5S6S課程體系
keshi1.您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑◆車間布局混亂、物料到處堆放◆員工頻繁離崗，不停去找東西◆經(jīng)常會(huì)有因?yàn)闁|西用錯(cuò)導(dǎo)致的異常出現(xiàn)◆客戶驗(yàn)廠不敢讓人家進(jìn)車間◆各種工具、物料等消耗很快卻不知道為什么◆認(rèn)為6S無關(guān)緊要，不做也不會(huì)有多大影響2.6S管理是什么◆提升企業(yè)形象：整齊清潔的工作環(huán)境，能夠吸引客戶，并且增強(qiáng)自信心；◆減少浪費(fèi)：由于場地雜物亂放，...
講師：康建鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
【精益生產(chǎn)02】-課綱：工廠精益6S管理推行實(shí)戰(zhàn)（2天） 課時(shí)：12H
精益6S管理與持續(xù)改善講師：趙又德【課程背景】6S是基于如何提升效率，減少不增值活動(dòng)而產(chǎn)生的，被不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同性質(zhì)的企業(yè)競相引進(jìn)的現(xiàn)代工廠管理制度。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，6S已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流，它同時(shí)也是生產(chǎn)現(xiàn)場管理的基石。雖然6S管理的思路簡單樸素，看似很容易推行，但如果沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，卻很難抓住其中的關(guān)鍵，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不得要領(lǐng)的...
講師：趙又德咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益現(xiàn)場6S管理 課時(shí)：6H
精益現(xiàn)場6S管理講師：李見明學(xué)時(shí)：1天【課程描述】：6S管理是一種現(xiàn)代組織管理模式，是5S管理的升級，包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六要素。因前5項(xiàng)內(nèi)容的日文羅馬標(biāo)注發(fā)音或英文中的第一個(gè)字母都以“S”開頭，故簡稱“5S”，中國組織在5S的基礎(chǔ)上增加了1...
講師：李見明咨詢電話：010-82593357下載需求表
6S管理課程大綱 課時(shí)：12H
6S管理課程背景◆6S現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的基石，高效、規(guī)范、完善的現(xiàn)場管理是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)保證，是企業(yè)效益和市場競爭力的動(dòng)力?！羝髽I(yè)在推行6S過程中不能持續(xù)維持，高層重視要求全公司上下就重視搞下，過段時(shí)間不重視，6S管理又回到原來的起點(diǎn)。這誰為什么呢？是領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，還是推行層或員工不重視呢？◆眾多企業(yè)在推行6S推行草草了事，員工認(rèn)為做好與做不好跟我沒有利益...
講師：劉小明咨詢電話：010-82593357下載需求表
5S與看板管理課程大綱 課時(shí)：12H
5S與看板管理課程背景：◆目前全世界有66的企業(yè)都在廣泛地推行5S，因?yàn)槠髽I(yè)家們開始相信改變員工觀念的最好一種理念與方法就是5S。日本員工的素質(zhì),海爾員工的素質(zhì)都是推行5S締造出來的。5S都提倡員工從小事和一點(diǎn)一滴做起，去激發(fā)員工的工作熱情和對事業(yè)的熱愛。所以，5S的學(xué)習(xí)與推行是目前企業(yè)進(jìn)行企業(yè)管理工作的首要工作?！羧欢械钠髽I(yè)在幾年前就推行過5S，但都是...
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5S管理課程大綱 課時(shí)：12H
5S管理課程背景◆5S管理來源于日本，日本推行5S使其制造業(yè)迅猛發(fā)展?！?S現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的基石，高效、規(guī)范、完善的現(xiàn)場管理是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)保證，是企業(yè)效益和市場競爭力的動(dòng)力?！羝髽I(yè)在推行5S過程中不能持續(xù)維持，高層重視要求全公司上下就重視搞下，過段時(shí)間不重視，5S管理又回到原來的起點(diǎn)。這是為什么呢？是領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，還是推行層或員工不重視呢？◆眾多企業(yè)在...
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豐田式の5S工作效率提升提高效率的５S活動(dòng)精益生產(chǎn)的效率體系5S的實(shí)施目標(biāo)和內(nèi)容普遍應(yīng)用的改善范圍辦公、倉庫、工作內(nèi)容分享：5S的產(chǎn)生和變遷整理整頓的基本規(guī)則整理的最新化共通化整頓工作中三大浪費(fèi)改善活動(dòng)的實(shí)施方法維持整理整頓的效果分享：日期現(xiàn)場整頓案例５Ｓ的活動(dòng)的關(guān)鍵步驟三段式廢棄物品判斷猶豫不決物品的對策有用物品的位置數(shù)量多角度的便利性分析分享：豐田的一字...
講師：李愛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《6S管理培訓(xùn)課程》主講：鴻智博教授【課程背景】??一流的企業(yè)一定有著一流的6S現(xiàn)場。在日本有著這樣的口號(hào)：“垃圾工廠只能產(chǎn)垃圾產(chǎn)品”，6S管理的意義不在于打掃衛(wèi)生和劃線定位，他真正的目的是實(shí)現(xiàn)“八零工廠”,實(shí)現(xiàn)組織形成凝聚力，使員工養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)做事的好習(xí)慣，通過全員改善來拉動(dòng)整個(gè)企業(yè)管理的提升。??1.讓學(xué)員在學(xué)習(xí)后對6S管理更為系統(tǒng)的理解和認(rèn)識(shí)。2.熟練掌...
講師：鴻智博咨詢電話：010-82593357下載需求表
6S現(xiàn)場管理-4天 課時(shí)：24H
6S管理四天輔導(dǎo)加培訓(xùn)方案1.6S管理咨詢項(xiàng)目計(jì)劃構(gòu)想：本項(xiàng)目計(jì)劃約需4人天，分四個(gè)階段基本完成，1個(gè)月內(nèi)，老師來貴公司現(xiàn)場輔導(dǎo)4天。（一）第1天的工作重點(diǎn)是：組建機(jī)構(gòu)、宣傳發(fā)動(dòng)、測量規(guī)劃和理念培訓(xùn)；1)理念培訓(xùn)：由老師給公司6S管理理念的培訓(xùn)，使各級管理人員提升、深化對實(shí)施6S管理工作的認(rèn)識(shí)，初步了解推行6S管理工作的步驟和方法；（3小時(shí)時(shí)間完成）2)組建...
講師：劉長雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
6S 7S管理-1-3天中高層 課時(shí)：18H
《7S現(xiàn)場管理培訓(xùn)》課程簡介主講老師：劉長雄1.課程背景?在許多制造型企業(yè)的現(xiàn)場，?？梢钥吹礁黝愔尉?、工具、模具無序擺放，設(shè)備布滿灰塵且未定位，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置且標(biāo)識(shí)不清，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃，工人衣著不整，士氣低落，浪費(fèi)現(xiàn)象和安全隱患隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實(shí)推行7S現(xiàn)場管理。?現(xiàn)...
講師：劉長雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
6S現(xiàn)場管理（1天） 課時(shí)：12H
《6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)》課程簡介主講老師：劉長雄1.課程背景?在許多制造型企業(yè)的現(xiàn)場，?？梢钥吹礁黝愔尉?、工具、模具無序擺放，設(shè)備布滿灰塵且未定位，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置且標(biāo)識(shí)不清，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃，工人衣著不整，士氣低落，浪費(fèi)現(xiàn)象和安全隱患隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實(shí)推行6S現(xiàn)場管理。?6...
講師：劉長雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
6S現(xiàn)場管理-1天 中高層 課時(shí)：12H
《6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)》課程簡介主講老師：劉長雄1.課程背景?在許多制造型企業(yè)的現(xiàn)場，常可以看到各類治具、工具、模具無序擺放，設(shè)備布滿灰塵且未定位，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置且標(biāo)識(shí)不清，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃，工人衣著不整，士氣低落，浪費(fèi)現(xiàn)象和安全隱患隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實(shí)推行6S現(xiàn)場管理。?現(xiàn)...
講師：劉長雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
6S現(xiàn)場管理-1-3天 課時(shí)：18H
《6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)》課程簡介主講老師：劉長雄1.課程背景?在許多制造型企業(yè)的現(xiàn)場，?？梢钥吹礁黝愔尉?、工具、模具無序擺放，設(shè)備布滿灰塵且未定位，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置且標(biāo)識(shí)不清，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃，工人衣著不整，士氣低落，浪費(fèi)現(xiàn)象和安全隱患隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實(shí)推行6S現(xiàn)場管理。?現(xiàn)...
講師：劉長雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
5S現(xiàn)場管理-2天 課時(shí)：12H
《5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)》課程簡介主講老師：劉長雄1.課程背景?在許多制造型企業(yè)的現(xiàn)場，常可以看到各類治具、工具、模具無序擺放，設(shè)備布滿灰塵且未定位，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置且標(biāo)識(shí)不清，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃，工人衣著不整，士氣低落，浪費(fèi)現(xiàn)象和安全隱患隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實(shí)推行5S現(xiàn)場管理。?現(xiàn)...
講師：劉長雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
6S 7S管理（1-3天） 課時(shí)：18H
《6S\7S現(xiàn)場管理培訓(xùn)》課程簡介主講老師：劉長雄1.課程背景?在許多制造型企業(yè)的現(xiàn)場，?？梢钥吹礁黝愔尉?、工具、模具無序擺放，設(shè)備布滿灰塵且未定位，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置且標(biāo)識(shí)不清，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃，工人衣著不整，士氣低落，浪費(fèi)現(xiàn)象和安全隱患隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實(shí)推行7S現(xiàn)場管理...
