《銀行人超級IP打造工作坊》(3+5工作坊)

  培訓(xùn)講師:李明杰

講師背景:
李明杰老師李明杰互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級操盤手IP策劃運(yùn)營操盤手資深新媒體領(lǐng)域?qū)熣渲槲⒄n合伙人北職協(xié)文化產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會副主任多家管理培訓(xùn)、咨詢機(jī)構(gòu)特約培訓(xùn)師研究領(lǐng)域一:傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型與升級,互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式與頂層設(shè)計重構(gòu),互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型 詳細(xì)>>

李明杰
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《銀行人超級IP打造工作坊》(3+5工作坊)詳細(xì)內(nèi)容

《銀行人超級IP打造工作坊》(3+5工作坊)

447675485775銀行人超級IP打造工作坊
銀行人超級IP打造工作坊
113347546977303天培訓(xùn)+5天輔導(dǎo)
3天培訓(xùn)+5天輔導(dǎo)
-675005830580項目背景:
在互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、新媒體等新興技術(shù)的快速發(fā)展下,給銀行業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)和前所未有的新機(jī)遇,利用新媒體來培養(yǎng)銀行從業(yè)人員的IP,成為商業(yè)競爭新浪潮中不可或缺的稀有資源。眾所周知現(xiàn)在的話語權(quán)從單一的銀行企業(yè)品牌轉(zhuǎn)向具備專業(yè)的銀行從業(yè)人員個人IP,從大眾場景轉(zhuǎn)向具備網(wǎng)絡(luò)影響力的個體,具備網(wǎng)絡(luò)影響力的銀行從業(yè)人員的價值越來越大,從而通過擁有IP的銀行從業(yè)人員提升銀行品牌、推廣本行業(yè)務(wù)、內(nèi)容帶貨、實現(xiàn)客戶銀行共贏,來適應(yīng)新商業(yè)生態(tài),不斷變革迭代、贏得新市場。
項目目標(biāo):
取勢:了解新商業(yè)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、用戶的變化規(guī)律與趨勢
明道:把握適合銀行業(yè)專屬從業(yè)人員IP的規(guī)劃路徑與設(shè)計關(guān)鍵
得法:掌握打造行內(nèi)銀行從業(yè)人員IP的各項策略和模型
優(yōu)術(shù):熟練運(yùn)用打造銀行從業(yè)人員IP的各項落地實施工具方法
項目優(yōu)勢:
結(jié)合新商業(yè)業(yè)態(tài)、移動互聯(lián)網(wǎng)變化規(guī)律和發(fā)展趨勢,通過理論講授和案例解析相結(jié)合的方式進(jìn)行;
采用方法+工具+實操的形式,以理論思維導(dǎo)入,以策略方法講授,以工具實操落地,實現(xiàn)方法可掌握,工具可運(yùn)用的目標(biāo)。
師資優(yōu)勢:阿里職業(yè)電商+直播運(yùn)營+幕后操盤手領(lǐng)域培養(yǎng)基地培訓(xùn)專家
形式優(yōu)勢:培育孵化式:理論、案例學(xué)習(xí)+實戰(zhàn)操作演練;
核心能力提升:新媒體運(yùn)營+內(nèi)容電商+直播操盤運(yùn)營
新媒體的IP運(yùn)營策劃能力
內(nèi)容電商和內(nèi)容運(yùn)營操盤能力
3、直播電商場景綜合操盤能力
4、團(tuán)隊搭建與管理能力
5、數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化能力
6、目標(biāo)策略設(shè)計能力
7、趨勢機(jī)會洞察能力
從基礎(chǔ)提提升:內(nèi)容電商運(yùn)營+短視頻、直播新場景運(yùn)營專家(操盤手)能力模型
項目適合人群:
分行、支行、網(wǎng)點(diǎn)各部分團(tuán)隊管理者、理財團(tuán)隊、對公團(tuán)隊
項目執(zhí)行內(nèi)容:
理論、案例學(xué)習(xí)大課學(xué)習(xí)階段
時間
內(nèi)容
第一天
上午
第一模塊:新商業(yè)業(yè)態(tài)——IP時代的商業(yè)變革
1、企業(yè)與用戶間的業(yè)態(tài)
2、產(chǎn)品與用戶間的業(yè)態(tài)
3、內(nèi)容與用戶間的業(yè)態(tài)
4、個人與用戶間的業(yè)態(tài)
第二模塊:IP起源——源于個人忠于文化
1、網(wǎng)紅、個人品牌、IP、超級IP
2、超級IP的認(rèn)知
3、超級IP的階段發(fā)展路徑
4、超級IP的模型"
第三模塊:商業(yè)價值——個體價值將無限放大
1、銀行從業(yè)人員的商業(yè)模式構(gòu)建
2、銀行從業(yè)人員IP的商業(yè)價值
3、銀行從業(yè)人員IP的對外價值
4、銀行從業(yè)人員IP的對內(nèi)價值
實操:構(gòu)建自己的IP商業(yè)模式
下午
第四模塊:戰(zhàn)略管理——無戰(zhàn)略不執(zhí)行無管理難成事
1、銀行從業(yè)人員的IP戰(zhàn)略目標(biāo)卡
2、銀行從業(yè)人員的知識管理體系
3、銀行從業(yè)人員的時間精力管理
4、銀行從業(yè)人員的人脈圈層管理
實操:設(shè)計自己的IP戰(zhàn)略目標(biāo)卡"
第五模塊:系統(tǒng)定位——一眼難忘從此迷戀
1、銀行從業(yè)人員找準(zhǔn)自我定位的策略方法
2、銀行從業(yè)人員的標(biāo)簽管理
3、銀行從業(yè)人員的人格化管理
4、銀行從業(yè)人員的視覺錘預(yù)言釘
實操:構(gòu)建自己的定位模型"
(布置第一天作業(yè))
第二天
上午
第六模塊:勢能傳播——引爆銀行從業(yè)人員IP的路徑
1、勢能傳播的平臺解碼
2、勢能傳播的矩陣架構(gòu)
3、勢能傳播的策略方法
實操:構(gòu)建自己的勢能傳播模型
第七模塊:修煉內(nèi)功——深基石才能后薄發(fā)
1、刻意練習(xí),提升自我能力
2、提升認(rèn)知,高認(rèn)知才有高價值
3、塑造網(wǎng)感,緊追時代前沿
4、先聲奪人,提高自我表達(dá)力
實操:設(shè)計自我內(nèi)功修煉的提升模型與路徑"
下午
第八模塊:內(nèi)容價值——讓內(nèi)容為自己賦能
1、內(nèi)容價值的模型設(shè)計
2、內(nèi)容產(chǎn)出的思維與路徑
3、成為爆款內(nèi)容的策略方法
4、如何持續(xù)輸出好的內(nèi)容
實操:構(gòu)建自己的內(nèi)容價值模型"
第九模塊:擴(kuò)大影響——讓影響力助推超級IP
1、信任背書,用三方來推廣自己
2、跨界合作,用融合來跨越圈層
3、社群構(gòu)建,用群體來價值裂變
4、產(chǎn)品設(shè)計,用產(chǎn)品來持續(xù)延伸
實操:找到一個自己可以實現(xiàn)擴(kuò)大影響力的點(diǎn)并規(guī)劃實施路徑"
(布置第二天作業(yè))
第三天
上午
第十模塊:長線產(chǎn)出——快速構(gòu)建自己的IP選題庫
1、內(nèi)容創(chuàng)作選題的誤區(qū)
2、爆款選題的五個維度,快速確定方向
3、賣產(chǎn)品、強(qiáng)品牌不同目標(biāo)的選題模型
4、構(gòu)建內(nèi)容創(chuàng)作選題庫的路徑與策略
實操:構(gòu)建自己的IP選題庫
第十一模塊:熱點(diǎn)借勢——造勢不如借勢,借勢不當(dāng)不如不試
1、如何發(fā)現(xiàn)熱點(diǎn),建立熱點(diǎn)庫
2、情感鏈接,讓產(chǎn)品、創(chuàng)意、用戶成為熱點(diǎn)引擎
3、追熱點(diǎn)的萬能模型
4、刷屏級熱點(diǎn)背后的六大創(chuàng)意模型
實操:找出一個適合自己的熱點(diǎn)進(jìn)行熱點(diǎn)創(chuàng)意
下午
第十二模塊:海報創(chuàng)作——能裂變傳播可高效轉(zhuǎn)化的海報創(chuàng)作
1、海報創(chuàng)作的常用工具介紹
2、常見的海報類型解碼
3、海報創(chuàng)作的設(shè)計流程與設(shè)計原則
4、海報創(chuàng)作的設(shè)計策略與設(shè)計技巧
實操:設(shè)計一至兩款不同類型的海報
第十三模塊:H5創(chuàng)作——擊中用戶要害達(dá)到創(chuàng)作目的
1、H5創(chuàng)作的常用工具介紹
2、常見的H5類型解碼
3、H5創(chuàng)作的設(shè)計流程與設(shè)計原則
4、H5創(chuàng)作的設(shè)計策略與設(shè)計技巧
實操:設(shè)計一至兩款不同類型的H5
(布置第三天作業(yè))
實戰(zhàn)操作演練、自運(yùn)營長效機(jī)制輔導(dǎo)階段
時間
參與人群
輔導(dǎo)內(nèi)容
第四天
上午
講師、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
1、分析本次培訓(xùn)名單意愿最大和適合人群
2、建立長效監(jiān)督管理機(jī)制與負(fù)責(zé)人人選、責(zé)任劃分
下午
講師、學(xué)員、相關(guān)負(fù)責(zé)人
1、啟動大會
2、頭腦風(fēng)暴和個人IP定位,建立個人品牌系統(tǒng)規(guī)劃
(人數(shù)較多需延遲晚上時間)
3、點(diǎn)評學(xué)員表現(xiàn)
4、布置作業(yè)
5、回答大家疑問
第五天
講師、學(xué)員、相關(guān)負(fù)責(zé)人
1、從零運(yùn)轉(zhuǎn)到實操階段
2、日常素材準(zhǔn)備、發(fā)布規(guī)劃、活動參與、日?;?br /> 3、新手如何進(jìn)行養(yǎng)號規(guī)劃
4、如何創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)短視頻
5、如何提升作品品質(zhì)
6、點(diǎn)評學(xué)員作品表現(xiàn)
7、布置作業(yè)
8、回答大家疑問
第六天
講師、學(xué)員、相關(guān)負(fù)責(zé)人
1、如何上熱門
2、快速漲粉秘訣
3、避坑指南(規(guī)則學(xué)習(xí)+工具應(yīng)用)
4、抖音的賺錢模式
5、抖音運(yùn)營的基本三步驟
6、上推薦(數(shù)據(jù)分析能力、創(chuàng)優(yōu)品、出爆品能力)
7、抖音日常運(yùn)營法則
8、點(diǎn)評學(xué)員作品表現(xiàn)
9、布置作業(yè)
10、回答大家疑問
第七天
講師、學(xué)員、相關(guān)負(fù)責(zé)人
抖音直播開播流程
抖音直播預(yù)告、預(yù)熱設(shè)計
抖音直播間場景搭建
抖音直播設(shè)備使用(手機(jī)、燈光、聲卡、電腦)
抖音直播間的開播話術(shù)技巧
抖音直播間的粉絲引流
抖音直播的數(shù)據(jù)復(fù)盤
點(diǎn)評學(xué)員表現(xiàn)
布置作業(yè)
回答大家疑問
第八天
講師、學(xué)員、相關(guān)負(fù)責(zé)人
微信賬號的個性化設(shè)計
微信朋友圈的發(fā)布規(guī)劃
微信朋友圈的活動設(shè)計
微信好友的標(biāo)簽化管理
微信視頻號的運(yùn)營
微信群的經(jīng)營
點(diǎn)評學(xué)員表現(xiàn)
布置作業(yè)
日后社群線上回答大家疑問

 

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項目背景:在互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、新媒體等新興技術(shù)的快速發(fā)展下,給銀行業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)和前所未有的新機(jī)遇,利用新媒體來培養(yǎng)銀行從業(yè)人員的IP,成為商業(yè)競爭新浪潮中不可或缺的稀有資源。眾所周知現(xiàn)在的話語權(quán)從單一的銀行企業(yè)品牌轉(zhuǎn)向具備專業(yè)的銀行從業(yè)人員個人IP,從大眾場景轉(zhuǎn)向具備網(wǎng)絡(luò)影響力的個體,具備網(wǎng)絡(luò)影響力的銀行從業(yè)人員的價值越來越大,從而通過擁有IP的銀行從

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《銀行業(yè)“星主播”訓(xùn)練營》培訓(xùn)背景:在移動互聯(lián)網(wǎng)、新媒體、數(shù)字化、人工智能等新興技術(shù)的快速發(fā)展下,給銀行業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)和前所未有的新機(jī)遇,新媒體、短視頻、直播、私域等新技能成為銀行從業(yè)人員必備條件,成為商業(yè)競爭新浪潮中不可或缺的稀有資源。培訓(xùn)目標(biāo):取勢:了解銀行業(yè)在短視頻、直播、私域等新媒體的商業(yè)應(yīng)用明道:把握銀行從業(yè)人員的直播體系規(guī)劃與設(shè)計關(guān)鍵得法:掌握

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《銀行業(yè)新媒體傳播策劃與技巧》培訓(xùn)背景:據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心數(shù)據(jù)顯示,截至2022年6月,我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)10.47億,較2021年12月增長1785萬,網(wǎng)民使用手機(jī)上網(wǎng)的比例為99.6。移動互聯(lián)網(wǎng)時代下,新媒體成為企業(yè)對外做品牌宣傳、營銷活動以及引流獲客的重要工具和載體,越來越多的企業(yè)開始重視企業(yè)新媒體的全域運(yùn)營,開展精細(xì)化的新媒體運(yùn)營體系,這樣才能更好

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《直播電商與主播達(dá)人工作坊》培訓(xùn)背景:據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心數(shù)據(jù)顯示,截至2022年6月,我國網(wǎng)絡(luò)視頻(含短視頻)用戶規(guī)模達(dá)9.95億,占網(wǎng)民整體的94.6;其中,短視頻用戶規(guī)模達(dá)9.62億,占網(wǎng)民整體的91.5。我國網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模達(dá)7.16億,較2021年12月增1290萬,占網(wǎng)民整體的68.1,其中,電商直播用戶規(guī)模為4.69億,較2021年12月增長5

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《通信業(yè)短視頻+直播訓(xùn)練營》李明杰培訓(xùn)目標(biāo):掌握短視頻與直播內(nèi)容體系規(guī)劃的路徑和方法提升短視頻與直播創(chuàng)意策劃的思維和能力提高短視頻與直播腳本文案的撰寫和效率增強(qiáng)短視頻與直播運(yùn)營技巧與營銷能力培訓(xùn)形式:結(jié)合短視頻與直播的底層規(guī)律和發(fā)展趨勢,通過理論講授和案例解析相結(jié)合的方式進(jìn)行;采用方法+工具+實操+PK點(diǎn)評的形式,以理論思維導(dǎo)入,以策略方法講授,以工具實操落

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《新媒體公眾號運(yùn)營統(tǒng)籌與內(nèi)容創(chuàng)作策劃》培訓(xùn)背景:移動互聯(lián)網(wǎng)時代下,新媒體成為企業(yè)對外做品牌宣傳、營銷活動以及引流獲客的重要工具和載體,但這些前提是內(nèi)容的生產(chǎn)與輸出。新媒體以內(nèi)容為王,以內(nèi)容作為關(guān)鍵的傳播載體,企業(yè)如何創(chuàng)作出適合新媒體傳播規(guī)律、打動用戶內(nèi)心、達(dá)到企業(yè)新媒體運(yùn)營目的的內(nèi)容,成為企業(yè)必須要關(guān)注和思考的話題。培訓(xùn)目標(biāo):取勢:了解新媒體內(nèi)容運(yùn)營的底層規(guī)

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《新媒體運(yùn)營實戰(zhàn)訓(xùn)練營》(2-3天)培訓(xùn)目標(biāo):了解新媒體運(yùn)營與營銷的邏輯與規(guī)律掌握新媒體粉絲增長與運(yùn)營的技巧掌握新媒體短視頻的創(chuàng)作方法與技巧掌握直播運(yùn)營與私域經(jīng)營的模型與技巧培訓(xùn)目標(biāo):2-3天(6H/天)課程大綱:第一模塊:加粉運(yùn)營技巧平臺、用戶、賬號、粉絲之間關(guān)系邏輯抖音平臺推薦算法與流量分配機(jī)制如何通過賬號封裝四件套優(yōu)化增粉如何通過標(biāo)題描述優(yōu)化增粉如何通

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《新聞宣傳與內(nèi)容創(chuàng)作訓(xùn)練營》新聞選題+新聞寫作+內(nèi)容創(chuàng)作培訓(xùn)目標(biāo):取勢:了解新聞寫作、拍攝、短視頻、公號推文的宣傳邏輯明道:把握新聞寫作、拍攝、短視頻、公號推文的規(guī)劃設(shè)計得法:掌握新聞寫作、拍攝、短視頻、公號推文的模型和策略優(yōu)術(shù):熟練新聞寫作、拍攝、短視頻、公號推文的的落地實施工具培訓(xùn)形式:結(jié)合新媒體、新商業(yè)業(yè)態(tài)的規(guī)律與邏輯,通過理論講授和案例解析相結(jié)合的方

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《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌建設(shè)與管理》培訓(xùn)目標(biāo):取勢:了解互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌新思維明道:把握品牌建設(shè)與管理的邏輯規(guī)律得法:掌握品牌建設(shè)與管理的模型和策略優(yōu)術(shù):熟練運(yùn)用品牌建設(shè)與管理的落地實施工具培訓(xùn)形式:結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、新商業(yè)業(yè)態(tài)的規(guī)律與邏輯,通過理論講授、案例解析、工具模型演練相結(jié)合的方式進(jìn)行;采用方法+工具+實操的形式,以理論思維導(dǎo)入,以策略方法講授,以工具實操落

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