5S6S課程體系
精準(zhǔn)6S管理應(yīng)用 課時：6H
精準(zhǔn)6S管理應(yīng)用課程背景：現(xiàn)場管理是企業(yè)綜合管理水平中最直接的體現(xiàn)，也是企業(yè)與客戶現(xiàn)場交流中的一張重要的名片。現(xiàn)場管理最佳的管理方法就是6S管理（日本稱為5S,引進(jìn)中國后結(jié)合本國企業(yè)一些特性，增加了安全，故稱之為6S管理）。正是這套簡單、高效管理方法為日本的制造業(yè)奠定堅實的現(xiàn)場管理基礎(chǔ)，并不斷的持續(xù)改善。對于我們中國企業(yè)，對5S/6S的基礎(chǔ)知識可能也并不陌生...
講師：何有志咨詢電話：010-82593357下載需求表
《6S物業(yè)服務(wù)禮儀和管理品質(zhì)提升》課程大綱【課程收益】1、掌握6S服務(wù)禮儀的行為規(guī)則，規(guī)范物業(yè)服務(wù)人員的言行舉止。2、提升物業(yè)服務(wù)人員的個人素養(yǎng)，同時提升企業(yè)的品牌信任度。3、能夠運用有效溝通的技巧和方法，解決物業(yè)服務(wù)過程中與業(yè)主和客戶之間相互理解相互信任問題。4、熟知寫字樓前臺客服、門禁安保、餐飲服務(wù)和會議服務(wù)禮儀規(guī)范，妥善處置突發(fā)事件。5、了解寫字樓相關(guān)...
講師：郭朗咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銀行網(wǎng)點現(xiàn)場6S管理》 課時：12H
《銀行網(wǎng)點現(xiàn)場6S管理》課程大綱【課程背景】???隨著時代的進(jìn)步，科技的發(fā)展，銀行作為金融行業(yè)的主體核心，其每次發(fā)展與轉(zhuǎn)型都見證著時代的發(fā)展和進(jìn)步。銀行網(wǎng)點是銀行服務(wù)與營銷的前沿窗口，銀行的每次轉(zhuǎn)型都重在網(wǎng)點的轉(zhuǎn)型與打造。銀行網(wǎng)點從最初的業(yè)務(wù)辦理轉(zhuǎn)型發(fā)展到今天的以客戶為中心的體驗式服務(wù)營銷場所，促進(jìn)了業(yè)務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及營銷方式的轉(zhuǎn)型。結(jié)合業(yè)務(wù)的流程與業(yè)務(wù)的...
講師：金迎咨詢電話：010-82593357下載需求表
5S與目視化 課時：12H
5S與目視化培訓(xùn)【課程背景】：企業(yè)在激烈的市場競爭中越來越感到壓力不斷增加，怎樣才能不斷地提升企業(yè)的競爭力？答案只有一個，這就是不斷提升企業(yè)的品牌和形象，才能不斷提升企業(yè)的競爭力。企業(yè)良好的品牌和形象來源于產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)的水準(zhǔn)和員工的素質(zhì)。在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場，我們?？梢钥吹街尉摺⒐ぞ吡鑱y擺放，機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識，原材料、半成品、在制品、成...
講師：李安強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
6S管理 課時：6H
6S管理【課程背景】：企業(yè)在激烈的市場競爭中越來越感到壓力不斷增加，怎樣才能不斷地提升企業(yè)的競爭力？答案只有一個，這就是不斷提升企業(yè)的品牌和形象，才能不斷提升企業(yè)的競爭力。企業(yè)良好的品牌和形象來源于產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)的水準(zhǔn)和員工的素質(zhì)。而這一切都來自于企業(yè)的現(xiàn)場管理水平，優(yōu)美的廠區(qū)環(huán)境、井然有序的生產(chǎn)場地塑造出高素質(zhì)的員工隊伍，高素質(zhì)的員工生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品和...
講師：李安強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益現(xiàn)場5S管理（1天） 課時：6H
|課程名稱：||精益現(xiàn)場5S管理||講師：李見明|學(xué)時：1天||【課程描述】：||5S是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)、素養(yǎng)(Shit||suke)||等單詞的首個字母縮寫，5S提倡員工從小事和一點一滴做起，去激發(fā)員工的工作||熱情和對事業(yè)的熱愛。通過5S的持續(xù)改進(jìn)，不只是改善工廠和辦公環(huán)境，還可以|...
講師：李見明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《6S長效機(jī)制導(dǎo)入》2-3天 課時：18H
《6S長效機(jī)制導(dǎo)入》——保障6S推行有效落地的長效機(jī)制課程介紹:現(xiàn)場是一個企業(yè)的“臉面”，也是一個企業(yè)管理水平高低的集中體現(xiàn)。6S的有效實行，不僅提升現(xiàn)場管理水平，改變企業(yè)和人員的素質(zhì)，也是一種為客戶服務(wù)的真實體現(xiàn)。假如您的企業(yè)將全面推行6S或在推行中遇到困惑，本課程將為您打開6S的大門，提升對6S的認(rèn)識，同時提供大量推行的經(jīng)驗、方法和實用工具.課程解決問題...
講師：段富輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)場管理6S第一講現(xiàn)場6S管理概論第1節(jié)整理規(guī)范呆滯物資的定義物品報廢的財務(wù)流程第2節(jié)整頓規(guī)范整頓的目的是提高效率動作經(jīng)濟(jì)原則第3節(jié)清掃規(guī)范設(shè)備清掃即點檢自主點檢第4節(jié)清潔規(guī)范自主管理獎懲機(jī)制第5節(jié)素養(yǎng)規(guī)范工作即修行現(xiàn)場即道場第6節(jié)安全規(guī)范危險源辨識斬斷因果鏈第二講現(xiàn)場6S管理的目標(biāo)與難點第1節(jié)現(xiàn)場6S管理的三種水平驗廠通過形象展示行業(yè)標(biāo)桿第2節(jié)現(xiàn)場6S管理...
講師：孫亞彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《5S活動推行實戰(zhàn)研討》【課程背景】：◆貴公司的作業(yè)現(xiàn)場被下面的問題困擾嗎：←設(shè)備保養(yǎng)不良，故障頻繁，安全事故時有發(fā)生；←生產(chǎn)無法均衡，忙閑不均，作業(yè)中出現(xiàn)各種等待；←出貨總是數(shù)量差一點，時間總會慢一點，客戶投訴；←不良率偏高且不穩(wěn)定，客戶投訴，卻無有效改善對策；←作業(yè)現(xiàn)場臟污、擁擠、混亂不堪，時常大量尋找和等待；←工作標(biāo)準(zhǔn)寫在紙上，貼在墻上，就是不能真正被...
講師：王德友咨詢電話：010-82593357下載需求表
建筑行業(yè)建筑施工現(xiàn)場6S管理體系搭建與實操課程背景：目前國內(nèi)施工企業(yè)往往忽視對施工現(xiàn)場安全文明施工的管理,為了提高施工項目現(xiàn)場管理水平,必須注重項目施工的現(xiàn)場管理,制定切實可行的管理辦法。6S現(xiàn)場管理法正逐漸被應(yīng)用到建設(shè)項目現(xiàn)場管理領(lǐng)域,具有很強(qiáng)的實踐價值課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解建筑行業(yè)關(guān)于施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化操作能夠獨立或是領(lǐng)團(tuán)隊完成公司的6...
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購品類策略“5S2”落地實操訓(xùn)練營版權(quán)課：國作登字-2021-A-00074908課程背景：今天，我們身處在一個技術(shù)日新月異、需求多樣化的時代，隨著技術(shù)創(chuàng)新、消費偏好等因素的變化，品類的劃分與相應(yīng)的管理戰(zhàn)略也必然是一個動態(tài)的與時俱進(jìn)的過程。相應(yīng)的，采購管理就需要具有前瞻性意識，提前為企業(yè)制定出面向未來的品類管理戰(zhàn)略，做好現(xiàn)有及新興采購品類的供應(yīng)商資源池儲備...
講師：邢慶峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
工廠精益6S管理推行實戰(zhàn)（2天） 課時：12H
精益6S管理與持續(xù)改善講師：趙又德【課程背景】6S是基于如何提升效率，減少不增值活動而產(chǎn)生的，被不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同性質(zhì)的企業(yè)競相引進(jìn)的現(xiàn)代工廠管理制度。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，6S已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流，它同時也是生產(chǎn)現(xiàn)場管理的基石。雖然6S管理的思路簡單樸素，看似很容易推行，但如果沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，卻很難抓住其中的關(guān)鍵，經(jīng)常會出現(xiàn)不得要領(lǐng)的...
講師：趙又德咨詢電話：010-82593357下載需求表
（6S與目視化管理） 課時：6H
6S與目視化管理【課程簡介】【課程背景】中國的制造業(yè)企業(yè)無論是大型國企還是小型民營企業(yè)，普遍存在管理基礎(chǔ)薄弱、管理手段落后，面對市場環(huán)境應(yīng)變能力差，生產(chǎn)效率低下，浪費嚴(yán)重，盈利能力差等弱點，尤其在當(dāng)前全球一體化的微利競爭時代和信息時代的大環(huán)境下，沒有過硬的內(nèi)功，企業(yè)很難獲得持續(xù)的競爭力優(yōu)勢和發(fā)展空間。很多中小企業(yè)，無視自身管理基礎(chǔ)不扎實的先天缺陷，盲目套用高...
講師：解德勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
6S管理提升 課時：6H
6S管理提升培訓(xùn)-----6S推進(jìn)的難點與要點【課程收益】1）在已推進(jìn)6S管理的基礎(chǔ)上深刻理解6S，避免闖入推進(jìn)誤區(qū)；2）用實際推進(jìn)實例，解決推進(jìn)過程中的困惑；3）提升中高層領(lǐng)導(dǎo)的6S管理意識，改變他們的行動?！臼谡n形式】理論講授、案例解析、互動交流【培訓(xùn)課時】（1天）【課程綱要】一、從現(xiàn)場看管理1、觀察是推進(jìn)6S的第一步2、沒有實施6S管理的現(xiàn)場3、實施了...
講師：姜明忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
6S現(xiàn)場管理實踐 課時：6H
6S現(xiàn)場管理實踐【課程收益】1）深刻理解6S管理，為持續(xù)提升做理論與實踐的準(zhǔn)備；2）用實際推進(jìn)實例，解決推進(jìn)過程中的困惑；3）提升中高層領(lǐng)導(dǎo)的6S管理意識，改變他們的行動。4）理解生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理的重要性5）初步掌握生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理的推進(jìn)步驟與方法【授課形式】理論講授、案例解析、互動交流【培訓(xùn)課時】1天【課程綱要】第一部分、6S管理工作的提升一、推進(jìn)6S的目...
