《算力網(wǎng)絡(luò)與5G對公業(yè)務(wù)》

《算力網(wǎng)絡(luò)與 5G 對公業(yè)務(wù)》
-段方
中國移動資深專家
教授 北京郵電大學(xué)博士
1 概述
1.1 中國移動新戰(zhàn)略
1.1.1 世界一流信息服務(wù)商
1.1.2 新挑戰(zhàn)
1.1.3 新機遇
1.1.4 新戰(zhàn)略規(guī)劃
1.2 “連接+算力+能力 ”的背景
1.2.1 從網(wǎng)絡(luò)運營商的轉(zhuǎn)型
1.2.2 算力網(wǎng)絡(luò)的價值
1.2.3 智慧中臺奠定能力基礎(chǔ)
1.3 連接的基礎(chǔ)
1.3.1 5G 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)
1.3.2 固網(wǎng)連接等
1.3.3 衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)
1.4 算力的基礎(chǔ)
1.4.1 人工智能發(fā)展的迫切需求
1.4.2 算力決定國力
1.4.3 國產(chǎn)芯片的壓力
1.4.4 算力網(wǎng)絡(luò)的架構(gòu)創(chuàng)新
1.5 宏大的愿景
1.5.1 數(shù)字中國的機遇
1.5.2 從數(shù)字化到數(shù)智化
1.6 【案例】附件——人工智能的進化
2 算力網(wǎng)絡(luò)概述
2.1 從網(wǎng)絡(luò)運營起步。。。
2.2 智能社會的引出
2.2.1 工業(yè)文明的“ 變革 ”
2.2.2 信息文明的“激變 ”
2.2.3 智能文明的“憧憬 ”
2.2.4 智能文明需要大量的“算力”
2.3 算力網(wǎng)絡(luò)的引出背景
2.3.1 管道的“ 旁路化 ”
2.3.2 國家數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷史背景
2.3.3 5G 網(wǎng)絡(luò)的“盤活 ”基礎(chǔ)
2.3.4 應(yīng)對芯片卡脖子的必然！
2.4 “融數(shù)注智 ”的企業(yè)背景
2.4.1 電信運營商的“數(shù)智化 ”轉(zhuǎn)型
2.4.2 社會“智能化 ”基礎(chǔ)平臺
2.4.3 “水電化”的算力提供
2.5 電信運營商的一盤“大棋 ”
2.5.1 5G 基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)如何盈利？
2.5.2 算力網(wǎng)絡(luò)驅(qū)動算力無處不在
2.5.3 智慧中臺支撐數(shù)智化轉(zhuǎn)型
2.5.4 “連接+算力+能力” 的新格局
2.5.5 服務(wù)“元宇宙”的未來發(fā)展
2.6 【思考】元宇宙與算力網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系？
2.7 【案例】附件——某電信企業(yè)的算力網(wǎng)絡(luò)案例介紹
3 算力網(wǎng)絡(luò)框架
3.1 算力網(wǎng)絡(luò)的演進歷史
3.1.1 大數(shù)據(jù)帶來計算需求
3.1.2 連接網(wǎng)絡(luò)-云化網(wǎng)絡(luò)-算力網(wǎng)絡(luò)
3.1.3 “ 云邊端”的演進
3.2 算力網(wǎng)絡(luò)的概念 3.2.1 廣義算力網(wǎng)絡(luò) 3.2.2 狹義算力網(wǎng)絡(luò) 3.3 算力網(wǎng)絡(luò)的特征 3.3.1 “ 網(wǎng)隋算動”
“泛在計算 ”
智能網(wǎng)絡(luò)
以地域為中心到以算力為中心 數(shù)據(jù)中心改造算力節(jié)點直達
3.3.2 “一點接入、即取即用”
3.3.3 從連接到計算
傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的連接
大數(shù)據(jù)需要大計算
計算模式從“云計算到算力網(wǎng)絡(luò) ”
3.4 算力網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)要求
3.4.1 感知
3.4.2 調(diào)度
3.4.3 編排
3.4.4 算網(wǎng)共生
基礎(chǔ)設(shè)施層 編排管理層 運營服務(wù)層
3.5 中國移動的三步走
3.5.1 網(wǎng)算協(xié)同發(fā)展（22-23 年）
3.5.2 融合統(tǒng)一(24-25 年)
3.5.3 一體內(nèi)生（26 年起）
3.6 “東數(shù)西算 ”的新格局
3.6.1 從“西電東輸 ”說起。。。
3.6.2 云計算中心升級為算力網(wǎng)絡(luò)
3.6.3 東數(shù)西算的新體系
3.7 【示例】附件——中國移動算力網(wǎng)絡(luò)白皮書
4 5G 發(fā)展概述
4.1 5G 網(wǎng)絡(luò)的概述
4.1.1 5G 網(wǎng)絡(luò)概念
4.1.2 5G 網(wǎng)絡(luò)的典型特點
高速
低延時
海量連接數(shù)量
4.1.3 5G 的三種典型業(yè)務(wù)場景
4.1.4 “邊緣計算”的意義
4.2 5G 驅(qū)動電信企業(yè)的管理變革
4.2.1 對內(nèi)的管理方面
改變公司感知的模式 改善網(wǎng)絡(luò)管理模式
激勵廣泛業(yè)務(wù)模式
4.2.2 對外服務(wù)變革
管道的強勢地位和意義 業(yè)務(wù)種類急劇擴展
做成 5G/物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商
4.2.3 對運營商的戰(zhàn)略意義 從機器連接數(shù)翻一番開始
重新建立信息管道的價值 顛覆傳統(tǒng)的理念
4.2.4 對運營商的挑戰(zhàn)
網(wǎng)絡(luò)層面的技術(shù)能力 業(yè)務(wù)創(chuàng)新、運營能力 商業(yè)模式創(chuàng)新壓力
客戶隱私的保護等
4.3 5G 的產(chǎn)業(yè)鏈
4.3.1 產(chǎn)業(yè)鏈主要參與者發(fā)展
4.3.2 產(chǎn)業(yè)鏈組成及發(fā)展情況
4.3.3 設(shè)備層面
4.3.4 網(wǎng)絡(luò)層面
4.3.5 平臺層面
4.3.6 系統(tǒng)集成
4.4 運營商 5G 建設(shè)
4.4.1 5G 網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀
4.4.2 5G 網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用場景
4.4.3 NB-IOT 的發(fā)展
4.5 【案例】附件-5G 開啟萬物智能
5 5G 對公業(yè)務(wù)
5.1 “5G+AICDE"開始
5.1.1 AICDE 的含義
5.1.2 5G+生態(tài)
5.1.3 5G 與星鏈計劃
5.2 5G+行業(yè)
5.2.1 5G+智慧制造
5.2.2 5G+智慧農(nóng)業(yè)
5.2.3 5G+智慧政務(wù)
5.2.4 5G+智慧城市等 5.3 5G+新技術(shù)
5.3.1 5G 新消息
5.3.2 5G 超級 SIM 卡
5.3.3 5G+區(qū)塊鏈
5.3.4 5G+云游戲
5.3.5 5G+自動駕駛
5.4 【示例】附件-5G+業(yè)務(wù)案例
6 5G+智能制造的場景
6.1 AR/VR 助力遠程診斷
6.1.1 AR 遠程維護
6.1.2 VR 遠程診斷
6.2 5G 遠程控制機器
6.2.1 5G 遠程控制挖掘機
6.2.2 5G 遙控 3D 打印
6.3 5G 操控云化機器人
6.3.1 云化機器人的優(yōu)點
6.3.2 同步更新軟件升級
6.4 機器人與設(shè)備協(xié)同
6.4.1 動態(tài)感知周邊
6.4.2 實時協(xié)同工作
6.5 5G 供應(yīng)鏈管理
6.5.1 產(chǎn)品溯源
6.5.2 物流位置跟蹤
6.5.3 物流路線優(yōu)化
6.5.4 庫存實時查詢
6.5.5 物料實時詢價
6.6 5G 工業(yè)培訓(xùn)
6.6.1 VR 機器原理展示
6.6.2 AR 虛擬操作
6.6.3 AI 輔助助手
6.6.4 從 AIQ 說起的機器人配合工作
6.7 【示例】附件——5G+智能制造
7 總結(jié)

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