阿米巴課程大綱   06.03

阿米巴課程大綱（1天）-------構建盈利型經營模式，讓企業(yè)盈利更有保障第一部分：認識阿米巴經營1、阿米巴的起源2、什么是阿米巴3、阿米巴體系的內容概述4、阿米巴經營與傳統(tǒng)經營的區(qū)別第二部分：阿米巴經營組織構建1、阿米巴經營組織特征2、傳統(tǒng)組織與阿米巴組織區(qū)別3、阿米巴組織如何設計與劃分，原則是什么4、阿米巴組織形態(tài)與作用:5、阿米巴組織劃課程練習第三部分

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年度經營計劃及全面預算管理   06.03

年度經營計劃及全面預算管理（1天）-----提前規(guī)劃、科學預算，為經營決策提供數據化支持第一部分：年度經營計劃1、企業(yè)為什么要做年度經營計劃2、什么是年度經營計劃3、年度經營計劃與全面預算的關系4、年度經營計劃的內容4、如何制定年度經營計劃的編制4.1年度前期要做哪些準備工作？4.2年度經營計劃的編制4.3年度經營計劃中的五大平衡4.4年度經營計劃實施與調整

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如何打造高效的執(zhí)行力系統(tǒng)   06.03

如何打造高效的執(zhí)行力系統(tǒng)（1天）-----高效執(zhí)行，為企業(yè)目標實現提供保障第一部分：執(zhí)行力的概述1、什么是執(zhí)行力2、目標與執(zhí)行的關系3、企業(yè)執(zhí)行力不到位的種種表現4、哪些因素影響執(zhí)行力5、打造高效執(zhí)行力有哪些方法第二部分：如何打造高效執(zhí)行力1、強化員工做結果的思維2、樹立員工內部客戶意識3、培養(yǎng)員工的職業(yè)化素養(yǎng)4、教會員工如何鎖定責任5、執(zhí)行力落地工具講解第

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組織設計與流程再造   06.03

組織設計與流程再造（1天）-----組織流程再造，讓企業(yè)運作更高效第一部分：組織設計1、組織在企業(yè)管理中扮演的角色2、組織如何支撐戰(zhàn)略及目標實現3、組織設計的原則4、組織設計的雷區(qū)5、組織設計主要內容4.1組織結構設計4.2部門職能設計4.3崗位說明編制4.4晉升體系設計第二部分：流程再造什么是流程流程與組織的關系流程在企業(yè)中究竟起到什么作用:4、為什么企業(yè)

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