經營管理課程體系

91440464820誰是大贏家戰(zhàn)略經營管理沙盤模擬課程講師：王彥【課程名稱】《誰是大贏家-戰(zhàn)略經營管理沙盤模擬課程》【課程背景】作為管理者，尤其是中層、基層、后備干部無法理解企業(yè)的全局戰(zhàn)略往往是因為崗位和工作任務的局限性導致的，無法理解就無法執(zhí)行，無法執(zhí)行就不會產生績效。《誰是大贏家---戰(zhàn)略經營管理沙盤模擬》課程是專為國內企業(yè)的中基層管理者設計，其目的是

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《激活團隊的動力系統(tǒng)——壽險營銷團隊經營管理三部曲》課程大綱一、課程背景團隊狀態(tài)消沉，如何走出低谷，快速提振人員的士氣？市場競爭激烈，如何提升團隊整體的戰(zhàn)斗力？業(yè)務停滯不前，如何突破瓶頸，扭轉被動局面？面對發(fā)展過程中的諸多問題，只有從根源上予以疏導，才能打破僵局，走出發(fā)展的瓶頸。本套課程就是從人性的角度出發(fā)，通過日常管理的創(chuàng)新與轉型，激活團隊的動力系統(tǒng)，給團

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房地產經營管理與團隊領導力提升沙盤模擬工作坊1.培訓項目概述?培訓項目的主體對象:企業(yè)管理者?項目目的：本項目將通過兩天的培訓，讓我們參訓的管理人員獲得以下成長及收獲——1.獲得極其寶貴的企業(yè)全面全面經營管理實踐經驗；2.拓寬管理者視角，使管理者的企業(yè)經營管理思維格局得到實質性的提升；3.管理者的管理素養(yǎng)與領導力的快速提升；4.通過培訓，學員對企業(yè)組織間相互

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《新時期網點經營管理與產能提升策略》韓梓一【課程背景】銀行業(yè)的競爭進入了多元立體式的競爭，利率市場化、存款保險制度、互聯(lián)金融、民營銀行、社區(qū)銀行、P2P等國家制度的不斷推出，加之新型競爭對手的不斷出現(xiàn)，客戶體驗要求越來越高，傳統(tǒng)的銀行服務營銷方式已經不能適應銀行的今后發(fā)展，銀行不同崗位人員對于適應客戶為中心的變化而變化，銀行服務每年都在提升，客戶的不滿意度反

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新時期背景下網點經營管理與產能提升策略課程背景：當前，隨著我國金融業(yè)的市場結構、經營理念、創(chuàng)新能力、服務水平的高質量發(fā)展，銀行的網點經營管理與產能提升面臨著諸多矛盾和問題。根深則葉茂，本固則枝榮。那么如何有效的提升網點負責人的經營管理水平與產能提升策略，是商業(yè)銀行營業(yè)網點經營理念及管理方式改革的又一個標志性節(jié)點；是能夠推動商業(yè)銀行營業(yè)網點的高質量發(fā)展的關鍵。

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業(yè)績增長的經營管理高級研討課程大綱（互動半天版）（如欲公開以下內容，或者需對大綱作專業(yè)化調整，請與本人聯(lián)系確認）【課程關鍵詞】經營管理目標承接，創(chuàng)新性分解和下切，有效的經營管理計劃，精準控制和及時改進，經營分析會和持續(xù)改進【課程時長】0.5天（估計3小時）【課程對象】總經理，高層管理人員，中層管理人員【課程形式】豐富新鮮的案例分析,深刻的問題解決建議,將與授

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業(yè)績增長的經營管理高級研討課程大綱（互動一天版）（如欲公開以下內容，或者需對大綱作專業(yè)化調整，請與本人聯(lián)系確認）【課程關鍵詞】經營管理目標承接，創(chuàng)新性分解和下切，有效的經營管理計劃，精準控制和及時改進，經營復盤和持續(xù)改進【課程時長】1天（估計6小時）【課程對象】總經理，高層管理人員，中層管理人員【課程形式】豐富新鮮的案例分析,深刻的問題解決建議,將與授課緊密

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企業(yè)全面經營管理沙盤講師：王沖老師提供國際化與本土化完美結合的管理咨詢與整體解決方案傳遞前沿專業(yè)的先進管理理念與技術企業(yè)全面經營管理沙盤概述沙盤模擬演練是一種由軍事戰(zhàn)術模擬演化而來的商業(yè)培訓形式。該模擬課程把學員分成4-8組，每組4-8人，每組各代表不同的一個虛擬公司，在這個演練課程中，每個小組的成員將分別擔任公司中的重要職位（CEO、CFO、市場總監(jiān)、人資

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企業(yè)的全面經營管理創(chuàng)新主講：林安課程背景創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。企業(yè)在創(chuàng)新方面面臨的主要的問題是盲目創(chuàng)新，未能系統(tǒng)地審視創(chuàng)新需要綜合考慮的若干關鍵視角。通過近10年的企業(yè)調研，也重點分析了華為近32年的發(fā)展歷程，除了華為普適性的“以客戶為中心，以奮斗者為本”的核心價值理念等關鍵因素使得華為飛速發(fā)展外，華為的創(chuàng)新也是促使華為快速發(fā)展的關鍵要素。我們發(fā)現(xiàn)影響企

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跨文化背景下高績效團隊的經營管理主講：林安課程背景高績效團隊的建設與管理是企業(yè)各級管理者的必備技能，跨文化背景下，使得這項技能更具有挑戰(zhàn)性，也充滿了藝術感。該培訓在采用先進的、當代普遍使用的方法論基礎上，參考了華為、IBM等企業(yè)的跨文化團隊經營管理經驗，形成了今天為企業(yè)定制的《跨文化背景下高績效團隊的經營管理》培訓課程，對企業(yè)在國際化經營的大環(huán)境下，如何帶領

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當代背景下經營管理者的人力資源管理主講：林安背景在當代萬物互聯(lián)、萬物智能、信息爆炸、數(shù)字時代的背景下，幾乎所有的企業(yè)仍將人力資源管理的重點聚焦在傳統(tǒng)經營管理的模式上，企業(yè)發(fā)展必須跟上時代的大趨勢，尤其是以人工智能為基礎的新經濟時代的到來，對非人力資源經理的人力資源管理提出了不少新的要求，這就要求企業(yè)的經營管理者們順應這種變化，前瞻性地預測并應對由此給人力資源

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基于經營管理的財務分析與經營決策講師：雷勛華時長：2天課程收益?了解財務分析的概念、目的及必要性?掌握5大財務分析方法?掌握企業(yè)整體財務分析指標及其制定方法?掌握企業(yè)綜合績效的財務分析方法?掌握企業(yè)各業(yè)務單元的財務分析方法?掌握業(yè)務洞察與績效評價方法?掌握6類業(yè)務的財務決策方法?通過大量案例來講解課程對象：企業(yè)中高級管理人員、各級財務管理人員、審計人員。課程

 講師：雷勛華在線咨詢下載需求表

2020未來經營管理者意識與思維工作坊（原創(chuàng)品牌版權課程）培訓目的：1、管理人員學會如何擁有經營管理者意識與系統(tǒng)性思維，應對未來的挑戰(zhàn)與變革2、??全面提高管理人員的經營管理格局與戰(zhàn)略高度3、突破思維的局限，用客戶思維來溝通，用銷售思維來工作，用全局意識來管理4、升級戰(zhàn)略思維與云端思維，站在更高一個層級與角度來思考問題5、建立雙贏思維，提升跨部門團隊協(xié)作力與

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數(shù)字化轉型下的協(xié)同辦公在經營管理中的應用和發(fā)展時間：0.5天大綱內容：I.簡介與背景A.數(shù)字化轉型對企業(yè)經營管理的影響B(tài).協(xié)同辦公的概念和重要性II.數(shù)字化轉型與協(xié)同辦公A.數(shù)字化轉型對協(xié)同辦公的推動作用1.信息技術的發(fā)展與協(xié)同辦公的興起2.協(xié)同辦公工具的普及與應用范圍B.協(xié)同辦公的核心概念和特點1.實時協(xié)作與跨部門協(xié)同2.知識共享與信息流暢III.協(xié)同辦公

 講師：李家貴在線咨詢下載需求表

《黃金珠寶經營管理戰(zhàn)略思維解構》陳德勝博士/教授宏觀經濟與戰(zhàn)略規(guī)劃專家課程背景：深圳水貝是我國最大的黃金珠寶首飾企業(yè)集聚地之一，集中著來自全球各地國家和地區(qū)的知名珠寶企業(yè)，同時也擁有著許多知名黃金珠寶品牌的加工廠、珠寶展廳與交易中心。根據(jù)上海黃金交易所提供的數(shù)據(jù)，80的中國黃金首飾都是由深圳水貝這個區(qū)域進行加工的，因此可以說深圳水貝在我國的黃金珠寶首飾行業(yè)是

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