高效管理溝通-郭旭華

  培訓(xùn)講師：郭旭華

講師背景：
郭旭華老師簡介西安理工大學(xué)工商管理碩士中國管理研究院績效管理研究所所長中國人力資源、執(zhí)行力實戰(zhàn)派專家講師智聯(lián)招聘特聘績效專家深圳培訓(xùn)師聯(lián)合會理事現(xiàn)任慧天下顧問項目中心總經(jīng)理專長領(lǐng)域企業(yè)的人力資源、執(zhí)行力等咨詢項目；擅長于戰(zhàn)略定位、組織職位、 詳細(xì)>>

郭旭華
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高效管理溝通-郭旭華詳細(xì)內(nèi)容

高效管理溝通-郭旭華

《有效溝通技巧》


【學(xué)習(xí)收益】
　　　　通過本課程的學(xué)習(xí)，您將能夠
　　　　1、掌握溝通的基本結(jié)構(gòu)；
　　　　2、精通高效溝通的各種形式；
　　　　3、掌握高效溝通的步驟和技巧；
　　　　4、提高與上司的溝通質(zhì)量；
　　　　5、改善與下屬的溝通方法；
　　　　6、通過溝通改善與其它部門的工作關(guān)系；
　　　　7、通過高效溝通贏的客戶；
　　　　8、掌握會議溝通技巧。


【適用對象】
希望培養(yǎng)和增強(qiáng)溝通技巧、制定解決沖突的全過程，以期建立起良好關(guān)系并創(chuàng)造互利機(jī)會的企業(yè)界人士并希望提高溝通能力的人士。


【課程時間】 兩天

【課程大綱】
　　　　第一講：高效溝通概述
　　　　1.決定業(yè)績的三方面：態(tài)度、知識、技巧
　　　　2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一
　　　　3.高效溝通概述


　　　　第二講：有效溝通技巧
　　　　1.完整的溝通過程：信息發(fā)送、接收、反饋
　　　　2.有效發(fā)送信息的技巧
　　　　3.關(guān)鍵的溝通技巧--積極聆聽
　　　　4.有效反饋技巧


　　　　第三講：有效的肢體語言
　　　　1.信任是溝通的基礎(chǔ)
　　　　2.有效溝通的五種態(tài)度
　　　　3.有效利用肢體語言
　　　　4.第一印象：決定性的七秒鐘
　　　　5.說話語氣及音色的運(yùn)用
　　　　6.溝通視窗及運(yùn)用技巧


　　　　第四講：高效溝通的基本步驟
　　　　1.步驟一事前準(zhǔn)備
　　　　2.步驟二確認(rèn)需求
　　　　3.步驟三闡述觀點(diǎn)--介紹FAB原則
　　　　4.步驟四處理異議
　　　　5.步驟五達(dá)成協(xié)議
　　　　6.步驟六共同實施


　　　　第五講：人際風(fēng)格溝通技巧
　　　　1.人際風(fēng)格的四大分類
　　　　2.各類型人際風(fēng)格的特征與溝通技巧
　　　　3.分析型人的特征和與其溝通技巧
　　　　4.支配型人的特征和與其溝通技巧
　　　　5.表達(dá)型人的特征和與其溝通技巧
　　　　6.和藹型人的特征和與其溝通技巧

　　　　第六講：電話溝通技巧
　　　　1.接聽、撥打電話的基本技巧和程序
　　　　2.接聽、撥打電話的基本技巧
　　　　3.接聽和撥打電話的程序
　　　　4.轉(zhuǎn)達(dá)電話的技巧
　　　　5.應(yīng)對特殊事件的技巧


　　　　第七講：怎樣與部下進(jìn)行溝通
　　　　1.下達(dá)命令的技巧
　　　　2.贊揚(yáng)部下的技巧
　　　　3.批評部下的方法


　　　　第八講：怎樣與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通
　　　　1.向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報的程序和要點(diǎn)
　　　　2.與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)打交道技巧
　　　　3.說服領(lǐng)導(dǎo)的技巧

　　　　第九講：接近客戶的技巧
　　　　1.如何使用接近語言
　　　　2.接近客戶的技巧
　　　　3.面對接待員的技巧
　　　　4.面對秘書的技巧
　　　　5.會見關(guān)鍵人士的技巧
　　　　6.獲取客戶好感的六大法則


　　　　第十講：會議溝通技巧
　　　　1.會議的安排
　　　　2.會議的主持
　　　　3.成功地開始會議
　　　　4.會議主持人的溝通技巧
　　　　5.圓滿地結(jié)束會議
　　　　6.靈活地應(yīng)對會議的困境

 溝通技巧 人力資源

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