如何打造高效的執(zhí)行力系統(tǒng)

  培訓講師：馮琦

講師背景：
馮琦老師20年以上國企、外資、民企、上市公司中高層管理經驗，通曉企業(yè)管理各個方面，擅長戰(zhàn)略、組織、人力資源管理（3P-職位/績效/薪酬）、企業(yè)流程再造、阿米巴經營體系、年度經營計劃及全面預算管理、合伙制及股權激勵、執(zhí)行力打造等。12年以上企 詳細>>

馮琦
    課程咨詢電話：

如何打造高效的執(zhí)行力系統(tǒng)詳細內容

如何打造高效的執(zhí)行力系統(tǒng)

如何打造高效的執(zhí)行力系統(tǒng)（1天）
-----高效執(zhí)行，為企業(yè)目標實現提供保障
第一部分：執(zhí)行力的概述
1、什么是執(zhí)行力
2、目標與執(zhí)行的關系
3、企業(yè)執(zhí)行力不到位的種種表現
4、哪些因素影響執(zhí)行力
5、打造高效執(zhí)行力有哪些方法
第二部分：如何打造高效執(zhí)行力
1、強化員工做結果的思維
2、樹立員工內部客戶意識
3、培養(yǎng)員工的職業(yè)化素養(yǎng)
4、教會員工如何鎖定責任
5、執(zhí)行力落地工具講解
第三部分 案例分析及互動答疑

 

馮琦老師的其它課程

阿米巴課程大綱（1天）-------構建盈利型經營模式，讓企業(yè)盈利更有保障第一部分：認識阿米巴經營1、阿米巴的起源2、什么是阿米巴3、阿米巴體系的內容概述4、阿米巴經營與傳統(tǒng)經營的區(qū)別第二部分：阿米巴經營組織構建1、阿米巴經營組織特征2、傳統(tǒng)組織與阿米巴組織區(qū)別3、阿米巴組織如何設計與劃分，原則是什么4、阿米巴組織形態(tài)與作用:5、阿米巴組織劃課程練習第三部分

 講師：馮琦詳情

年度經營計劃及全面預算管理（1天）-----提前規(guī)劃、科學預算，為經營決策提供數據化支持第一部分：年度經營計劃1、企業(yè)為什么要做年度經營計劃2、什么是年度經營計劃3、年度經營計劃與全面預算的關系4、年度經營計劃的內容4、如何制定年度經營計劃的編制4.1年度前期要做哪些準備工作？4.2年度經營計劃的編制4.3年度經營計劃中的五大平衡4.4年度經營計劃實施與調整

 講師：馮琦詳情

薪酬與激勵   06.03

薪酬與激勵（1天）-----科學薪酬與激勵機制，為員工提供動力第一部分：薪酬設計1、如何理解薪酬？2、企業(yè)給員工付薪的理由3、薪酬設計工具與方法3.1職位族、崗位及制造梳理3.2崗位價值評估3.1薪酬結構設計4.2薪酬水平設計4.3員工薪酬套檔4、薪酬特區(qū)設計5、如何新老員工薪酬平衡第二部分：激勵設計1、如何理解激勵2、傳統(tǒng)的單一激勵弊端3、多層次激勵體系的

 講師：馮琦詳情

組織設計與流程再造（1天）-----組織流程再造，讓企業(yè)運作更高效第一部分：組織設計1、組織在企業(yè)管理中扮演的角色2、組織如何支撐戰(zhàn)略及目標實現3、組織設計的原則4、組織設計的雷區(qū)5、組織設計主要內容4.1組織結構設計4.2部門職能設計4.3崗位說明編制4.4晉升體系設計第二部分：流程再造什么是流程流程與組織的關系流程在企業(yè)中究竟起到什么作用:4、為什么企業(yè)

 講師：馮琦詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有