公共配套成本在項(xiàng)目分期開發(fā)建設(shè)中的預(yù)提與分?jǐn)偡椒?
3、商業(yè)地產(chǎn)與普通住宅的成本分拆技巧
⑴、成本核算與總體規(guī)劃相結(jié)合:合理安排成本結(jié)構(gòu),細(xì)膩實(shí)施成本核算
⑵、兼顧匯算清繳與土地增值稅清算的雙重成本分拆技巧
⑶、地下室及車庫成本的分拆技巧
⑷、商業(yè)地產(chǎn)、普通住宅、地下室、車庫成本分拆典型案例
4、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本核算與分拆的賬務(wù)指引
⑴、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本分拆會(huì)計(jì)處理技巧
◇、前期工程費(fèi)的稅務(wù)處理
◇、建筑成本的稅務(wù)處理,甲供材有什么稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?稅務(wù)機(jī)關(guān)是怎樣檢查虛開建筑發(fā)票的?
◇、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)的稅務(wù)處理
◇、公共配套設(shè)施費(fèi)的稅務(wù)處理
◇、開發(fā)間接費(fèi)用的稅務(wù)處理
⑵、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本核算賬務(wù)指引
四、房地產(chǎn)企業(yè)期間費(fèi)用的處理原則與操作技巧
1、期間配比原則的運(yùn)用技巧
2、費(fèi)用限額扣除的操作技巧
⑴、浮動(dòng)利率在什么情況下才可以稅前扣除?
⑵、集團(tuán)公司統(tǒng)一貸款,所屬企業(yè)申請使用屬于關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的借款嗎?
⑶、關(guān)聯(lián)企業(yè)之間不需要?dú)w還利息的借款需要納稅調(diào)整嗎?
⑷、向銀行借款時(shí)作為利息外費(fèi)用的顧問費(fèi)是否能夠稅前列支?土地增值可以加計(jì)扣除嗎?
⑸、個(gè)人股東以資產(chǎn)抵押形式由個(gè)人向銀行貸款,所貸款項(xiàng)交由企業(yè)使用,應(yīng)支付的利息
由企業(yè)全額付給銀行,企業(yè)這樣的利息可以稅前扣除嗎?
3、費(fèi)用轉(zhuǎn)化處理技巧:期間費(fèi)用與開發(fā)間接費(fèi)的轉(zhuǎn)化技巧
第二部分:房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目成本核算控制策略與扣除操作實(shí)務(wù)
一、房地產(chǎn)業(yè)成本項(xiàng)目構(gòu)成及成本規(guī)劃
1、房地產(chǎn)業(yè)成本項(xiàng)目構(gòu)成
2、如何合理確定成本對(duì)象?
3、土地閑置成本的處理技巧
4、房地產(chǎn)成本費(fèi)用計(jì)劃與控制
二、房地產(chǎn)成本核算操作實(shí)務(wù)
1、開發(fā)產(chǎn)品會(huì)計(jì)成本與計(jì)稅成本的差異
2、土地開發(fā)成本的核算程序
3、配套設(shè)施開發(fā)成本的會(huì)計(jì)處理技巧
4、預(yù)提費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理技巧
5、開發(fā)間接費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理技巧
6、成本對(duì)象報(bào)廢或毀損的處理
三、房地產(chǎn)成本規(guī)劃及稅前扣除的節(jié)稅要點(diǎn)
1、成本扣除的政策與基本要求
2、成本扣除的策略與操作實(shí)務(wù)
3、設(shè)備選擇甲購還是乙購?
4、材料選擇甲供還是乙供?
5、項(xiàng)目成本核算方法與節(jié)稅技巧
6、土地轉(zhuǎn)讓與開發(fā)中的納稅技巧
第三部分:專家現(xiàn)場開放時(shí)間,解答學(xué)員疑難問題
【主講專家】李 民:中國注冊稅務(wù)師、中國注冊會(huì)計(jì)師;東北大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,工程學(xué)碩士,某省地稅官員,揚(yáng)州稅務(wù)專修學(xué)院客座教授,注冊會(huì)計(jì)師考試命題人之一,北京金旭紅教育咨詢有限公司首席稅務(wù)咨詢師,眾多大型房地產(chǎn)企業(yè)納稅顧問。多次代表國家稅務(wù)總局查辦各類案件,具有良好的稅收法律素養(yǎng):多次主持稅務(wù)聽證案件,三次代表稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)訴并勝訴。知曉企業(yè)稽查后法律救濟(jì)措施的運(yùn)用。擅長講授注冊會(huì)計(jì)師考前培訓(xùn),房地產(chǎn)開發(fā)及建筑安裝行業(yè)財(cái)稅培訓(xùn),稅收政策解析、稅法與會(huì)計(jì)差異分析等課程。其授課以實(shí)用性著稱,授課態(tài)度求真務(wù)實(shí)、案例源于實(shí)戰(zhàn)、祥實(shí)精巧、并因此受到參加培訓(xùn)的財(cái)稅人員的好評(píng)。
【培訓(xùn)對(duì)象】各房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、主管財(cái)務(wù)工作人員和稅務(wù)師、會(huì)計(jì)師事務(wù)所人員。
【資 料】本課題配套講義、政策輯要與案例集資料。
?鑒于本課程的實(shí)用性強(qiáng),基于公司決策與流程,強(qiáng)烈建議公司高管與財(cái)務(wù)高管決策人共同出席!
李民老師的其它課程
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 05.09
課程背景:2002年,福布斯將《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》評(píng)為有史以來最具影響力的10大管理類書籍之一。該書在全球以32種語言發(fā)行過億冊。史蒂芬·柯維曾被《時(shí)代》雜志譽(yù)為“人類潛能的導(dǎo)師”,并入選為全美25位最有影響力的人物之一。財(cái)富500強(qiáng)中80以上的公司都有把此課程當(dāng)作其職員必備學(xué)習(xí)的課程。播種思想,收獲行動(dòng),播種行動(dòng),收獲習(xí)慣,播種習(xí)慣,收獲品格,播種品格
講師:于唐山詳情
與前程有約 ——企業(yè)員工職業(yè)素質(zhì)與勝任能力強(qiáng)化訓(xùn)練營 與前程有約 ——企業(yè)員工職業(yè)素質(zhì)與勝任能力強(qiáng) 11.20
一、培訓(xùn)目的與培訓(xùn)目標(biāo)1培訓(xùn)目的:1.1幫助員工加速職業(yè)化進(jìn)程,提升員工的勝任力,進(jìn)而創(chuàng)造高績效;1.2幫助企業(yè)有效降低流失率,提升員工的穩(wěn)定性,降低因員工流失造成的巨大損失。2培訓(xùn)目標(biāo):2.1開展系統(tǒng)分析,提升職業(yè)認(rèn)知,謀劃好前程;2.2培養(yǎng)職業(yè)心態(tài),提升職業(yè)素養(yǎng),激發(fā)正能量;2.3學(xué)習(xí)工作方法,提升勝任能力,創(chuàng)造高績效。二、培訓(xùn)對(duì)象與參訓(xùn)人數(shù)1培訓(xùn)對(duì)象:
講師:薛老師詳情
【主講內(nèi)容】第一部分:土地增值稅政策運(yùn)用解析1、土地增值稅的納稅義務(wù)人、征收范圍2、有償轉(zhuǎn)讓及收入的界定3、新房舊房的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)及土地增值稅的計(jì)算方法4、土地增值稅與會(huì)計(jì)核算的關(guān)系5、土地增值稅預(yù)交的規(guī)定6、土地增值稅清算不同于所得稅7、什么情況下要清算土地增值稅8、如何計(jì)算土地增值稅9、土地增值稅的視同銷售10、土地增值稅有哪些優(yōu)惠政策11、無發(fā)票如何清算土
講師:李民詳情
成本管理系列—基于價(jià)值鏈的成本分析與控制時(shí)間:2014年12月18日-19日8:30-16:30形式:系統(tǒng)培訓(xùn)地點(diǎn):北京價(jià)格:4500元適合參與人群:希望系統(tǒng)學(xué)習(xí)成本分析與控制的企業(yè)財(cái)務(wù)管理者與成本會(huì)計(jì)活動(dòng)關(guān)鍵詞:價(jià)值鏈成本活動(dòng)介紹:隨著競爭日趨激烈,企業(yè)普遍面臨客戶要求越來越高而價(jià)格難以有效提升、原材料價(jià)格及人力成本上漲,相應(yīng)地企業(yè)的利潤空間越來越小。如何
講師:陳老師詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21161
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20243
- 3行政專員崗位職責(zé) 19050
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16224
- 5員工守則 15463
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15401
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14556
- 9文件簽收單 14202