《企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)意識(shí)與理念》（課綱）1D-2D
培訓(xùn)講師：班紅亮
講師背景：
班紅亮老師【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】?世界五百?gòu)?qiáng)高管任職經(jīng)歷?20年企業(yè)培訓(xùn)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)?浙大求是研究院制造業(yè)瓶頸分析專(zhuān)家?清華大學(xué)管理學(xué)院EMBA?清華大學(xué)、上海交大、清華大學(xué)總裁班特聘專(zhuān)家【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】合規(guī)保密流程優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新戰(zhàn)略部署數(shù)字化轉(zhuǎn)型sop【實(shí)戰(zhàn) 詳細(xì)>>
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《企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)意識(shí)與理念》（課綱）1D-2D
企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)意識(shí)與理念
（紅亮·/1天）
課程背景
戰(zhàn)略決定企業(yè)深不深，經(jīng)營(yíng)決定企業(yè)穩(wěn)不穩(wěn)；
制度決定企業(yè)死不死，機(jī)制決定企業(yè)活不活；
團(tuán)隊(duì)決定企業(yè)強(qiáng)不強(qiáng)，文化決定企業(yè)長(zhǎng)不長(zhǎng)；
執(zhí)行決定效益好不好，創(chuàng)新決定企業(yè)老不老。
作為企業(yè)的中（高）層管理者，首先必須具有全面經(jīng)營(yíng)意識(shí)，企業(yè)方才有卓爾不群的建樹(shù)！
課程收益
本課程旨在幫助企業(yè)中（高）層管理者：
1、全面認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)，提高全面經(jīng)營(yíng)意識(shí)
2、掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本理念和操作技巧
講師資質(zhì)
長(zhǎng)期服務(wù)于包括三星、松下、西門(mén)子、中信、新東方、奧迪、蘋(píng)果、東風(fēng)、奇瑞、佳能、殼牌、萬(wàn)科、榮盛、融創(chuàng)、佛吉亞、吉利、三一、北汽、現(xiàn)代、摩比斯、江森、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)、中海地產(chǎn)、國(guó)機(jī)汽車(chē)、海南航空、正大集團(tuán)、天物集團(tuán)、有色研總院、霍夫曼、廣匯集團(tuán)、東軟、中汽工程、華電能源、中電投、國(guó)核、中國(guó)工商銀行、葛洲壩地產(chǎn)、上汽通用五菱、長(zhǎng)安馬自達(dá)、蘇寧、上海航天動(dòng)力、沈陽(yáng)三菱電工等在內(nèi)的上百家世界 500強(qiáng)及國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，在業(yè)內(nèi)廣受好評(píng)。
授課方式
1、講演結(jié)合、充滿(mǎn)激情；聲情并茂、風(fēng)趣幽默；案例豐富，全程互動(dòng)
2、思路清晰，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)；一步步講解、示例、輔導(dǎo)；絕不忽悠，不說(shuō)廢話(huà)、套話(huà)，不做與主題無(wú)關(guān)的游戲；親和面對(duì)、嚴(yán)格要求；觀點(diǎn)鮮明刺激、前瞻深刻
課程對(duì)象
企業(yè)中（高）層管理干部/經(jīng)理、企業(yè)先進(jìn)的主管骨干成員
課程大綱
第一講：公司整體經(jīng)營(yíng)思路
一、公司經(jīng)營(yíng)與管理解碼
1、企業(yè)是什么
2、企業(yè)為什么
3、企業(yè)靠什么
4、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)場(chǎng)之外的必勝之道
二、公司運(yùn)營(yíng)核心價(jià)值
1、公司運(yùn)營(yíng)圖
2、公司運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)
1）一切以經(jīng)營(yíng)為核心，高度重視“收入系統(tǒng)”
2）一切以經(jīng)營(yíng)為核心，高度重視“毛利系統(tǒng)”
3）一切以經(jīng)營(yíng)為核心，高度重視“費(fèi)用系統(tǒng)”
4）一切以經(jīng)營(yíng)為核心，高度重視“利潤(rùn)系統(tǒng)”
5）一切以經(jīng)營(yíng)為核心，高度重視“四個(gè)比率”
6）一切以經(jīng)營(yíng)為核心，高度重視“廠(chǎng)家考核體系”
7）一切以經(jīng)營(yíng)為核心，高度重視“營(yíng)銷(xiāo)崗位”
3、公司運(yùn)營(yíng)管理工作重點(diǎn)分析
三、公司運(yùn)營(yíng)的評(píng)價(jià)
1、公司運(yùn)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)框架圖
2、運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)——經(jīng)營(yíng)方面功能
3、公司運(yùn)營(yíng)考核四層KPI考核模型
4、相關(guān)經(jīng)營(yíng)主要人員KPI管理
5、公司運(yùn)營(yíng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)示意圖
四、公司重點(diǎn)關(guān)注的工作指標(biāo)
第二講：公司經(jīng)營(yíng)面臨的三種危機(jī)
一、戰(zhàn)略危機(jī)
1、經(jīng)理們最頭疼的問(wèn)題
2、企業(yè)發(fā)展中的困惑
3、企業(yè)普遍出現(xiàn)了戰(zhàn)略危機(jī)
4、企業(yè)戰(zhàn)略選擇的依據(jù)是什么
5、企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)是什么
6、戰(zhàn)略管理常見(jiàn)的問(wèn)題
二、盈利危機(jī)
1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入下降
2、新業(yè)務(wù)回報(bào)不理想
3、投資收益幾乎沒(méi)有
4、缺乏其他利潤(rùn)來(lái)源
三、支付危機(jī)
1、收入只能支付日常開(kāi)支
2、利息和債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重
3、企業(yè)現(xiàn)金流很少
4、借新債還舊債
四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)及審計(jì)管控
第三講：提升管理意識(shí)與理念
一、目標(biāo)意識(shí)
1、目標(biāo)SMART
2、目標(biāo)分解
3、目標(biāo)落地
二、交期意識(shí)
1、項(xiàng)目管理
2、時(shí)間管理
3、計(jì)劃管理
三、成本意識(shí)
1、成本的定義
2、成本的分類(lèi)
3、成本意識(shí)的重要性
4、如何降低成本
5、成本意識(shí)之我做
四、改善意識(shí)
1、什么是問(wèn)題
2、問(wèn)題解決辦法
五、協(xié)調(diào)意識(shí)
1、溝通與協(xié)調(diào)
2、跨部門(mén)溝通協(xié)作
六、品質(zhì)意識(shí)
1、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)
2、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
七、顧客意識(shí)
1、員工是企業(yè)的上帝
2、客戶(hù)是員工的上帝
八、人才培養(yǎng)意識(shí)
1、員工的教練
2、OJT與OFT
3、不同員工的輔導(dǎo)
班紅亮老師的其它課程
《教練式領(lǐng)導(dǎo)力打造》本課程旨在做好3件事：認(rèn)知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練?！菊n程背景介紹】教練式領(lǐng)導(dǎo)可以說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)導(dǎo)模式和領(lǐng)導(dǎo)方法，它的特點(diǎn)在于使傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)者變成一個(gè)教練，使自己的出發(fā)點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)方式、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)做出改變。它的要點(diǎn)是改變領(lǐng)導(dǎo)的思維、領(lǐng)導(dǎo)的模式、領(lǐng)導(dǎo)的方法，重點(diǎn)是“教練”二字上：教練式思維：每個(gè)學(xué)員都會(huì)學(xué)到教練式思維，使學(xué)員都會(huì)受到觸動(dòng)和沖擊，有
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國(guó)家管網(wǎng)天津公司審計(jì)與追責(zé)培訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo)：強(qiáng)調(diào)審計(jì)的積極意義，激發(fā)各部門(mén)共同參與企業(yè)治理和風(fēng)險(xiǎn)管理的熱情。通過(guò)此培訓(xùn)，非審計(jì)部門(mén)的員工將能以更全面、積極的態(tài)度看待審計(jì)工作，理解其在國(guó)家管網(wǎng)天津公司系統(tǒng)中的不可或缺作用，并學(xué)會(huì)如何在日常工作中更好地配合和支持審計(jì)活動(dòng)。將審計(jì)與追責(zé)的知識(shí)以直觀、互動(dòng)、實(shí)用的方式呈現(xiàn)，確保非審計(jì)部門(mén)的學(xué)員能充分理解審計(jì)的正面意義，從
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機(jī)要傳輸、通信及辦公自動(dòng)化保密管理一、培訓(xùn)目標(biāo)通過(guò)系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)和實(shí)踐訓(xùn)練，提升學(xué)員對(duì)機(jī)要傳輸、通信及辦公自動(dòng)化保密管理的理論認(rèn)知和實(shí)際操作能力，確保在日常工作中嚴(yán)格遵守國(guó)家保密法律法規(guī)和單位內(nèi)部保密規(guī)章制度，有效防止各類(lèi)信息泄密風(fēng)險(xiǎn)，保障信息安全。二、培訓(xùn)大綱1.保密法規(guī)與政策解讀國(guó)家保密法及其實(shí)施條例詳解關(guān)于機(jī)要文件、通信及辦公自動(dòng)化保密管理的相關(guān)規(guī)定和政
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企業(yè)合規(guī)培訓(xùn)-打造卓越首席合規(guī)官培訓(xùn)背景：全球經(jīng)濟(jì)步入新的發(fā)展階段，國(guó)家間綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)神話(huà)，大國(guó)博弈更多的體現(xiàn)在企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)。強(qiáng)化合規(guī)管理，建立企業(yè)合規(guī)管理體系，提升抵御經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，是中國(guó)企業(yè)走出去參與全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇，也是中國(guó)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化大潮中得以行穩(wěn)致遠(yuǎn)的殺手锏和千斤頂。習(xí)總書(shū)記高度重視推進(jìn)企業(yè)合規(guī)建設(shè)，2017年5月，習(xí)近平總書(shū)記主持召開(kāi)
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GBT43697-2024數(shù)據(jù)安全技術(shù)數(shù)據(jù)分類(lèi)分級(jí)規(guī)則解讀與分析培訓(xùn)背景為了規(guī)范數(shù)據(jù)處理活動(dòng)，保障數(shù)據(jù)安全，促進(jìn)數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)利用，《中華人民共和國(guó)數(shù)據(jù)安全法》于2021年9月1日正式施行，明確規(guī)定“國(guó)家建立數(shù)據(jù)分類(lèi)分級(jí)保護(hù)制度”，提出“根據(jù)數(shù)據(jù)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要程度，以及一旦遭到篡改、損毀、泄露或者非法獲取、非法使用，對(duì)國(guó)家安全、公共利益或者個(gè)人、組織合法權(quán)
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新保密法的解讀與應(yīng)用 06.25
新保密法的解讀與應(yīng)用培訓(xùn)目的：旨在涵蓋新保密法的核心內(nèi)容、涉密人員管理、保密責(zé)任、保密措施、風(fēng)險(xiǎn)防控、教育培訓(xùn)以及實(shí)際應(yīng)用等關(guān)鍵模塊：培訓(xùn)大綱：一、開(kāi)篇1.保密法修訂背景與重要意義國(guó)家安全形勢(shì)變化與信息化發(fā)展趨勢(shì)修訂歷程與立法目的新保密法對(duì)國(guó)家秘密保護(hù)體系的影響二、新保密法概述1.法律框架與主要內(nèi)容法律結(jié)構(gòu)與章節(jié)劃分主要修訂條款解讀新增或調(diào)整的重點(diǎn)概念與定義
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新能源領(lǐng)域市場(chǎng)開(kāi)拓實(shí)戰(zhàn)研討班打造新能源市場(chǎng)占領(lǐng)新高地、煥發(fā)企業(yè)新機(jī)遇與新動(dòng)能培訓(xùn)背景了解新能源的相關(guān)內(nèi)容及市場(chǎng)如何利用新興業(yè)務(wù)（新能源）帶動(dòng)施工總承包EPC市場(chǎng)開(kāi)拓的識(shí)別與推進(jìn)，伴隨案例山東、河南、新疆等地的新能源準(zhǔn)入門(mén)檻，政策，開(kāi)發(fā)難度新能源系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)與思考－項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)打造、項(xiàng)目運(yùn)作新能源相關(guān)外延與產(chǎn)業(yè)鏈上下游－投資（企業(yè)、政府）等方面培訓(xùn)時(shí)間3天培訓(xùn)成果針對(duì)
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以新質(zhì)生產(chǎn)力為背景下的能源電力行業(yè)如何解讀并開(kāi)拓實(shí)踐培訓(xùn)背景：3月5日下午，習(xí)近平總書(shū)記在參加十四屆全國(guó)人大二次會(huì)議江蘇代表團(tuán)審議時(shí)強(qiáng)調(diào)，要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。今年的中國(guó)政府工作報(bào)告將新質(zhì)生產(chǎn)力列為2024年十大工作任務(wù)的首位。培訓(xùn)目標(biāo):解讀新質(zhì)生產(chǎn)力的釋義及未來(lái)解讀六大能源電力行業(yè)-國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、華能集團(tuán)、華電集團(tuán)
講師：班紅亮詳情
中國(guó)碳中和目標(biāo)下的風(fēng)光技術(shù)展望一、培訓(xùn)背景與目的在“雙碳”目標(biāo)下，發(fā)展風(fēng)、光等可再生能源是實(shí)現(xiàn)低碳發(fā)展承諾、能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的一項(xiàng)重要舉措，也是構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的關(guān)鍵、實(shí)現(xiàn)“零碳”電力系統(tǒng)的“主力軍”。隨著風(fēng)、光可再生能源電力的大規(guī)模開(kāi)發(fā)，風(fēng)、光發(fā)電全產(chǎn)業(yè)鏈在技術(shù)、成本、安全供應(yīng)、生態(tài)效益等方面面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。隨著全球氣候變化日益嚴(yán)重，中國(guó)作為全球最
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