商務(wù)職場禮儀培訓(xùn)大綱2天

  培訓(xùn)講師:蕭楓

講師背景:
蕭楓老師蕭楓老師組織績效管理專家卓越阿米巴經(jīng)營模式導(dǎo)師;中國講師網(wǎng)特約品牌講師;15年中大型企業(yè)中高管履歷;高級人力資源管理師、企業(yè)培訓(xùn)師;美國ACI注冊高級禮儀培訓(xùn)師;人社部認(rèn)證PAT高級禮儀培訓(xùn)師;武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)、法律學(xué)士;東華大學(xué)工商管 詳細(xì)>>

蕭楓
    課程咨詢電話:

商務(wù)職場禮儀培訓(xùn)大綱2天詳細(xì)內(nèi)容

商務(wù)職場禮儀培訓(xùn)大綱2天

商務(wù)及職場禮儀

培訓(xùn)背景
禮儀無處不在;禮儀無時(shí)不有;在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,禮儀更是一種潛在的資本。
企業(yè)對外窗口業(yè)務(wù)人員和服務(wù)人員,如何在展示個(gè)人形象的同時(shí)也展示其所在的企業(yè)和
組織的良好形象?職業(yè)經(jīng)理人在對外公關(guān)協(xié)調(diào)和對內(nèi)組織管理的工作中如何表現(xiàn)出高度
職業(yè)化的風(fēng)范?職業(yè)新人如何由學(xué)生角色向職業(yè)人角色過度?
在諸多商務(wù)交際和職業(yè)活動(dòng)中,如果人們能恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用禮儀這個(gè)每人都具有的潛在資
本,那他將取得豐碩的成就,并有助于為他們的企業(yè)和組織創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益、社
會(huì)效益和個(gè)人效應(yīng)。良好的形象是企業(yè)文化和個(gè)人全部內(nèi)涵的外現(xiàn),它也是企業(yè)和個(gè)人
謀求生存、發(fā)展的一個(gè)戰(zhàn)略性問題。本課程將幫助學(xué)員掌握商務(wù)交往中的基本規(guī)則、人
際交往中的基本技巧、職場互動(dòng)中的基本禮節(jié),獲得豐厚收益。

培訓(xùn)收益
1. 提升職業(yè)人的職業(yè)形象和職業(yè)素養(yǎng);
2. 了解掌握商務(wù)活動(dòng)中基本禮儀知識和規(guī)范;
3. 提高商務(wù)交往的成功率,并樹立良好的企業(yè)形象;
4. 了解職場互動(dòng)中的基本規(guī)則,樹立良好的職業(yè)形象;
5. 提升員工的職業(yè)素養(yǎng);提高員工忠誠度;

培訓(xùn)對象
企業(yè)高級管理人員、辦公室主任、公關(guān)、業(yè)務(wù)人員、銷售經(jīng)理、公司的商務(wù)接待以及
高級職員

課程時(shí)間
1-2天(可定制)

課程大綱
1. 禮儀概論
1. 禮之傳承
2. 禮儀是什么?
3. 禮儀原則
? 律己的原則
? 敬人的原則
? 適度的原則
? 真誠的原則
4. 學(xué)禮之本
? 要點(diǎn)一:尊重為本
? 要點(diǎn)二:善于實(shí)踐
5. 本次學(xué)習(xí)內(nèi)容要點(diǎn)


2. 基礎(chǔ)形象塑造
互動(dòng):女性氣質(zhì)與哪些因素有關(guān)?
互動(dòng):男性形象與哪些因素有關(guān)?
1. 個(gè)人形象塑造要點(diǎn)一:干凈整潔
面部清潔 口腔衛(wèi)生 手部衛(wèi)生 發(fā)型清爽 耳鼻眼衛(wèi)生
2. 個(gè)人形象塑造要點(diǎn)二:得體化妝
1) 化妝原則
2) 化妝方法
3) 化妝禁忌
3. 個(gè)人形象塑造要點(diǎn)三:發(fā)型美觀
1) 發(fā)型與職業(yè)
2) 發(fā)型與服裝
3) 發(fā)型與身材
4) 發(fā)型與臉形
4. 個(gè)人形象塑造要點(diǎn)四:護(hù)膚得當(dāng)
? 干性皮膚 中性皮膚 油性皮膚
? 二種特效護(hù)膚方法
5. 個(gè)人形象塑造要點(diǎn)五:著裝藝術(shù)
1) 著裝的“TOP”原則
2) 著裝的適配
3) 著裝的類型
4) 男士著裝
? 男士西服
? 襯衣
? 領(lǐng)帶
? 鞋襪
? 男士商務(wù)著裝之禁忌
5) 女士著裝
? 職業(yè)女性著裝
? 飾物
? 女性的包
? 戒指的戴法
? 女性著裝之禁忌
6. 個(gè)人形象塑造要點(diǎn)六:優(yōu)雅儀態(tài)
1) 表情
面部表情 語言聲調(diào)表情 身體姿態(tài)表情
2) 眼神
注視時(shí)間 視線位置 瞳孔變化
3) 站姿
直立練習(xí)
4) 坐姿
坐姿練習(xí)
5) 引領(lǐng)
引領(lǐng)練習(xí)
6) 蹲姿
7) 個(gè)人舉止禁忌
演練環(huán)節(jié):引領(lǐng)走姿;初次見面 坐姿;蹲姿撿物品;
7. 本章小結(jié):個(gè)人形象之黃金法則

3. 社交禮儀
1. 社交禮儀:見面禮
1) 握手
? 男女之間握手
? 賓客之間握手
? 長幼之間握手
? 上下級之間握手
? 一人與多人握手
互動(dòng)演練
2.社交禮儀:介紹
1) 介紹的先后順序
2) 自我介紹
互動(dòng)演練
3.社交禮儀:名片
1) 名片有什么樣的作用?
2) 名片應(yīng)印刷什么樣的內(nèi)容?
3) 名片交換禮儀有哪些?
? 遞交名片
? 接受名片
? 索取名片
互動(dòng)演練
4.社交禮儀:奉茶
選茶 沏茶 上茶 還禮
5.社交禮儀:乘車
轎車 吉普車 商務(wù)車
6.社交禮儀:乘電梯
進(jìn)入電梯 出電梯
7.社交禮儀:交談
1) 交談的基本規(guī)則
2) 交談技巧
3) 交談禁忌
8.社交禮儀:通聯(lián)-電話
語言要求 接聽電話 打電話
9.社交禮儀:通聯(lián)—微信
本章場景演練環(huán)節(jié):初次見面,握手禮,自我介紹;初次見面,引領(lǐng),入座;給自己熟
悉的人打一個(gè)電話;接待一個(gè)初訪的客戶(從迎到送);
10. 本章小結(jié):社交陋習(xí)
4. 宴會(huì)禮儀
1. 宴會(huì)的類型
1) 中餐商務(wù)宴請禮儀索引
2) 商務(wù)宴請的準(zhǔn)備
3) 商務(wù)宴請座次安排
2. 點(diǎn)菜禮儀
點(diǎn)菜時(shí)間 點(diǎn)菜人員 點(diǎn)菜品種 點(diǎn)菜原則 點(diǎn)菜禁忌
討論:吃相眾生 不雅吃相小結(jié)
3. 喝酒的禮儀
1) 酒文化
2) 酒分類
3) 敬酒規(guī)則
4. 西餐禮儀
1) 西餐的擺臺(tái)
西餐餐具擺放及代表的含義
餐巾的使用 刀叉的使用
2) 西餐點(diǎn)菜
3) 西餐上菜順序
4) 西餐座次安排
5) 西餐用餐禁忌
5. 本章小結(jié)
5. 職場禮儀
1. 職場新人禮儀
? 職場新員工八禁忌
2. 工作場所基本禮儀規(guī)范
3. 工作溝通基本禮儀
4. 工作會(huì)議禮儀規(guī)范
? 會(huì)前
? 會(huì)中
? 會(huì)后
5. 職場之道
1) 同事關(guān)系
初級標(biāo)準(zhǔn) 中級標(biāo)準(zhǔn) 高級標(biāo)準(zhǔn) 神級標(biāo)準(zhǔn)
2) 上下級關(guān)系
初級標(biāo)準(zhǔn) 中級標(biāo)準(zhǔn) 高級標(biāo)準(zhǔn) 神級標(biāo)準(zhǔn)
3) 男女關(guān)系

6. 商務(wù)禮儀
1. 商務(wù)基本禮儀
2. 商務(wù)饋贈(zèng)禮儀
? 禮品選擇
? 贈(zèng)送禮品
? 接受禮品
3. 商務(wù)接待禮儀
接待前 接待中 接待后
4. 商務(wù)會(huì)談
? 商務(wù)會(huì)談座次安排
? 服務(wù)活動(dòng)中如何遞物
5. 商務(wù)拜訪禮儀
? 拜訪前
? 拜訪中
? 拜訪后
商務(wù)拜訪需要攜帶哪些東西?
6. 商務(wù)儀式
? 商務(wù)儀式組織四部曲
? 商務(wù)儀式涉及要素的維度
? 商務(wù)儀式組織的核心關(guān)鍵點(diǎn):儀式感
7. 課程總結(jié)
[pic]

 

蕭楓老師的其它課程

中高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力與用人之道課程簡介【課程背景】企業(yè)管理首先是人力資源管理。人力資源管理的水平?jīng)Q定著企業(yè)管理的水平。管理者領(lǐng)導(dǎo)力的主要來源是有效識人與用人。作為一名出色的管理者,提升領(lǐng)導(dǎo)力,應(yīng)首先提升識人和用人的水平,方能萬事從容,應(yīng)對各條線工作中的形形色色的問題。識人和育人必須依據(jù)一定的邏輯進(jìn)行判斷和分析。本課程綜合運(yùn)用人力資源管理、管理學(xué)、心理學(xué)方面的

 講師:蕭楓詳情


卓越中高層管理能力訓(xùn)練(定制)課程背景中層管理者在企業(yè)中擔(dān)當(dāng)著非常重要的角色,是企業(yè)的中堅(jiān)力量,起著承上啟下的橋梁作用;中層管理者的能力好差直接決定了公司戰(zhàn)略的落地程度,決定了老板能否得到解放,決定了公司管理秩序能否真正形成。本課程重塑中層管理者在企業(yè)中的角色定位;幫助中層管理者改變思維模式,掌握高效溝通方式;增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力;通過計(jì)劃能力和組織管理能力的提

 講師:蕭楓詳情


卓越中層管理能力訓(xùn)練2(定制)課程背景中層管理者在企業(yè)中擔(dān)當(dāng)著非常重要的角色,是企業(yè)的中堅(jiān)力量,起著承上啟下的橋梁作用;中層管理者的能力好差直接決定了公司戰(zhàn)略的落地程度,決定了老板能否得到解放,決定了公司管理秩序能否真正形成。本課程重塑中層管理者在企業(yè)中的角色定位;幫助中層管理者改變思維模式,掌握安全管理、現(xiàn)場管理、成本管控、品質(zhì)管控等方法;通過績效抓手,增

 講師:蕭楓詳情


九型人格與管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升課程簡介【培訓(xùn)對象】人力資源從業(yè)人員、企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各級管理人員【課時(shí)】1-2天【適用范圍】公開課內(nèi)訓(xùn)【課程背景】企業(yè)管理首先是人力資源管理。人力資源管理的水平?jīng)Q定著企業(yè)管理的水平。管理者領(lǐng)導(dǎo)力的主要來源是有效識人與用人。作為一名出色的管理者,提升領(lǐng)導(dǎo)力,應(yīng)首先提升識人和用人的水平,方能萬事從容,應(yīng)對各條線工作中的形形色色的

 講師:蕭楓詳情


九型人格與中高層管理者的識人之術(shù)課程簡介【培訓(xùn)對象】企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各級管理人員、人力資源從業(yè)人員、銷售人員【課時(shí)】1天(6小時(shí))【適用范圍】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)【講師】蕭楓老師【課程背景】未來的競爭是人才的競爭,如何辨識人才并有效的運(yùn)用人才是企業(yè)制勝的關(guān)鍵。企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力主要來源于識人和用人。識人和用人必須依據(jù)一定的邏輯進(jìn)行判斷和分析。九型人格正是判斷和分析

 講師:蕭楓詳情


九型人格在企業(yè)招聘中的應(yīng)用課程簡介【培訓(xùn)對象】人力資源從業(yè)人員、招聘專員、企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各級管理人員【課時(shí)】1天【適用范圍】公開課內(nèi)訓(xùn)【課程背景】人力資源管理最重要的是招人與選人。招人與選人必須依據(jù)一定的方法和工具推進(jìn)。九型人格正是判斷和分析的前提,是有效辨識人才的最強(qiáng)法寶,是進(jìn)行人才招聘、人員培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績效管理的有力工具。這是一個(gè)有2000多

 講師:蕭楓詳情


商務(wù)與職場禮儀培訓(xùn)背景:良好的形象是企業(yè)文化和個(gè)人全部內(nèi)涵的外現(xiàn),它也是企業(yè)和個(gè)人謀求生存、發(fā)展的一個(gè)戰(zhàn)略性資本。禮儀無處不在;禮儀無時(shí)不有;在充分競爭市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代,禮儀是更是一種潛在的資本。公司營銷人員如何把握商場規(guī)則,使商務(wù)活動(dòng)能取得成功?行政接待人員和服務(wù)人員,如何展示職業(yè)形象體現(xiàn)良好的職場素養(yǎng)和公司形象?職業(yè)經(jīng)理人在對外公關(guān)工作中如何表現(xiàn)出高度職業(yè)化

 講師:蕭楓詳情


員工職業(yè)化素養(yǎng)訓(xùn)練培訓(xùn)對象:剛?cè)肼殘鲂聠T工、各部門老員工培訓(xùn)目的:統(tǒng)一思想理念、提升職業(yè)素養(yǎng)、提升企業(yè)職業(yè)化水準(zhǔn)培訓(xùn)時(shí)間:3-6小時(shí)培訓(xùn)老師:蕭楓老師課程大綱關(guān)于職業(yè)化素養(yǎng)什么是員工職業(yè)化素養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)構(gòu)成要素缺少職業(yè)化素養(yǎng)的表現(xiàn)有哪些?對個(gè)人對組織怎樣進(jìn)行職業(yè)化發(fā)展角色轉(zhuǎn)變啟發(fā):人進(jìn)門了,心進(jìn)門了嗎?意識轉(zhuǎn)變的七要點(diǎn)學(xué)習(xí)意識責(zé)任意識主人翁意識禮儀意識客戶意識

 講師:蕭楓詳情


中高層管理者基于人力資源管理思維的領(lǐng)導(dǎo)力提升【課程背景】作為中高層管理人員提升領(lǐng)導(dǎo)力是取得團(tuán)隊(duì)績效的關(guān)鍵。而領(lǐng)導(dǎo)力提升的首要是如何識人、育人與用人。因而管理者應(yīng)首先應(yīng)該作好一名出色的人力資源管理者,提升組織管理水平,方能萬事從容,帶好團(tuán)隊(duì),應(yīng)對各條線工作中的形形色色的問題。領(lǐng)導(dǎo)力提升中的最難點(diǎn)是識人和用人。識人和用人必須依據(jù)一定的邏輯進(jìn)行判斷和分析。本課程綜

 講師:蕭楓詳情


讓員工象老板一樣思考、決策和行動(dòng)管理突圍-阿米巴經(jīng)營模式導(dǎo)入培訓(xùn)課程背景:稻盛和夫是日本四大經(jīng)營之圣之一,一生創(chuàng)建和成就了京瓷集團(tuán)和KDDIA兩家世界500強(qiáng)企業(yè),并在退出商界十三年后成功拯救破產(chǎn)退市的日本航空公司。正是因?yàn)榈臼⒑头虻膫髌嫒松?jīng)歷和卓越成就,中國企業(yè)家都渴望了解和學(xué)習(xí)稻盛和夫成功的企業(yè)經(jīng)營思想和方法。稻盛和夫的經(jīng)營管理思想包括經(jīng)營哲學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)

 講師:蕭楓詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有