資本運營課程體系
《國企改革背景下的資產(chǎn)運營管理、資本運營與風(fēng)險管理》課程大綱23812548260【行動指南】當(dāng)前國企改革背景下的資產(chǎn)管理全過程精彩講解，把握各個環(huán)節(jié)關(guān)鍵點【管理透視】透析國企資產(chǎn)管理、資本管理與風(fēng)險管理中的管理難點與風(fēng)險點，實現(xiàn)資產(chǎn)管理與資本運營規(guī)范有序并高效運行【課程對象】國有企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、項目工程負責(zé)人【課程模塊】【1】
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《政府投融資與國有企業(yè)資本運營》（2天） 課時：12H
《政府投融資與國有企業(yè)資本運營》課程大綱【課程背景】中央經(jīng)濟工作會議12月10日至12日在北京舉行。會議強調(diào)，要完善和強化“六穩(wěn)”舉措，健全財政、貨幣、就業(yè)等政策協(xié)同和傳導(dǎo)落實機制。黨的十九屆四中全會第一次系統(tǒng)總結(jié)我國國家制度和國家治理體系的顯著優(yōu)勢，第一次提出堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的總體目標(biāo)。第一次提出堅持和完善中
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《金融創(chuàng)新與資本運營》（2天） 課時：12H
《金融創(chuàng)新與資本運營》高級實戰(zhàn)課程財務(wù)人員與企業(yè)家必修的融資實戰(zhàn)課程！咨詢實戰(zhàn)派名師輔導(dǎo)，助您系統(tǒng)掌握現(xiàn)代融資模式與資本運營之道學(xué)會金融運營的五大工具，實現(xiàn)在金融市場游刃有余掌握低成本融資的三十種策略與五十種高效融資模式解碼資本秘密，突破價值管理，實現(xiàn)跨越發(fā)展！【課程背景】中國金融與資本市場的快速發(fā)展給企業(yè)帶來了大量的機遇，伴隨著數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)為核心的第三次
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《財務(wù)戰(zhàn)略與資本運營》（1-2天） 課時：12H
《財務(wù)戰(zhàn)略與資本運營》課程大綱【課程對象】企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理等中高層管者【課程特點】1、案例與實操訓(xùn)練、咨詢式培訓(xùn)相結(jié)合，實用性與實效性明顯；2、應(yīng)用性強，落地快，可直接用于企業(yè)實際；3、內(nèi)容通俗易懂，課程注重實效，低調(diào)務(wù)實?！菊n程模塊】一、宏觀金融經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)環(huán)境與企業(yè)資本模式1、經(jīng)濟金融形勢與國企改革；2、資本市場資
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《企業(yè)投融資管理與資本運營》1天 課時：6H
《企業(yè)投融資管理與資本運營》中國管理科學(xué)研究院教授講師：高思祿【課程收益】1、讓企業(yè)家具備金融思維與資本邏輯，完成從實業(yè)家到資本家的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；2、熟練掌握中小企業(yè)融資方法與技巧，確定適合自己企業(yè)發(fā)展的融資策略；3、了解IPO、新三板、并購重組等證券化的標(biāo)準(zhǔn)和條件，確定企業(yè)自身資本運作路徑；4、完成從股權(quán)設(shè)計、企業(yè)估值、商業(yè)計劃書、融資路演等全套融資工具的完美
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《投融資管理與資本運營》1天 課時：6H
《投融資管理與資本運營》講師：高思祿【課程收益】1、熟練掌握企業(yè)融資方法與技巧，確定適合自己企業(yè)發(fā)展的融資策略；2、了解IPO、新三板、并購重組等證券化的標(biāo)準(zhǔn)和條件，確定企業(yè)自身資本運作路徑；3、完成從股權(quán)設(shè)計、企業(yè)估值、商業(yè)計劃書、融資路演等全套融資工具的完美打造。【課程對象】企業(yè)財務(wù)管理人員【課程大綱】投融資管理課程內(nèi)容：模塊一、企業(yè)融資實務(wù)1.中國企業(yè)
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企業(yè)投融資與資本運營課程介紹一授課對象：1.企業(yè)戰(zhàn)略決策者：董事長、總經(jīng)理；2.企業(yè)投融資決策者：投資公司老總、集團副總、財務(wù)總監(jiān)等；3.企業(yè)經(jīng)營規(guī)模在一億以上優(yōu)先；4.政府主管經(jīng)濟官員以及金融機構(gòu)高管也可學(xué)習(xí)增進對企業(yè)資本運作了解；二、培訓(xùn)目標(biāo)：通過企業(yè)投融資的基本理論、基本邏輯過程、以及投資環(huán)境分析、投資機會把握、投資風(fēng)險控制、融資與杠桿思維、企業(yè)資本運
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企業(yè)投融資、并購與資本運營課程介紹一授課對象：1.企業(yè)戰(zhàn)略決策者：董事長、總經(jīng)理；2.企業(yè)投融資決策者：投資公司老總、集團副總、財務(wù)總監(jiān)等；3.企業(yè)經(jīng)營規(guī)模在一億以上優(yōu)先；4.政府主管經(jīng)濟官員以及金融機構(gòu)高管也可學(xué)習(xí)增進對企業(yè)資本運作了解；二、培訓(xùn)目標(biāo)：通過企業(yè)投融資的基本理論、基本邏輯過程、以及投資環(huán)境分析、投資機會把握、投資風(fēng)險控制、融資與杠桿思維、企業(yè)
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戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃與人力資本運營【課程背景】戰(zhàn)略性人力資源管理聚焦于從戰(zhàn)略高度進行人力資源管理工作，從戰(zhàn)略發(fā)展方向來思考企業(yè)的人才供應(yīng)問題、組織能力與效率問題，通過員工能力的打造來提升整個組織的能力。使人力資源工作成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的助推器。本課程從人力資本投資的視角入手，通過學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃、人才盤點等方法和工具，引導(dǎo)學(xué)員將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略落實到人力資源管理的實
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企業(yè)投融資與資本運營2天授課提綱 課時：12H
企業(yè)投融資與資本運營課程介紹一授課對象：1.企業(yè)戰(zhàn)略決策者：董事長、總經(jīng)理；2.企業(yè)投融資決策者：投資公司老總、集團副總、財務(wù)總監(jiān)等；3.企業(yè)經(jīng)營規(guī)模在一億以上優(yōu)先；4.政府主管經(jīng)濟官員以及金融機構(gòu)高管也可學(xué)習(xí)了解；二、培訓(xùn)目標(biāo)：通過企業(yè)投融資的基本理論、基本邏輯過程、以及投資環(huán)境分析、投資目標(biāo)、投資風(fēng)險控制工具、融資與杠桿思維、企業(yè)資本運營模式與策略的學(xué)習(xí)
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授課主題：公司金融實務(wù)或企業(yè)投融資與資本運營課程提綱重點介紹：第一部分：投融資基本理論；1.經(jīng)濟學(xué)、金融學(xué)、公司金融基本理論介紹；2.公司金融的研究目標(biāo)：價值最大化3.什么是價值、價值與價格的關(guān)系是什么？4.投資學(xué)基本理論介紹；5.投資估價八種方法簡介；第二部分：投資估價調(diào)整與杠桿經(jīng)營；1.期權(quán)的定義及解釋；2.期權(quán)價格與資產(chǎn)價格的區(qū)別；3.期權(quán)在控制投資風(fēng)
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《資本運營實務(wù)與案例分析》 課時：12H
《資本運營實務(wù)與案例分析》【授課時長】1-2天【課程大綱】第一講資本運營的分類與模式一、資本運營分類（一）按資本運用的狀態(tài)分類1．增量資本運營2．存量資本運營（二）按資本運營的方式分類1．外部交易型資本運營2．內(nèi)部管理型資本運營（三）按資本運營的對象分類1．實業(yè)資本運營2．金融資本運營3．產(chǎn)權(quán)資本運營二、資本運營模式（一）擴張型資本運營1．橫向型資本運營案例
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《房地產(chǎn)企業(yè)資本運營實務(wù)》【授課時長】1天【課程大綱】第一講房地產(chǎn)企業(yè)資本運營戰(zhàn)略一、房地產(chǎn)企業(yè)資本運營概述二、現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與資本運營三、資本運營對企業(yè)的推動力第二講房地產(chǎn)企業(yè)資本運營的主要內(nèi)容一、金融資本運營二、產(chǎn)權(quán)資本運營三、無形資本運營第三講房地產(chǎn)企業(yè)的并購與剝離分立一、企業(yè)并購概論二、企業(yè)并購的類型（一）橫向并購（二）縱向并購（三）混合并購三、
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資本運營管理課程大綱主講：陳光老師培訓(xùn)對象 企業(yè)董事長、總經(jīng)理及其它決策層領(lǐng)導(dǎo)，銀行及金融投資相關(guān)中高層從業(yè)人員課程體系模塊一、風(fēng)險投資與私募股權(quán)投資基金1、私募股權(quán)投資基金設(shè)立與管理2、私募股權(quán)基金投資與項目管理3、風(fēng)險投資私募及退出機制4、中小企業(yè)如何利用風(fēng)險投資市場有效融資5、私募股權(quán)投資基金的組織形式6、私募股權(quán)投資基金的治理結(jié)構(gòu)7、私募股權(quán)投資基金
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世界金融危機下的企業(yè)風(fēng)險管理及資本運營課程目的：在當(dāng)前的金融危機的影響下，各個企業(yè)都在進行過冬的準(zhǔn)備和實施一相關(guān)的方案，當(dāng)中財務(wù)方面就是企業(yè)面臨最大的挑戰(zhàn)和風(fēng)險，為了使企業(yè)能夠錯過這個時期的危機，企業(yè)的管理人員必須了解現(xiàn)代資本運營的相關(guān)概念；理解企業(yè)資本運營的主流手法感覺企業(yè)資產(chǎn)按幾何級數(shù)增長的操作實務(wù)；熟悉如何借用別人的大筆資金開展自己公司的事業(yè)，初步掌握
