重構(gòu):顛覆傳統(tǒng)家電經(jīng)銷,新零售創(chuàng)業(yè)、營銷與管理能力提升培訓
重構(gòu):顛覆傳統(tǒng)家電經(jīng)銷,新零售創(chuàng)業(yè)、營銷與管理能力提升培訓詳細內(nèi)容
重構(gòu):顛覆傳統(tǒng)家電經(jīng)銷,新零售創(chuàng)業(yè)、營銷與管理能力提升培訓
《重構(gòu):顛覆傳統(tǒng)家電經(jīng)銷,新零售創(chuàng)業(yè)、營銷與管理能力提升培訓》
培訓目的:
疫情之下傳統(tǒng)家電行業(yè)如何突破困境
家電經(jīng)銷如何搭建新零售、店鋪管理、引流
3C產(chǎn)品銷售實戰(zhàn)技巧
提升家電場景營銷能力
培訓對象:
鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域家電經(jīng)銷商
培訓規(guī)劃(2天)2天/期(每天6小時,共計12小時)
培訓大綱:
模塊主題
課程內(nèi)容
收益/任務
模塊一
家電經(jīng)銷好生意法則
做得早是門好生意
品類的開創(chuàng)者
區(qū)域市場的品類先行者
區(qū)域市場的品牌先行者
二、做到極致是門好生意
規(guī)模極致
產(chǎn)品極致
效率極致
成本極致
服務極致
問題:作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域家電經(jīng)銷商,你什么可以做到極致
三、有靈魂的創(chuàng)新
跨界的融合新體驗
思考及討論:疫情作為一種長期存在:家電和什么可以融合創(chuàng)新?
把握本質(zhì)的獨特價值主張
從思維上改變傳統(tǒng)家電經(jīng)營模式
模塊二
家電經(jīng)銷選址拓展的科學方法論
鄉(xiāng)鎮(zhèn)認知:你所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)是一個待開發(fā)的商業(yè)金礦嗎?
結(jié)合當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)特色具體分析
商圈認知:大樹底下乘涼的邏輯
點位認知:扎針的功夫
客戶認知:我要在哪里體驗才爽
品牌認知:門當戶對與調(diào)性相合
產(chǎn)品認知:賣多還是賣貴
好的選擇評判標準:七大考量
最后決定前的測算:數(shù)據(jù)說了算
租金倒推法
歷史參考法
競品評估法
鄰近商業(yè)參照法
傳統(tǒng)家電經(jīng)銷如何選址
模塊三
家電營運的核心密碼
進店數(shù)--流量就是一切
引流策略
--產(chǎn)品引流
--促銷折扣
--廣告投放
--品牌活動
--異業(yè)聯(lián)盟
--客戶轉(zhuǎn)介紹
--陌拜與派發(fā)傳單
--便捷設施、創(chuàng)意擺件
引流工作的開展
流量工作制度
二、成交率---讓更多顧客愿意買單
評論與意見領(lǐng)袖
信任狀矩陣
賣場氛圍
成交的場域助手
導購與銷售配合
銷售的臨門一腳
抑制成交的因素
三、客單價---如何賣貴與賣多
推高賣貴
賣多的邏輯
顧客互動與社群效應
四、轉(zhuǎn)型,社群+新零售,怎么做
社群,對經(jīng)銷商的價值巨大
新零售對經(jīng)銷商而言,將帶來巨大的效益增長
大數(shù)據(jù)究竟起到何種作用?
營運的具體操作
模塊四
家電經(jīng)銷智慧營銷
尋找種子顧客
“非常6+1”搭建家電經(jīng)銷全場景
構(gòu)建家電零售混合流量池
網(wǎng)紅門店2.0:最穩(wěn)定的
社交流量矩陣:私域流量核心四部曲
投放型流量矩陣:品銷合一雙管齊下
直播零售:用內(nèi)容重構(gòu)公域大流量
裂變增長:性價比最高的獲客之道
新零售智慧營銷全景大智連
進度研究,知己知彼,百戰(zhàn)不殆。
模塊五
知己知彼,百戰(zhàn)不殆(國美、永樂、蘇寧、傳統(tǒng)改新零售)
一、知己(自我分析)
1、
2、
3、
二、知彼(國美、永樂和蘇寧轉(zhuǎn)型)
廈門家電批發(fā)商老王的興衰啟示
海爾、真誠到永遠
傳統(tǒng)百貨的沉淪于國美、蘇寧的興起
格力叫板國美、誰是贏家?
蘇寧的轉(zhuǎn)型之痛與永樂的被收購
進度研究,知己知彼,百戰(zhàn)不殆。
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趙保恒:《網(wǎng)格長能力提升知識培訓》 12.31
數(shù)字化轉(zhuǎn)型云網(wǎng)實戰(zhàn)專家1、培訓目的數(shù)字化來臨給運營商帶來的銷售機遇;數(shù)字化產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品概念解析;連接+算力+能力全面解讀推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化2、培訓規(guī)劃(2天)3、培訓大綱模塊主題課程內(nèi)容收益/任務模塊一移動(運營商)為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型2022球科技發(fā)展趨勢企業(yè)機構(gòu)正在從應對新冠疫情轉(zhuǎn)向推動增長必須關(guān)注形成主流趨勢的三個主要領(lǐng)域以人為本位置獨立性韌性
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行業(yè)信息化項目精準商機管理高爾夫 12.31
課程設計原理:??基于高爾夫情景互動原理和行業(yè)信息化項目商機管理i流程原理相結(jié)合的寓教于樂、富有實戰(zhàn)、啟發(fā)智慧的高爾夫課程.管理高爾夫是將行業(yè)信息化項目商機管理中的行業(yè)信息化項目商機收集、行業(yè)信息化項目商機分析、行業(yè)信息化項目商機轉(zhuǎn)化和行業(yè)信息化項目商機落地所要求的能力轉(zhuǎn)化為典型性事件和關(guān)鍵性行為,以項目管理情景主題的方式,帶入高爾夫球場的虛擬情境,形成十八
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客戶:奔馳公司銷售部培訓時間:1天培訓大綱:模塊主題課程內(nèi)容收益/任務模塊一“缺芯”的偶然和必然一、全球汽車產(chǎn)業(yè)芯片告急今年第一季度,全球?qū)⒂?00萬輛汽車因“缺芯”推遲交付三季度末才可緩解芯片短缺的問題在今年將會轉(zhuǎn)化為通貨膨脹稅二、全球性的芯片荒原因分析首要原因--新冠疫情:產(chǎn)能轉(zhuǎn)變汽車行業(yè)增長疲軟新能源汽車的熱銷提高了對汽車芯片的需求天災人禍:火災、極端
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【課程背景】1、在5G生態(tài)下,縣域市場和縣公司由過往的業(yè)績執(zhí)行單元,轉(zhuǎn)型為自主經(jīng)營運籌的經(jīng)營責任單元,經(jīng)營模式和定位發(fā)生了根本變化2、新技術(shù)迅猛發(fā)展,千行百業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為可能,智能時代即將開啟。ToB業(yè)務是運營商的新藍海。縣區(qū)作為政企業(yè)務的基本單元,需要快速響應省公司、地市要求,積極完成從ToC到ToB的打法轉(zhuǎn)變,對縣區(qū)總經(jīng)理提出新的要求。ToB業(yè)務的打
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