《TTT內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練營(yíng)》

  培訓(xùn)講師:趙亮

講師背景:
趙亮老師簡(jiǎn)介【講師介紹】v國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師v國(guó)家企業(yè)人力資源管理師v中管院高級(jí)心理咨詢師v社科院高級(jí)生涯規(guī)劃師v中國(guó)連鎖行業(yè)協(xié)會(huì)委員會(huì)副主任v行動(dòng)學(xué)習(xí)認(rèn)證催化師v連鎖行業(yè)人才、快消品行業(yè)人才、8090后新生代領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)專家?!局v師優(yōu)勢(shì)】( 詳細(xì)>>

趙亮
    課程咨詢電話:

《TTT內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練營(yíng)》詳細(xì)內(nèi)容

《TTT內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練營(yíng)》

TTT內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練營(yíng)

課程背景:
初級(jí)培訓(xùn)師會(huì)有較強(qiáng)的表達(dá)意愿,但是工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)雖豐富,可總難自信自如地傳授
給員工;本課程從解決以上問(wèn)題入手,為您量身打造培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程,課程從“修風(fēng)
范、塑形象、精表達(dá)、巧互動(dòng)、善控場(chǎng)”等 5
個(gè)方面的技能訓(xùn)練,全方位提升培訓(xùn)師的基本能力,達(dá)到“想清楚、講明白、聽得懂、學(xué)
得會(huì)、做得到”的目的
課程收益:
? 使內(nèi)部培訓(xùn)師了解培訓(xùn)師的角色認(rèn)知要求;
? 內(nèi)部培訓(xùn)師的職業(yè)形象;
? 了解認(rèn)識(shí)成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn);
? 克服學(xué)員上臺(tái)的緊張感;
? 掌握引人入勝的開場(chǎng)和結(jié)尾技巧;
? 從聲音、眼神、肢體動(dòng)作等方面進(jìn)行全方位的專業(yè)訓(xùn)練
? 提高演講表達(dá)能力幫助內(nèi)部培訓(xùn)師掌握現(xiàn)代的授課技巧,
? 掌握課堂掌控技巧,如何提問(wèn)和如何應(yīng)對(duì)學(xué)員的提問(wèn)

課程模型:
[pic]
課程時(shí)間:1天班(少演練) 2天班(包括演練)
授課對(duì)象:1、初級(jí)講師2、兼/專職內(nèi)訓(xùn)師3、演講愛好者

課程大綱
第一項(xiàng)技能:修風(fēng)范
導(dǎo)入:什么樣的老師是好老師?
案例分享:何為師?
一、培訓(xùn)師的成長(zhǎng)模型
1.演2.編3.導(dǎo)
二、培訓(xùn)師授課中四種角色
1.傳授者2.開發(fā)者3.管理者4.引導(dǎo)者
三、培訓(xùn)師的6大能力
1.表達(dá)能力
2.專業(yè)能力
3.激勵(lì)能力
4.制作能力
5.應(yīng)變能力
6.學(xué)習(xí)能力
四、培訓(xùn)師3大素養(yǎng)
1.激情2.心態(tài)3.技能
五、培訓(xùn)基本理論
1.什么是培訓(xùn)?
2.企業(yè)為什么要培訓(xùn)?
3.企業(yè)需要什么樣的培訓(xùn)?
4.員工參加培訓(xùn)的理由?
5.成人學(xué)習(xí)的心理
6.企業(yè)如何評(píng)價(jià)培訓(xùn)是否有效?
六、輔助設(shè)備的使用
1.筆記本電腦2.投影儀3.短片/動(dòng)畫4.夾紙板5.白板6.分發(fā)材料7.激光筆
七、培訓(xùn)師的自我準(zhǔn)備
1.講師自身準(zhǔn)備2.教材準(zhǔn)備3.學(xué)員準(zhǔn)備4.時(shí)間準(zhǔn)備5.場(chǎng)地準(zhǔn)備6.道具準(zhǔn)備7.設(shè)施
準(zhǔn)備8.環(huán)境準(zhǔn)備

第二項(xiàng)技能:塑形象
一、培訓(xùn)師形象塑造
1.儀容2.發(fā)型3.眼睛4.耳朵5.鼻子6.口腔、嘴7.臉8.手9.儀表
10.男老師
1)西服2)襯衫3)領(lǐng)帶4)襪子5)鞋6)飾物
11.女老師
1)套裙2)襪子3)鞋4)首飾5)指甲6)氣味
二、肢體語(yǔ)言基本功訓(xùn)練
1.肢體的作用
2.55387法則
3.肢體語(yǔ)言訓(xùn)練
4.站法:1)登臺(tái)2)亮相
5.步法:1)上場(chǎng)2)移動(dòng)3)參與
6.手法 1)握麥2)握筆3)手勢(shì)
7.眼法 1)眼神訓(xùn)練2 )目光交流的原則
8.身法 1)體態(tài)語(yǔ)的應(yīng)用2)體態(tài)語(yǔ)的禁忌
9.笑法 1)幫你找到最適合的“笑”
課堂演練:肢體語(yǔ)言綜合訓(xùn)練

第三項(xiàng)技能:精表達(dá)
一、什么是好的演講
1.演講的三種境界
2.好演講八個(gè)問(wèn)題
3.演講的四大修煉
4.演講的常見誤區(qū)
二、如何緩解緊張情緒
1.緊張的原因是什么
2.什么情況下會(huì)緊張
3.消除緊張的方法有哪些
4.如何運(yùn)用支撐物來(lái)消除緊張情緒
5.培訓(xùn)師的“舒適地帶”
現(xiàn)場(chǎng)演練:如何克服緊張情緒
三、如何開場(chǎng)與結(jié)尾
1.引人入勝的開場(chǎng)白
2.提疑問(wèn),設(shè)懸念,啟迪思考
3.講故事,做推測(cè),激發(fā)興趣
4.釋題目,講背景,揭示主旨
5.述評(píng)價(jià),引贊語(yǔ),喚起重視
6.引詩(shī)句,用名言,調(diào)動(dòng)熱情
演練:設(shè)計(jì)你的開場(chǎng)白(每人1分鐘上臺(tái)演練)
7.自然流暢的過(guò)渡語(yǔ)
8.回味無(wú)窮的結(jié)束語(yǔ)
1)名人佐證法2)激勵(lì)行動(dòng)法3)哲理故事法4)贊美祝福法5)回顧總結(jié)法
演練:設(shè)計(jì)你的結(jié)束語(yǔ)(每人1分鐘上臺(tái)演練)
四、發(fā)音訓(xùn)練:耳語(yǔ)練聲法之慢四步
1.耳語(yǔ)2.小虛聲3.小實(shí)聲4.中實(shí)聲
課堂練習(xí):
氣息訓(xùn)練
吐字歸音
五、語(yǔ)音訓(xùn)練
1.語(yǔ)音2.語(yǔ)調(diào)3.語(yǔ)氣4.語(yǔ)速5.停頓
課堂練習(xí):
胸腔共鳴練習(xí)
口腔共鳴練習(xí)
鼻腔共鳴練習(xí)
六、結(jié)構(gòu)化表達(dá)
1.語(yǔ)感節(jié)奏訓(xùn)練2.金字塔表達(dá)3.總分總的表達(dá)結(jié)構(gòu)4.三段論表達(dá)

第四項(xiàng)技能:巧互動(dòng)
一、破冰
1.破冰的注意事項(xiàng)
2.破冰方案庫(kù)
3.自我介紹法
4.互相介紹法
5.自畫像法
6.分組法
7.建立班組法
8.排序法
二、充能
1.什么時(shí)候需要充能
2.充能方案庫(kù)
3.坐著活動(dòng)
4.起立活動(dòng)
5.友情按摩
6.團(tuán)隊(duì)游戲
7.松鼠大樹
8.立錐之地
三、幾種課中充能互動(dòng)方法
1.幾種手指操,活躍大腦
2.激勵(lì)學(xué)員參與,回顧課程內(nèi)容
3.活躍氣氛,調(diào)動(dòng)情緒
四、方法設(shè)計(jì)的維度
1.視覺
2.聽覺
3.感覺
五、幾種互動(dòng)式教學(xué)活動(dòng)
1.引導(dǎo)式2.體驗(yàn)式3.啟發(fā)式4.情境式5.問(wèn)題式

第五項(xiàng)技能:善控場(chǎng)
學(xué)員為什么不提問(wèn)
一、應(yīng)對(duì)問(wèn)題的策略
1.鼓勵(lì)提問(wèn)2.聆聽提問(wèn)3.面向所有聽眾回答4.積極回應(yīng)問(wèn)題
二、麻煩問(wèn)題
1.離題的提問(wèn)2.啰嗦或拐彎抹角的提問(wèn)3.多重提問(wèn)4.不能立刻回答出來(lái)的問(wèn)題5.你
不會(huì)回答的問(wèn)題
三、其他場(chǎng)面的控制
1.昏昏欲睡2.遲到3.冷場(chǎng)4.吵鬧不休5.竊竊私語(yǔ)

-----------------------
[pic]

[pic]


 

趙亮老師的其它課程

《問(wèn)題分析與高效解決》——成為解決問(wèn)題的高手一、課程背景在商業(yè)世界中,問(wèn)題層出不窮,如何快速、準(zhǔn)確地識(shí)別并解決它們,成為職場(chǎng)成功的關(guān)鍵。本課程將帶領(lǐng)您掌握問(wèn)題分析與解決的核心技能,通過(guò)魚骨圖、邏輯樹、頭腦風(fēng)暴等實(shí)用工具,助您迅速定位問(wèn)題,創(chuàng)新解決方案。您將學(xué)會(huì)如何在團(tuán)隊(duì)中高效協(xié)作,確保解決方案的有效實(shí)施。課程還將分享跨界思維與多元思考,激發(fā)您的創(chuàng)新潛能。通過(guò)

 講師:趙亮詳情


《職場(chǎng)新勢(shì)力之——人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)溝通》課程背景:作為職場(chǎng)新人,如何快速轉(zhuǎn)型自己的角色,積極融入團(tuán)隊(duì),合理處理人際關(guān)系,找準(zhǔn)自己的定位呢?本課程涵蓋了職場(chǎng)溝通、領(lǐng)導(dǎo)合作、職場(chǎng)生存、人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)五大核心領(lǐng)域,幫助學(xué)員提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)學(xué)習(xí)溝通誤區(qū)與有效反饋,避免溝通陷阱,提升溝通效率;了解不同領(lǐng)導(dǎo)類型,優(yōu)化與領(lǐng)導(dǎo)的合作方式;掌握職場(chǎng)生存基本功,從容應(yīng)對(duì)職

 講師:趙亮詳情


《職場(chǎng)新勢(shì)力之——職業(yè)生涯規(guī)劃》課程背景:本課程旨在幫助剛?cè)肼毜穆殘?chǎng)新人,全面了解職業(yè)生涯規(guī)劃的核心要素和實(shí)現(xiàn)路徑。通過(guò)自我認(rèn)知,分析優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),掌握能力三核理論,為職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),深入解析職業(yè)環(huán)境,設(shè)定明確目標(biāo),為未來(lái)發(fā)展指明方向。課程還將提供實(shí)用的規(guī)劃路徑與方法,包括路線選擇、學(xué)習(xí)策略和資源管理等,助力學(xué)生高效提升技能和能力。最終,課程將引導(dǎo)

 講師:趙亮詳情


《職場(chǎng)新勢(shì)力之——職業(yè)心態(tài)塑造》課程背景:本課程助力學(xué)生從校園到職場(chǎng)無(wú)縫對(duì)接,掌握職場(chǎng)心態(tài)的核心要素。課程深入解析學(xué)生與職場(chǎng)人的角色差異,指導(dǎo)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)換過(guò)程中的挑戰(zhàn)。通過(guò)職業(yè)素養(yǎng)模型的學(xué)習(xí),培養(yǎng)敬業(yè)精神、誠(chéng)信意識(shí)和忠誠(chéng)品質(zhì),同時(shí)強(qiáng)化責(zé)任與團(tuán)隊(duì)意識(shí),助力個(gè)人職業(yè)理想實(shí)現(xiàn)。特別針對(duì)新人的職業(yè)心態(tài)培養(yǎng),涵蓋積極主動(dòng)、謙虛謹(jǐn)慎、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)和自我負(fù)責(zé)等關(guān)鍵要素,為職場(chǎng)新人

 講師:趙亮詳情


《職業(yè)經(jīng)理人必修——MTP通用管理初階》課程背景:作為剛剛上任管理干部的你,如何快速認(rèn)知管理角色的轉(zhuǎn)變,如何快速通過(guò)合理理人、高校管事開啟通往優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)階之路呢?本湯課程作為管理者的通用管理能力提升基本功,讓你掌握:1、掌握管理角色轉(zhuǎn)型定位的要領(lǐng),掌握管理力提升的方法;2、讓學(xué)員洞察團(tuán)隊(duì)管理模式的特點(diǎn),根據(jù)當(dāng)前團(tuán)隊(duì)的狀況(環(huán)境、團(tuán)隊(duì)成員情況),進(jìn)行各自團(tuán)隊(duì)

 講師:趙亮詳情


《職業(yè)經(jīng)理人必修——MTP通用管理高階》課程背景:作為已經(jīng)踏上中高層管理崗位的你,本課程旨在全方位提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力。通過(guò)自我反思,幫助學(xué)員明確自身定位和發(fā)展方向;領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)的學(xué)習(xí),使學(xué)員掌握權(quán)力的運(yùn)用與愿景的構(gòu)建;團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才管理模塊,培養(yǎng)學(xué)員選拔和培養(yǎng)人才的能力;現(xiàn)場(chǎng)管理與責(zé)任分?jǐn)偅瑒t讓學(xué)員學(xué)會(huì)平衡管理與領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。課程還涵蓋情感管理與員工激勵(lì)、變

 講師:趙亮詳情


《職業(yè)經(jīng)理人必修——情境領(lǐng)導(dǎo)力?-成為卓越的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者》【前言】更高的職位意味著更大的責(zé)任。身為領(lǐng)導(dǎo),您是否常被這樣的情境所困擾?情境1:公司或部門正在高速發(fā)展與擴(kuò)張,您的工作越來(lái)越多,人也越來(lái)越累,事業(yè)卻似乎遇到了瓶頸。解答:通常這種情況發(fā)生的原因在于領(lǐng)導(dǎo)者不善于或不放心授權(quán),所有的責(zé)任都集中到領(lǐng)導(dǎo)者的身上。但通過(guò)綜合運(yùn)用《情境領(lǐng)導(dǎo)力-成為卓越的管理者》—

 講師:趙亮詳情


《組織戰(zhàn)略解碼十步法工作坊》主講老師:趙亮(2024版)一、課程背景本課程深度解析了企業(yè)戰(zhàn)略的全貌,從概述到分析,再到選擇與制定,每一步都緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求。我們不僅教授理論,更重視實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用。通過(guò)PEST分析、波特五力模型等工具,幫助學(xué)員深入洞察企業(yè)內(nèi)外環(huán)境,明確自身優(yōu)劣勢(shì)。結(jié)合成本領(lǐng)先、差異化、集中化等戰(zhàn)略方案,讓學(xué)員能夠根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況靈活選擇。戰(zhàn)略,

 講師:趙亮詳情


《TTM系列——培訓(xùn)資源開發(fā)》課程背景:在當(dāng)前快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)的成功越來(lái)越依賴于其員工的技能和知識(shí)。本課程專注于培訓(xùn)體系的搭建,旨在幫助企業(yè)構(gòu)建高效、系統(tǒng)的員工培訓(xùn)體系。通過(guò)深入學(xué)習(xí)職工培訓(xùn)與開發(fā)、組織發(fā)展與培訓(xùn)需求衍化等核心領(lǐng)域,您將能夠全面了解培訓(xùn)職能的重要性及其五個(gè)階段特征。課程還提供了培訓(xùn)目標(biāo)體系、晉升體系搭建、資源開發(fā)、學(xué)習(xí)發(fā)展路徑設(shè)計(jì)等

 講師:趙亮詳情


《TTM系列——人才系統(tǒng)化培養(yǎng)項(xiàng)目開發(fā)》課程背景:本課程大綱致力于為企業(yè)打造全面、系統(tǒng)的人才培養(yǎng)路徑,涵蓋銷售、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈以及通用管理與領(lǐng)導(dǎo)力等多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域。針對(duì)每個(gè)團(tuán)隊(duì)和部門的運(yùn)營(yíng)特征,提供精準(zhǔn)的需求開發(fā)與目標(biāo)設(shè)定,確保培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作緊密結(jié)合。通過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)設(shè)計(jì)與實(shí)施,助力企業(yè)提升營(yíng)銷、生產(chǎn)、領(lǐng)導(dǎo)力、素養(yǎng)等關(guān)鍵人才開發(fā)和培訓(xùn)項(xiàng)目效果。同時(shí),本課程重點(diǎn)

 講師:趙亮詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我! 講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有