5S6S課程體系
精準6S管理應用 課時:6H
精準6S管理應用課程背景:現(xiàn)場管理是企業(yè)綜合管理水平中最直接的體現(xiàn),也是企業(yè)與客戶現(xiàn)場交流中的一張重要的名片?,F(xiàn)場管理最佳的管理方法就是6S管理(日本稱為5S,引進中國后結合本國企業(yè)一些特性,增加了安全,故稱之為6S管理)。正是這套簡單、高效管理方法為日本的制造業(yè)奠定堅實的現(xiàn)場管理基礎,并不斷的持續(xù)改善。對于我們中國企業(yè),對5S/6S的基礎知識可能也并不陌生...
講師:何有志咨詢電話:010-82593357下載需求表
卓越現(xiàn)場管理——5S與可視化管理的實戰(zhàn)應用課程背景:現(xiàn)場管理是企業(yè)綜合管理水平中最直接的體現(xiàn),也是企業(yè)與客戶現(xiàn)場交流中的一張重要的名片。您也許為了打造卓越現(xiàn)場管理,絞盡腦汁,學習了很多管理工具,用了很多方法,但卻是理想很美好,現(xiàn)實很殘酷,一旦這些管理“神器”到企業(yè)后效果卻如子彈卡殼一般,失去了傳說中的功效。您也許會很疑惑,為什么有些卓越企業(yè)的各類現(xiàn)場管理工具...
講師:何有志咨詢電話:010-82593357下載需求表
《6S管理實戰(zhàn)應用》 課時:12H
6S管理實戰(zhàn)應用課程背景:企業(yè)的現(xiàn)場管理是企業(yè)綜合管理水平中最直接的體現(xiàn),也是企業(yè)與客戶現(xiàn)場交流中的一張重要的名片。您也許為了打造卓越6S現(xiàn)場管理,絞盡腦汁,翻閱了各類書籍或參觀了優(yōu)秀企業(yè),嘗試用了很多方法,但卻是理想很美好,現(xiàn)實很殘酷,一旦這些管理“神器”到企業(yè)后效果卻如子彈卡殼一般,失去了傳說中的功效。您也許會很疑惑,為什么有些企業(yè)的6S現(xiàn)場管理工具方法...
講師:何有志咨詢電話:010-82593357下載需求表
全員5S管理實戰(zhàn) 課時:12H
第一天第一部分:5S推行的目的與意義1、5S的起源,含義及其發(fā)展過程2、5S與現(xiàn)場管理的關系3、5S是其它管理體系良好運作的基礎4、工廠推進5S管理的目的5、5S的八大作用6、成功推進5S管理的案例第二部分:5S推進的八大誤區(qū)1、5S推行很簡單2、工作太忙,沒有時間做5S3、5S細節(jié)及標準化管理會束縛員工的創(chuàng)造性思維4、5S活動就是檢查5、公司已經(jīng)做過5S了...