個(gè)人客戶經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)綜合技能提升培訓(xùn)(云南建行)
培訓(xùn)講師:藍(lán)偉誠(chéng)
講師背景:
藍(lán)偉誠(chéng)老師財(cái)富管理經(jīng)驗(yàn):15年新光銀行理財(cái)業(yè)務(wù)副理臺(tái)新銀行私行財(cái)富管理顧問(wèn)吉博金融培訓(xùn)顧問(wèn)公司智庫(kù)副總經(jīng)理上海交通大學(xué)特聘講師上海財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘講師專業(yè)特長(zhǎng):營(yíng)銷類:電話營(yíng)銷技巧及陌生拜訪高端客戶開(kāi)拓與資產(chǎn)配置技巧高端客戶開(kāi)發(fā)及維護(hù)/稅賦規(guī)劃 詳細(xì)>>
個(gè)人客戶經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)綜合技能提升培訓(xùn)(云南建行)詳細(xì)內(nèi)容
個(gè)人客戶經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)綜合技能提升培訓(xùn)(云南建行)
《個(gè)人客戶經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)綜合技能提升培訓(xùn)》
課程綱要:
第一部分 一線千金——高效電話營(yíng)銷技巧
認(rèn)識(shí)你我他
性格特點(diǎn):
色眼識(shí)人
思考一下自己:缺啥補(bǔ)啥
電話邀約前的鋪墊
了解銀行電話營(yíng)銷戰(zhàn)略
成功電話約訪的好點(diǎn)子
與客戶建立信賴的關(guān)系
常用邀約前鋪墊
短信
信函
電話行銷的要件
客戶分類營(yíng)銷
客戶分群營(yíng)銷
電話營(yíng)銷的話術(shù)
介紹產(chǎn)品
跟進(jìn)的話術(shù)
締結(jié)的話術(shù)
客戶拒絕
電話營(yíng)銷的趨勢(shì)與未來(lái)
專業(yè)電話銷售流程
實(shí)際演練
第二部分 陌生客戶拜訪技巧
拜訪前的準(zhǔn)備
面談技巧
面談的要素和技巧
面談中的語(yǔ)言技巧
迎合
主導(dǎo)
贊美
引導(dǎo)思維
3、面談溝通的策略路線
客戶角色分析
客戶立場(chǎng)與真實(shí)利益
隱性需求解讀
大客戶如何溝通
4、理財(cái)商品剖悉與話術(shù)擬定如何讓客戶覺(jué)得賣的是最合適的金融產(chǎn)品
金融產(chǎn)品銷售過(guò)程中的重要觀念和常見(jiàn)問(wèn)題
如何透過(guò)資產(chǎn)配置介紹產(chǎn)品
金融產(chǎn)品銷售中的構(gòu)圖技巧
保險(xiǎn)、定投、基金銷售技巧
思考:如何針對(duì)不同的客戶銷售銀行產(chǎn)品。
三、異議處理與成交
1、錯(cuò)誤的銷售方式
2、50個(gè)迎戰(zhàn)客戶拒絕的話術(shù)使用及銷售工具
3、18種商談締結(jié)成交技巧及經(jīng)典案例分享
4、如何處理客戶異議及促成成交實(shí)戰(zhàn)演練
第三部分 臨屆客戶提升
一、客群定位與數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷推動(dòng)
1、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷策略
2、有效的快速篩選目標(biāo)客戶
3、客群分類與定位
4、識(shí)別客戶SOP
5、如何推動(dòng)數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品營(yíng)銷
二、如何盤(pán)活存量客戶
1、客戶梳理及分層管理
2、客戶建檔
3、客戶信息收集
客戶的家庭信息
資產(chǎn)結(jié)構(gòu)信息
已經(jīng)購(gòu)買過(guò)
(通過(guò)查系統(tǒng)、電話聯(lián)絡(luò)等方式);
4、客戶適銷產(chǎn)品分類
5、忠誠(chéng)營(yíng)銷
投其所好,更好的為客戶提供高效率的價(jià)值服務(wù)
如何利用信息建立客戶信任
案例:一位老人的存款……
客戶價(jià)值提升
深度開(kāi)發(fā),產(chǎn)品
如何應(yīng)對(duì)客戶的行為多樣性
案例:渣打銀行在客戶價(jià)值提升中的策略
產(chǎn)品營(yíng)銷優(yōu)化
如何應(yīng)用客戶分類最大化營(yíng)銷績(jī)效
案例:客戶經(jīng)理小張如何從以往營(yíng)銷中的忙、盲、茫發(fā)生了轉(zhuǎn)變……
服務(wù)優(yōu)化
為各層客戶提供個(gè)性化優(yōu)質(zhì)服務(wù),快速提升客戶滿意度
案例:客戶李先生為什么最終選擇了他?
藍(lán)偉誠(chéng)老師的其它課程
《銀行客戶營(yíng)銷及關(guān)系維護(hù)技巧》客戶真正需求挖掘1、客戶相關(guān)決策者類型及應(yīng)對(duì)策略2、客戶需求的三個(gè)維度3、客戶需求的四個(gè)層次4、不同類型客戶的需求特征4、客戶需求探詢流程:SPIN/FAB模型二、高端客戶金融心理需求及產(chǎn)品需求1.通過(guò)客戶的金融心理需求,匹配相應(yīng)的產(chǎn)品及服務(wù)。2.高端客戶的分類方法“富人九命”3.不同類型高端客戶的特點(diǎn)分析4.如何分析不同類別高
講師:藍(lán)偉誠(chéng)詳情
基金與陽(yáng)光私募營(yíng)銷技巧提升前言基金業(yè)務(wù)是我們?cè)S多銀行理財(cái)經(jīng)理的痛雖跟客戶講的是長(zhǎng)期投資可是很多客戶到現(xiàn)在投資的時(shí)間很長(zhǎng)了卻還是套導(dǎo)致影響其他業(yè)務(wù)多推展也不敢面對(duì)客戶只是默默祈求股市趕快大漲好讓客戶來(lái)解套覺(jué)得就是一項(xiàng)靠天吃飯的業(yè)務(wù)其實(shí)大家也都嘗過(guò)甜頭當(dāng)市場(chǎng)好的時(shí)候客戶不請(qǐng)自來(lái)客戶賺到錢也增加帶動(dòng)其他業(yè)務(wù)的拓展其實(shí)這幾年我發(fā)現(xiàn)大家對(duì)基金業(yè)務(wù)最大的問(wèn)題是不專業(yè)連內(nèi)
講師:藍(lán)偉誠(chéng)詳情
客戶關(guān)系經(jīng)營(yíng)與管理一、客戶管理維護(hù)策略1、客戶管理的目的2、客戶管理戰(zhàn)略3、客戶導(dǎo)向的分類管理法則4、關(guān)鍵客戶的維護(hù)內(nèi)容與重點(diǎn)二、高效客戶管理概述1、高效客戶管理第一步:分層管理,根據(jù)不同的價(jià)值分配不同的資源2、高效客戶管理第二步:分級(jí)管理,A類客戶、B類客戶、C類客戶的劃分3、高效客戶管理第三步:分群管理,根據(jù)客戶特性和風(fēng)險(xiǎn)屬性分群,發(fā)展出專屬的銷售策略4
講師:藍(lán)偉誠(chéng)詳情
客戶關(guān)系維護(hù)大綱 05.16
客戶關(guān)系維護(hù)存量客戶的短信維護(hù)注意事項(xiàng)短信6大秘訣A、節(jié)日問(wèn)候與促銷相結(jié)合B、促銷性短信勿頻繁C、短信語(yǔ)言需精煉、準(zhǔn)確和風(fēng)趣D、勿忘稱呼和落款簽名也是很重要的內(nèi)容E、發(fā)送對(duì)象針對(duì)性強(qiáng),效果更佳F、服務(wù)和銷售的敲門磚短信一線萬(wàn)金--電話維護(hù)電話營(yíng)銷準(zhǔn)備A、心態(tài)的準(zhǔn)備;B、物品的準(zhǔn)備;C、腳本的準(zhǔn)備;D、資料分析:直接信息、間接信息電話邀約A、開(kāi)場(chǎng)白:引起注意、
講師:藍(lán)偉誠(chéng)詳情
《零售客戶需求挖掘與產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧》課程綱要:第一單元客戶需求分析市場(chǎng)需求分析1、現(xiàn)在的點(diǎn)位適合買什么樣的個(gè)金產(chǎn)品2、中國(guó)與國(guó)際的后市展望3、建立客戶對(duì)市場(chǎng)和產(chǎn)品的信心4、在當(dāng)前形勢(shì)下該買哪種類型的產(chǎn)品基金、貴金屬、債券、定投、保險(xiǎn)?5、順勢(shì)操作,賺取波段報(bào)酬客戶真正需求挖掘1、客戶相關(guān)決策者類型及應(yīng)對(duì)策略2、客戶需求的三個(gè)維度3、客戶需求的四個(gè)層次4、不同類
講師:藍(lán)偉誠(chéng)詳情
朹莞大綱 05.16
一、現(xiàn)代零售銀行與財(cái)富管理概述二、客戶經(jīng)理的工作職責(zé)與專業(yè)形象三、客戶經(jīng)理的職業(yè)生涯發(fā)展與規(guī)劃四、基本銷售流程1、基本銷售流程2、分行來(lái)行客戶銷售流程3、理財(cái)中心銷售模式4、產(chǎn)品介紹的基本銷售流程5、電話約見(jiàn)客戶的流程6、拜訪客戶的銷售流程五、KYC(Knowyourcustomer)——認(rèn)識(shí)你的客戶1、來(lái)行客戶:Walkin客戶KYC2、電話接觸KYC3、
講師:藍(lán)偉誠(chéng)詳情
市場(chǎng)邏輯分析及基金營(yíng)銷技巧前言:基金業(yè)務(wù)是我們?cè)S多銀行理財(cái)經(jīng)理的痛,雖跟客戶講的是長(zhǎng)期投資,可是很多客戶到現(xiàn)在投資的時(shí)間很長(zhǎng)了卻還是套,導(dǎo)致影響其他業(yè)務(wù)多推展,也不敢面對(duì)客戶,只是默默祈求股市趕快大漲,好讓客戶來(lái)解套,在課程當(dāng)中非常重視基礎(chǔ)的養(yǎng)成,還有就是工具的運(yùn)用利用APP網(wǎng)頁(yè)以及計(jì)算機(jī)的軟件,課程設(shè)計(jì)就是讓大家用最簡(jiǎn)單的方式來(lái)認(rèn)識(shí)基金銷售基金,強(qiáng)調(diào)工具的
講師:藍(lán)偉誠(chéng)詳情
個(gè)金重點(diǎn)產(chǎn)品銷售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程對(duì)象:個(gè)金客戶經(jīng)理課程特色:實(shí)戰(zhàn)展示數(shù)據(jù)amp;圖形結(jié)合銷售技巧,進(jìn)行教學(xué)進(jìn)行針對(duì)性營(yíng)銷技巧教學(xué)實(shí)戰(zhàn)演練,一針見(jiàn)血點(diǎn)評(píng)個(gè)人銷售問(wèn)題健診解決銀行哪些工作現(xiàn)況難題:不敢面對(duì)虧損客戶不認(rèn)同產(chǎn)品,對(duì)市場(chǎng)沒(méi)信心銷量停滯不前客戶只持有儲(chǔ)蓄類產(chǎn)品,過(guò)于單一課程綱要:一、銷售的關(guān)鍵因素1、銷售流程的問(wèn)題點(diǎn)2、客戶的隱形和顯性需求挖掘3、如何創(chuàng)造客
講師:藍(lán)偉誠(chéng)詳情
《卓越柜臺(tái)經(jīng)理營(yíng)銷管理能力提升》【課程收益】明確柜臺(tái)經(jīng)理在營(yíng)銷型網(wǎng)點(diǎn)的定位和職責(zé)掌握柜面快速銷售的技巧掌握營(yíng)銷管理的基本原理和實(shí)戰(zhàn)方法掌握對(duì)柜員營(yíng)銷的推動(dòng)方法和工具學(xué)會(huì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)和輔導(dǎo)【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】1天,6小時(shí)/天【課程內(nèi)容】課程大綱展示第一部分柜臺(tái)經(jīng)理在銷售型網(wǎng)點(diǎn)的重要作用心態(tài)的準(zhǔn)備角色轉(zhuǎn)變卓越柜臺(tái)經(jīng)理養(yǎng)成第二部分柜面快速營(yíng)銷技巧柜員識(shí)別與營(yíng)銷——七步曲
講師:藍(lán)偉誠(chéng)詳情
基金定投課程大綱 05.16
《定投大師激活營(yíng)》一、定投概念解讀基金定投,全稱為基金定時(shí)定額投資,是一種較為簡(jiǎn)單的投資理財(cái)方式,其關(guān)鍵在于需要間隔一個(gè)周期投資一次定額資金。以固定金額投資低價(jià)位購(gòu)入更多份額而高價(jià)位購(gòu)入較少份額,從而降低平均持倉(cāng)成本。二、基金定投產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)1.弱化入市時(shí)機(jī)選擇的重要性2.減少投資者的狂熱風(fēng)險(xiǎn)3.風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)越大收益越高4.適合工薪階層5.快速調(diào)整投資組合6.強(qiáng)制儲(chǔ)
講師:藍(lán)偉誠(chéng)詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194