《銷售管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升》

  培訓(xùn)講師:陳文冬

講師背景:
陳文冬老師營銷專家【專業(yè)資質(zhì)】?211985碩士研究生?中華講師網(wǎng)特聘講師?互聯(lián)網(wǎng)研究與實戰(zhàn)專家?省企業(yè)家協(xié)會實戰(zhàn)講師?潤風(fēng)股權(quán)投資聯(lián)合創(chuàng)始人?企業(yè)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力打造專家?中科拜爾教育科技聯(lián)合創(chuàng)始人?高級促動師,引導(dǎo)式培訓(xùn)專家?2016年、20 詳細(xì)>>

陳文冬
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《銷售管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升》詳細(xì)內(nèi)容

《銷售管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升》

《銷售管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升》
【課程目的】??
《銷售管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升》是精準(zhǔn)銷售模式導(dǎo)入和快速提升團(tuán)隊銷售業(yè)績的關(guān)鍵??陀^的講,銷售人員的業(yè)績與銷售團(tuán)隊管理者的領(lǐng)導(dǎo)力有著直接的關(guān)系。銷售管理者能不能適時的對銷售人員進(jìn)行有效激勵,銷售管理能能不能對銷售人員進(jìn)行科學(xué)的輔導(dǎo),才是銷售團(tuán)隊能不能快速提升銷售業(yè)績的關(guān)鍵。銷售管理者需要具備哪些領(lǐng)導(dǎo)技能呢?經(jīng)過陳文冬老師對幾百位業(yè)績卓著的銷售管理者進(jìn)行訪談、調(diào)研,最后發(fā)現(xiàn)他們身上共有的特質(zhì)包括,個人影響力、行動導(dǎo)向、部署激勵、教練輔導(dǎo)四項能力。
【課程收益】幫助銷售管理者厘清領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素,并快速掌握落地技能。
【培訓(xùn)形式】
講授+情景演練+案例分享
【課程對象】
銷售團(tuán)隊管理者、企業(yè)培訓(xùn)管理者
【課程時長】
12小時/2天(可根據(jù)需求進(jìn)行調(diào)整)
【課程大綱】
領(lǐng)導(dǎo)力概念
領(lǐng)導(dǎo)力的“亂想”
梳理自己的領(lǐng)導(dǎo)力哲學(xué)
感受領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展與應(yīng)用
解讀拉姆查蘭《領(lǐng)導(dǎo)梯隊》與《西游記》領(lǐng)導(dǎo)方式
通用領(lǐng)導(dǎo)能力模型
世界知名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用
了解并管理自己
了解并管理業(yè)務(wù)
了解并管理他人
中層管理者四項核心領(lǐng)導(dǎo)能力
影響力
行動導(dǎo)向
部署激勵
教練輔導(dǎo)
影響力
中層管理者“影響力”的具體體現(xiàn)
專業(yè)技能影響力
溝通風(fēng)格影響力
自信
擔(dān)當(dāng)責(zé)任
管理情緒
破壞中層管理者影響力無形的手---商業(yè)倫理
認(rèn)識商業(yè)倫理;
評估收益和風(fēng)險;
保持警惕;
處理利益沖突;
虐待行為;
避免歧視;
人際關(guān)系;
保護(hù)私人信息;
應(yīng)對不誠實;
為你的行為買單;
個人影響力提升訓(xùn)練方法
行動導(dǎo)向
中層管理者“行動導(dǎo)向”的具體表現(xiàn)
立刻決策
目標(biāo)與計劃
時間管理
團(tuán)隊愿景
注重結(jié)果
解決問題
客服拖延
培養(yǎng)行動導(dǎo)向的方法
激發(fā)團(tuán)隊整體行動力
部署激勵
中層管理者“激勵”的具體表現(xiàn)
建立高績效標(biāo)準(zhǔn)。
做出表率。
定期的反饋。
表揚(yáng)與嘉獎。
跟進(jìn)變化。
中層管理者的激勵技術(shù)
教練輔導(dǎo)

 

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