《營銷實戰(zhàn)特訓營》
《營銷實戰(zhàn)特訓營》詳細內(nèi)容
《營銷實戰(zhàn)特訓營》
《營銷實戰(zhàn)特訓營》
【課程目的】
實現(xiàn)營銷人員從菜鳥走向中級,從普通走向資深。越來越專業(yè)關(guān)注整個銷售流程,控制不同階段的關(guān)鍵點,管控整個銷售過程從銷售思路、技巧、方法和工具方面,整體提高自己的銷售水平主導客戶談話,快速獲得客戶的信任,在客戶內(nèi)部建立起關(guān)系網(wǎng)探索客戶需求,洞察需求背后的目標,組織說服客戶的素材和邏輯化解客戶反對意見,將客戶的反對意見轉(zhuǎn)化成客戶目標和銷售機會把握客戶的購買心理,增強客戶的購買沖動,引導客戶向我們購買科學量化客戶的需求,識別最重要的需求點,制定最優(yōu)的解決方案把握成交的要領(lǐng),發(fā)展更加緊密的關(guān)系,實現(xiàn)多次成交的銷售目的,實戰(zhàn)互動讓學員馬上能夠掌握課程的精華和應用,加上講師的現(xiàn)場的指導大大提高學員吸收能力。
【課程收益】
掌握在營銷過程中成交的核心方法和演練體驗
掌握一針見血的營銷手法,縮短成交時間
掌握和打破行業(yè)內(nèi)客戶成交的顧慮核心問題
掌握如何讓客戶建立好良好的印象,為營銷打下堅實的基礎(chǔ)。
【培訓方法】
講授+小組研討+案例分享+游戲+視頻
【課程對象】
企業(yè)營銷人員,中高層營銷主管(針對中介服務行業(yè))
【課程大綱】
FABE成交法(特征、雙方利益、證明)
詮釋FABE成交法的原理
FABE的使用方法
FABE的使用原則
3+3+3原則(提問、注意事項、推銷點)
FABE的案例分析 互動演練
SPIN客戶引導法(實情探尋、問題診斷、需求確認、啟發(fā)引導)
了解營銷界的秘訣核心
詮釋SPIN引導法的原理
學員做SPIN練習(核實知識吸收情況)
SPIN客戶引導法的互動演練
游戲互動:復雜中找到規(guī)律
銷售故事
銷售故事的分類
銷售故事案例分析
銷售故事的編寫原則
學員進行情景演練
交談技巧
交談技巧的分類和詮釋分組進行演練交談方式
聽歌體會深度贊美
案例演練 和 課堂測試
陳文冬老師的其它課程
《銷售管理者的領(lǐng)導力提升》 06.12
《銷售管理者的領(lǐng)導力提升》【課程目的】??《銷售管理者的領(lǐng)導力提升》是精準銷售模式導入和快速提升團隊銷售業(yè)績的關(guān)鍵。客觀的講,銷售人員的業(yè)績與銷售團隊管理者的領(lǐng)導力有著直接的關(guān)系。銷售管理者能不能適時的對銷售人員進行有效激勵,銷售管理能能不能對銷售人員進行科學的輔導,才是銷售團隊能不能快速提升銷售業(yè)績的關(guān)鍵。銷售管理者需要具備哪些領(lǐng)導技能呢?經(jīng)過陳文冬老師對
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《銷售渠道重建與重點客戶管理》 06.12
《銷售渠道重建與重點客戶管理》【課程目的】??????在競爭激烈的銷售市場上,精確掌握銷售循環(huán)前、中、后的銷售技巧與全方位的客戶服務,幫助銷售管理人員掌握區(qū)域市場的開發(fā)策略,是贏得最佳商機的關(guān)鍵。通過本次課程的學習,能解決從實戰(zhàn)技巧到銷售的步驟、銷售人員的自我管理、銷售人員專業(yè)技能的欠缺和提升等相關(guān)問題。掌握銷售人員應具備的正確與基礎(chǔ)的技巧,并吸收專家和成功
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《銷售團隊目標管理與市場策略》 06.12
《銷售團隊目標管理與市場策略》【課程目的】??????精準銷售模式是以企業(yè)現(xiàn)有銷售團隊為基礎(chǔ),通過高層推動,重新梳理企業(yè)內(nèi)部銷售相關(guān)元素,有針對性的訓練、輔導、激勵銷售人員,促使銷售人員改變工作方式,采用更精準的客戶開發(fā)與優(yōu)勢引導技術(shù),縮短銷售周期,實現(xiàn)快速提升銷售業(yè)績的一套系統(tǒng)。《精準銷售模式》管理系列課程之《銷售團隊目標管理與市場策略》是精準銷售模式導入
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《新零售運用之社群運營》課程大綱【課程目的】隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,社群是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的新型人際關(guān)系。狹義的社群主要指QQ群、微信群、支付寶群、抖音群等。由于微信的強大功能,成為社群的最大載體,本課程的案例也是基于微信社群展開。客戶越來越少,流量越來越貴,競品越來越多,電商越來越瘋狂,坐等客戶的時代一去不復返。人人都在搶客戶,家家都在養(yǎng)客戶。在用戶為中心的時代,
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《以銷售目標為導向的市場開發(fā)與管理》 06.12
《以銷售目標為導向的市場開發(fā)與管理》【課程目的】??????在競爭激烈的銷售市場上,幫助銷售人員建立“一切銷售活動都以完成銷售目標為導向”的思維模式是贏得最佳商機的關(guān)鍵。通過本次課程的學習,銷售人員能實用實戰(zhàn)技巧到銷售的步驟、完善銷售人員的自我管理,解決銷售人員專業(yè)技能的欠缺和提升,掌握銷售人員應具備的正確與基礎(chǔ)的技巧,并吸收專家和成功者的經(jīng)驗與智慧,以資借
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《從優(yōu)秀到卓越TTT》高階 06.12
從優(yōu)秀到卓越TTT高階《從優(yōu)秀到卓越TTT3.0》高階(2天標準版)課程,此課程適合對于有授課經(jīng)驗,基本功扎實,想要提升授課表達和課程設(shè)計能力的培訓師。通過高階的專業(yè)訓練,提升授課成效,學員學習留存率及轉(zhuǎn)化率:1、以成果為導向,以學員為中心的3.0時代;2、出口成章三部曲;3、巧匠故事與案例;4、升華課程的點評與答疑;5、“溝通交響樂”--激活講師技藝。課程
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《從優(yōu)秀到卓越TTT》中階 06.12
從優(yōu)秀到卓越TTT中階《從優(yōu)秀到卓越TTT》中階(2天標準版)課程,此課程適合對于有一定授課經(jīng)驗,基本功扎實,想要提升學員學習轉(zhuǎn)化率、課程呈現(xiàn)能力和課程設(shè)計能力的培訓師。通過中階的專業(yè)訓練,提升專業(yè)授課的能力:1、以成果為導向,以學員為中心的3.0時代;2、三位置講授法;3、建立親和升級版;4、36種教學活動的使用。課程背景及收益商業(yè)講師在各個企業(yè)培訓中常常
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《顧問式銷售技巧》 06.12
顧問式銷售技巧一、學員收益a)掌握顧問式銷售的專業(yè)思路b)了解顧問式營銷的前期準備c)掌握恰當開場融洽關(guān)系的有效方法d)掌握引導需求強調(diào)利益的技巧e)掌握克服異議達成交易的方法二、培訓對象銷售經(jīng)理、市場部經(jīng)理、客服部經(jīng)理、大客戶銷售項目經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、營業(yè)部經(jīng)理以及一線業(yè)務員等。三、課程大綱(一)、顧問式銷售專業(yè)思路簡單產(chǎn)品的交易式銷售與復雜產(chǎn)品的顧問式銷售
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《教練型領(lǐng)導力訓練》 06.12
教練型領(lǐng)導力訓練《教練型領(lǐng)導力訓練?》(2天標準版)課程,致力于提升企業(yè)領(lǐng)導者(中高層)的團隊領(lǐng)導力。通過應用經(jīng)典的教練工具,提升領(lǐng)導團隊的能力:1、識別不同領(lǐng)導模式的影響力;2、團隊管理的復盤及規(guī)劃力;3、清晰目標的高效時間管理力;4、激活團隊員工溝通協(xié)作凝聚力。課程背景及收益企業(yè)領(lǐng)導者在帶領(lǐng)團隊贏得績效中常常面臨?如何制定清晰的目標、并高效應用管理時間?
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