項(xiàng)目管理課程體系

【課程背景】工程項(xiàng)目管理是房地產(chǎn)企業(yè)最基礎(chǔ)的管理而工程項(xiàng)目管理的核心是質(zhì)量管理面對項(xiàng)目管理人才奇缺(愿意扎根在項(xiàng)目部鍛煉的人才較少)的局面面對項(xiàng)目部群龍無首(各專業(yè)在項(xiàng)目運(yùn)營中各自為陣)的局面經(jīng)過了黃金十年,面對白銀的十年,政府規(guī)范管理的十年,在嚴(yán)峻的宏觀地產(chǎn)調(diào)控背景下誰能有效提高工程項(xiàng)目管理水準(zhǔn)?誰就能提高項(xiàng)目的效率與效益,誰就能持久留住客戶,持久的留在市

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【課程背景】工程項(xiàng)目管理是房地產(chǎn)企業(yè)最基礎(chǔ)的管理而工程項(xiàng)目管理的核心是質(zhì)量管理面對項(xiàng)目管理人才奇缺(愿意扎根在項(xiàng)目部鍛煉的人才較少)的局面面對項(xiàng)目部群龍無首(各專業(yè)在項(xiàng)目運(yùn)營中各自為陣)的局面經(jīng)過了黃金十年,面對白銀的十年,政府規(guī)范管理的十年,在嚴(yán)峻的宏觀地產(chǎn)調(diào)控背景下誰能有效提高工程項(xiàng)目管理水準(zhǔn)?誰就能提高項(xiàng)目的效率與效益,誰就能持久留住客戶,持久的留在市

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ProjectManagementBasicSkills項(xiàng)目管理的基本技能——以結(jié)構(gòu)化管理技術(shù)保障項(xiàng)目成功[Introduction課程說明]前言:項(xiàng)目管理作為一種先進(jìn)且經(jīng)過驗(yàn)證的結(jié)構(gòu)化管理技術(shù),能夠最大限度地保障項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。美國《財(cái)富》雜志斷言:“項(xiàng)目管理將成為21世紀(jì)核心管理模式”。目前,項(xiàng)目管理已經(jīng)廣泛運(yùn)用于各個(gè)行業(yè)的各類組織中。但事實(shí)上,在不少的

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項(xiàng)目管理實(shí)用工具與技術(shù)——利刃在手,所向披靡[Introduction課程說明]前言:項(xiàng)目管理是使管理效能激增的利器。但學(xué)習(xí)了項(xiàng)目管理的理論與知識(shí),并不意味著,我們就能有效運(yùn)用項(xiàng)目管理的方式來保障工作結(jié)果的達(dá)成。其中很大的一個(gè)原因就是,我們?nèi)狈τ兄谕苿?dòng)知識(shí)與理論實(shí)踐的工具與技巧。我們想做,也知道了怎么做,但卻做不好,甚至做不到。理論與實(shí)踐間最好的橋梁就是實(shí)

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ProjectManagementPracticeforManagers管理者的項(xiàng)目管理思維?(實(shí)踐)——讓管理效能激增的利器[pic][Introduction課程說明]前言:項(xiàng)目管理不僅僅是項(xiàng)目經(jīng)理的事!事實(shí)上,管理者的工作中同樣存在著不少的項(xiàng)目型活動(dòng),而為了適應(yīng)組織發(fā)展與市場需求的快速變化,管理者還將不得不持續(xù)應(yīng)對越來越多的項(xiàng)目挑戰(zhàn)。正如美國項(xiàng)目管理認(rèn)

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ProjectManagementPracticeforManagers管理者的項(xiàng)目管理思維?(實(shí)踐)+問題解決工作坊——讓管理效能激增的利器[pic][Introduction課程說明]前言:項(xiàng)目管理不僅僅是項(xiàng)目經(jīng)理的事!事實(shí)上,管理者的工作中同樣存在著不少的項(xiàng)目型活動(dòng),而為了適應(yīng)組織發(fā)展與市場需求的快速變化,管理者還將不得不持續(xù)應(yīng)對越來越多的項(xiàng)目挑戰(zhàn)。正

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《ProjectManagementforTrainingManagers》《培訓(xùn)管理者的項(xiàng)目管理》?——讓培訓(xùn)管理效能激增的利器[Introduction課程說明][pic]前言:培訓(xùn)工作多是以項(xiàng)目形式展開的。對于培訓(xùn)管理來說,一方面,由于組織內(nèi)部培訓(xùn)崗位的設(shè)置非常有限,必須以極少的人員配置去滿足日益增長的培訓(xùn)需求。另一方面,為了適應(yīng)組織發(fā)展與市場需求的快

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ProjectManagementforTrainingManagers培訓(xùn)管理者的項(xiàng)目管理?——讓培訓(xùn)管理效能激增的利器[Introduction課程說明][pic]前言:培訓(xùn)工作多是以項(xiàng)目形式展開的。對于培訓(xùn)管理來說,一方面,由于組織內(nèi)部培訓(xùn)崗位的設(shè)置非常有限,必須以極少的人員配置去滿足日益增長的培訓(xùn)需求。另一方面,為了適應(yīng)組織發(fā)展與市場需求的快速變化,

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品西游學(xué)項(xiàng)目管理?——帶你走入精彩鮮活的項(xiàng)目管理世界[Introduction課程說明]前言:項(xiàng)目管理不僅僅是項(xiàng)目經(jīng)理的事!事實(shí)上,我們的工作中都存在著不少的項(xiàng)目型活動(dòng),而為了適應(yīng)組織發(fā)展與市場需求的快速變化,還將不得不持續(xù)應(yīng)對越來越多的項(xiàng)目挑戰(zhàn)。正如美國項(xiàng)目管理認(rèn)證委員會(huì)主席PaulGrace所言,“21世紀(jì)的社會(huì),一切都是項(xiàng)目,一切也必須將成為項(xiàng)目”。在

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非項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理綜合能力提升訓(xùn)練營[Introduction課程說明]項(xiàng)目背景:在我們的工作,甚至是生活中,存在著大量的項(xiàng)目。其數(shù)量正隨著社會(huì)的快速發(fā)展與市場競爭的日趨激烈變得越來越多。同時(shí),這些項(xiàng)目也正在越來越深刻地影響著我們和我們所處的環(huán)境。美國項(xiàng)目管理認(rèn)證委員會(huì)主席PaulGrace強(qiáng)調(diào):“21世紀(jì)的社會(huì),一切都是項(xiàng)目,一切也必須將成為項(xiàng)目”。美國

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ProjectManagementPracticeforHigh-efficientemployees高效能員工的項(xiàng)目管理思維?(實(shí)踐)——讓工作效能激增的利器[pic][Introduction課程說明]前言:項(xiàng)目管理不僅僅是項(xiàng)目經(jīng)理的事!事實(shí)上,我們的工作中同樣存在著不少的項(xiàng)目型活動(dòng),而為了適應(yīng)組織發(fā)展與市場需求的快速變化,組織中的人員還將不得不持續(xù)應(yīng)對

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ProjectManagementPracticeforManagers管理者的項(xiàng)目管理思維?(實(shí)踐)——讓管理效能激增的利器[pic][Introduction課程說明]前言:項(xiàng)目管理不僅僅是項(xiàng)目經(jīng)理的事!事實(shí)上,管理者的工作中同樣存在著不少的項(xiàng)目型活動(dòng),而為了適應(yīng)組織發(fā)展與市場需求的快速變化,管理者還將不得不持續(xù)應(yīng)對越來越多的項(xiàng)目挑戰(zhàn)。正如美國項(xiàng)目管理認(rèn)

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-114300561975信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考前培訓(xùn)課程(標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):7天)課程簡介本課程針對考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師證書的項(xiàng)目管理專業(yè)人士設(shè)置,亦可作為項(xiàng)目管理從業(yè)者或項(xiàng)目管理愛好者增加項(xiàng)目管理理論知識(shí)儲(chǔ)備、提升項(xiàng)目管理能力和應(yīng)用水平的學(xué)習(xí)課程。-114300125730課程對象信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(高項(xiàng))考生、項(xiàng)目管理從業(yè)人員等。-13335092710課程大綱

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-114300561975打造卓有成效的項(xiàng)目管理辦公室(PMO)(標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):1天)課程簡介隨著項(xiàng)目管理技術(shù)的不斷深入應(yīng)用,項(xiàng)目管理辦公室(PMO)受到越來越多企業(yè)的關(guān)注和重視。然后,真正充分發(fā)揮了項(xiàng)目管理辦公室(PMO)作用的企業(yè)并不多見!原因在哪里?項(xiàng)目管理辦公室(PMO)究竟應(yīng)該承擔(dān)哪些主要的工作職責(zé)?項(xiàng)目管理辦公室(PMO)應(yīng)該設(shè)置哪些崗位?項(xiàng)目管理辦

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-95250571500項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)導(dǎo)入與實(shí)戰(zhàn)(標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):2天)課程簡介本課程從項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)理論出發(fā),首先全面講解最新項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)(5大過程組、10大知識(shí)領(lǐng)域和49個(gè)過程);接著從項(xiàng)目實(shí)際工程需要出發(fā),重點(diǎn)講解和實(shí)操項(xiàng)目中項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度控制、質(zhì)量保證、有效溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管控、項(xiàng)目驗(yàn)收和總結(jié)。在整個(gè)課程的實(shí)施過程中,采用大量案例分析和管理故事

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