零售不良貸款貸款清收與處置實務(wù)

  培訓(xùn)講師：儀清濤

講師背景：
儀青濤老師大零售資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略專家，信貸產(chǎn)品設(shè)計、營銷策略、風(fēng)險體系構(gòu)建、系統(tǒng)建設(shè)、團隊管理專家；16年銀行工作經(jīng)驗，12年小企業(yè)業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗，6年小企業(yè)業(yè)務(wù)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗；中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會智庫專家；曾任某國有銀行省級分行小企業(yè) 詳細(xì)>>

儀清濤
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零售不良貸款貸款清收與處置實務(wù)詳細(xì)內(nèi)容

零售不良貸款貸款清收與處置實務(wù)

《零售不良貸款清收與處置實務(wù)》
講師：儀老師
[課程背景] 近年來隨著經(jīng)濟下行壓力不斷加大，以及互聯(lián)網(wǎng)沖擊下傳統(tǒng)商業(yè)模式的巨大轉(zhuǎn)變等因素，導(dǎo)致商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險不斷積聚。然而，在商業(yè)銀行信貸實務(wù)中，不良貸款的清收策略與清收實戰(zhàn)均存在一定的盲目性，缺乏有效戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)，導(dǎo)致不能及時采取風(fēng)險控制措施或采取恰當(dāng)?shù)那迨詹呗远纬蓪嵸|(zhì)風(fēng)險。
本課程系通過不良貸款清收處置的解決方法及有關(guān)典型案例，為商業(yè)銀行不良貸款清收與資產(chǎn)保全工作提供有效指導(dǎo)。
[課程目標(biāo)]
為商業(yè)銀行提供信貸風(fēng)險識別和防控的有效工具和方法；
針對四類不良信貸客戶，提供四種相對應(yīng)的清收策略；
闡釋不良資產(chǎn)處置的策略及方法。
[授課形式]結(jié)構(gòu)型知識講授+典型案例研習(xí)+互動型研討
[授課對象]商業(yè)銀行風(fēng)險條線中高級管理人員、骨干管理人員、有培養(yǎng)價值客戶經(jīng)理。
[課程目錄]
第一部分 信貸風(fēng)險邏輯
一、信貸風(fēng)險形成路徑
二、不良貸款形成特征
三、信貸紀(jì)律問題
1.貸款用途
2.首付問題
3.客戶風(fēng)險控制問題
四、軟信息的偏差分析法
1.年齡與經(jīng)營
2.家庭與經(jīng)營
3.經(jīng)營場所匹配度
4.征信記錄與信用
五、財務(wù)交叉檢驗中的重大偏差因素
第二部分 逾期貸款管理要點
一、信貸業(yè)務(wù)貸后的原則
1.重要性原則
2.實質(zhì)大于形式原則
二、抵押或擔(dān)保有效性
1.共有房產(chǎn)
2.第三方抵押
3.最高額擔(dān)保陷阱
4.抵押或擔(dān)保的合法性
三、保證金合法性及處置可能性
1.保證金生效的要件
2.保證金扣劃的法律規(guī)定
第三部分 不良貸款清收策略
一、兩個維度分析及動態(tài)調(diào)整
1.還款意愿
2.還款能力
3.真實原因
二、風(fēng)險化解原則
三、清收理念的TSP
四、不良資產(chǎn)處置策略
1.非訴處置
①適用條件
②處置方式
③法律風(fēng)險防范
2.訴訟清收
①適用條件
②財產(chǎn)保全技巧
③風(fēng)險防范
第四部分 不良貸款清收的相關(guān)法律解讀及案例分析
一、訴訟決策
1.概念
2.訴訟決策的依據(jù)
二、訴訟策略
三、關(guān)于管轄問題
1.如何選擇管轄法院
2.擔(dān)保糾紛的管轄
四、訴訟時效問題
1.法律規(guī)定
2.通知催收引起訴訟時效中斷的注意事項
3.超訴訟時效問題
①超訴訟時效的催收方式
②保證責(zé)任滅失的情形
③抵消權(quán)的運用
五、財產(chǎn)保全
1.法律規(guī)定
2.訴前保全
3.訴訟保全
4.重復(fù)保全措施
六、行使擔(dān)保權(quán)力
1.法律規(guī)定
2.保證方式及擔(dān)保責(zé)任
3.保證期間與訴訟時效
4.擔(dān)保人的控辯權(quán)
七、行使抵押權(quán)
1.法律規(guī)定
2.出租財產(chǎn)上設(shè)定的抵押
3.抵押權(quán)實現(xiàn)的法律風(fēng)險
4.住宅抵押的特殊處理
八、協(xié)議處置的運用
1.法律規(guī)定
2.協(xié)議處置的特點
3.變賣方式的風(fēng)險控制
九、關(guān)于借新還舊
十、關(guān)于執(zhí)行的問題
1.法律規(guī)定
2.查封、扣押、凍結(jié)財產(chǎn)的規(guī)定
第五部分 清收三十招及應(yīng)用場景案例

 

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